摘要：感恩项目调研及营销建议 [详情]

摘要：第一章 房地产基础知识 第二章 商业地产市场调研 第三章 商业地产知识培训 第四章 商业项目销售业务流程与策略 第五章 合同文本讲解 第六章 销售礼仪和形象 第七章 电话接听技巧 第八章 商业地产 [详情]

摘要：博志成2012年旅游项目调研报告 [详情]

摘要：策划培训2:市场调研与客户定位 [详情]

摘要：商业市场调研表 [详情]

摘要：商业调研的方法与数据收集 [详情]

摘要：项目位于祝桥镇镇中心,百熙路与金亭路交叉路口,处于祝桥新镇南北轴线上,交通便利,环境优势明显。 [详情]

摘要：洋房产品本身介于高层与别墅之间,竞争关系均有可能来自别墅和高层。通过对项目调研,评判洋房与其他物业类型的竞争关系的准绳为产品的总价! [详情]

摘要：在经历了06-07年的建材市场洗牌阶段之后,二环商圈建材市场的拆迁,东面菊花园、昙华灯具、菊盛达、龙聚等建材市场;南部云纺、万鑫、金南亚等;西边大观、西南、明波等市场。取而代之的是三环商圈的逐渐兴起,以官渡园大商圈为主的... [详情]

摘要：借力政府,采用调研的方式进行项目宣传,持续时间长,费用低,对目标客户渗透性强,宣传形象的同时积累客户。 [详情]

摘要：今天的提报不需要太多的市调和数据,一个太熟悉和没有对手的市场,龙湖要的是做好自己,那么再多的市场调研也只是班门弄斧,今天我们将致力于解决一些实质性的问题。 [详情]

摘要：根据市场调研,推导出项目定位是生活家居装饰主题的综合性商业街,打造成南昌市最具特色的商业地标名片。 [详情]

摘要：一、 昆山酒店式公寓楼盘概况二、 上海酒店式公寓楼盘概况三、 南京等其他城市酒店式公寓项目概况四、 装修标准一览表五、 软装修及其家具配套一览表六、 装修标准建议七、 软装修建议:八、 卖点提炼九、 试算十、 媒体表现 [详情]

摘要：前期市场调研和沟通中期项目整体定位与发展战略终期提交终稿 [详情]

摘要：观大局 金坛商业发展启示金坛在售商铺项目调查 金谷周边商铺业态统计 金谷华城商铺概况分析 [详情]

摘要：站在高端看未来,才有独具慧眼的市场主张,脚踏实地的耕耘,自会有收获的喜悦。智慧的高度聚合与行动的求真务实,使得奥赛广告公司独具商业睿智与市场操控能力,在市场调研,产品定位,专案策划,市场营销等方面能为客户提供专业、优质、... [详情]

摘要：因为我们一直尊崇这样的理念:让贵司与我们共赢,共同打造一个让业内外人士不说是流芳,至少也可频频回眸的项目。这份企划案依然是我们在匆忙中形成的,以至市场调研没有充足的时间去完成,但是我们对本案依然倾注了满腔的激情,在短短几... [详情]

摘要：从市场调研结果分析、本项目的优劣势比较,机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品,以合理的成本、利润,达到科学... [详情]

摘要：价格合不合适、地段是否具有发展空间、交通等配套方不方便、楼盘品质好不好........由系列楼盘评判维度构成的“楼盘性价比”一直是购房真心中满心期盼,又略带高、贵、冷的词儿。其实在业界,对于楼盘性价比早有很明确的几个维度... [详情]

摘要：销售:参与市场调查,进行地块周边及辐射范围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等;研发:负责协助进行区域市场调研 [详情]

摘要：本案以市场调研为前提,从提升项目价值和利于市场推广的角度出发设计本案,内容涉及主题定位、形象定位、客户定位、营销推广策略等,希望为康弘公司落实下一步推广策略提供有效的帮助。 [详情]

摘要：一、项目基本情况二、区域市场调查三、消费市场分析四、项目SWOT分析五、项目定位建议六、初步财务分析 [详情]

摘要：调研定位 推广广告 [详情]

摘要：第一部分:合肥东市房地产市场分析 第二部分:市场调研 第三部分:项目主题定位 第四部分:产品策略 第五部分:项目价格策略 第六部分:广告策略 第七部分:因为专业所以营销 [详情]

摘要：市场调研—基地分析—土地价值发现—项目组合定位 [详情]

摘要：,面对国家将会对全国的房地产行业严厉的调控,就必须在逆境中为开发商排忧解难,通过我们科学与严谨的调研与分析,及数年积累的成功销售经验, [详情]

摘要：商业地产项目与住宅项目在众多实际的开发模式上存在着本质的区别,具体表现在消费市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等; [详情]

摘要：对于一个商用物业的前期开发与定位来说,必须以市场为导向,系统地研究与项目相关的现时主要的商业经营网点(商场)、写字楼是本次调研的关键。 [详情]

摘要：由于时间比较紧迫,我司已尽可能地从调研的内容设计、数据分析上满足策划对市场参数的基本要求。 [详情]

摘要：通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题和机会,重新提出了项目的整合推广建议。 [详情]