摘要：首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现状,对“海盐海韵华庭住宅小区”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等... [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现状,对“海盐海韵华庭住宅小区”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等... [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与雅芙花园小区的前期物业管理服务投标工作。我公司将以专业的管理实力,结合雅芙花园小区的实际现状,对雅芙花园小区的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。我们将以远辉物业崭新的物业管... [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与“××广场××号楼项目(---)”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“××广场××号楼项目(---)”的现状,对“××广场××号楼项目(---)”的物业管理模式、组织... [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现状,对“海盐海韵华庭住宅小区”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等... [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与海景花园住宅小区项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合海景花园住宅小区的现状,对“海景花园住宅小区的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。 [详情]

摘要：首先,非常荣幸能有机会参与“盛德大厦”项目的策划工作。我公司将依托本身的专业管理实力,并结合“盛德大厦”的现状,对“盛德大厦”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。 [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现状,对“海盐海韵华庭住宅小区”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等... [详情]

摘要：1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程款项进入企业指定账户。1.3 项目部按企业核定的项目收支平衡预算,细化支付计划。... [详情]

摘要：1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程款项进入企业指定账户。1.3 项目部按企业核定的项目收支平衡预算,细化支付计划。... [详情]

摘要：1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程款项进入企业指定账户。1.3 项目部按企业核定的项目收支平衡预算,细化支付计划。... [详情]

摘要：1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程款项进入企业指定账户。1.3 项目部按企业核定的项目收支平衡预算,细化支付计划。... [详情]

摘要：组织做好年度财务审计及各工程项目的审计工作,并按时提交审计报告;监督各项财务收支工作,对违反财务纪律的事件及时处理。 [详情]

摘要：负责审核收支票据,办理公司现金银行结算业务及各种收付款业务;登记现金、银行存款日记账;月末与银行对账,协助会计编制银行存款余额调节表。 [详情]

摘要：1)方案阶段(取得方案审定通知书,商业下同)完成后,住宅按建筑面积一次性付给物管公司0.60元/平方米(2)住宅前期介入(竣工备案,商业下同)结束后,再支付物管公司0.6元/平方米。3)经公司认定的因物管公司导致相关责任... [详情]

摘要：、启动会阶段编制《前期介入计划》,经项目团队审批后在计划节点主动开展。2、按前期介入计划节点,主动关注项目进度,提出前期介入意见,报项目团队责任工程师,并跟踪意见落实。3. 参与和物业有关的图纸交底、图纸会审、现场点评工... [详情]

摘要：1)方案阶段(取得方案审定通知书,商业下同)完成后,住宅按建筑面积一次性付给物管公司0.60元/平方米(2)住宅前期介入(竣工备案,商业下同)结束后,再支付物管公司0.6元/平方米。3)经公司认定的因物管公司导致相关责任... [详情]

摘要：1)方案阶段(取得方案审定通知书,商业下同)完成后,住宅按建筑面积一次性付给物管公司0.60元/平方米(2)住宅前期介入(竣工备案,商业下同)结束后,再支付物管公司0.6元/平方米。 [详情]

摘要：1)方案阶段(取得方案审定通知书,商业下同)完成后,住宅按建筑面积一次性付给物管公司0.60元/平方米(2)住宅前期介入(竣工备案,商业下同)结束后,再支付物管公司0.6元/平方米。3)经公司认定的因物管公司导致相关责任... [详情]

摘要：组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制,认真做帐、记帐算帐、查帐、报帐。日清日结,做到帐实相符、帐帐相符, [详情]

摘要：物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定;至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况. [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与“海盐海韵华庭住宅小区”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“海盐海韵华庭住宅小区”的现状,对“海盐海韵华庭住宅小区”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等... [详情]

摘要：服务中心经理在公司总经理的直接领导下,按照公司的管理要求,对小区的交通车辆、治安消防、卫生绿化、维修养护、财务收支及有关社区文化建设等实施全面管理 [详情]

摘要：按照风险波动的主体,企业风险分为收支性风险和现金流风险。收支性风险--实际利润与预期利润的偏差;现金流风险-实际现金流与预期现金流的偏差. 其中,收支性风险按照风险波动的主体,又可以分为经济风险、经营风险和财务风险。结合... [详情]

摘要：服务中心经理在公司总经理的直接领导下,按照公司的管理要求,对小区的交通车辆、治安消防、卫生绿化、维修养护、财务收支及有关社区文化建设等实施全面管理,并对专业公司的工作情况做好反馈并接受业主、使用人和有关业务部门的监督,实... [详情]

摘要：我公司将依托本身的专业管理实力,并结合“盛德大厦”的现状,对“盛德大厦”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。 [详情]

摘要：物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定;至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况 [详情]

摘要：1. 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; [详情]

摘要：全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划,即以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。 [详情]

摘要：首先,十分荣幸能参与“海甸花园”项目的物业服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力,根据招标文件,结合“海甸花园 ”的实际情况,对“海甸花园 ”项目的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务内容与标准等作出响应。 [详情]