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万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成本规划及优化
摘要:规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法
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发布时间:2013-12-05 阅读量:266 下载量:11 财富值:50 页数:144
工程项目成本(费用)控制
摘要:从建程序看设建设单位费用控制包括:投资决策阶段费用 控制;设计阶段工程费用的控制...(2)工程成本的构成。 按照完全成本法,工程成本由工程费用项目中的直接费 和间接...
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发布时间:2013-03-04 阅读量:59 下载量:20 财富值:90 页数:77
深圳航空公司综合办公楼工程施工组织设计
摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等多因素尽...
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发布时间:2013-02-22 阅读量:46 下载量:7 财富值:90 页数:431
联创国际项目设计阶段成本控制—设计控制还是控制设计
摘要:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完
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发布时间:2008-11-26 阅读量:31 下载量:5 财富值:30 页数:72
置业集团内部控制管理手册—销售管理制度
摘要:销售部门、客服部门、财务部门、人力资源部门、经营管理部门、成本管理部门、工程管理部门、规划设计部门负责人对相关本部门的业务具有指导、审核、监督的职责。
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发布时间:2005-11-03 阅读量:63 下载量:2 财富值:30 页数:77
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