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共 14 条结果
慧朴管理对建筑企业流程管理的理解
摘要:位于建筑业务价值链上的主要环节,直接为实现项目合同要求、满足业主价值诉求设置的流程,如策划与投融资管理流程、项目设计管理流程、竣工保修管理流程等。
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发布时间:2013-06-03 阅读量:23 下载量:8 财富值:50 页数:19
北京市鲁艺房地产开发组织设计
摘要:增强财务部职能,在财务部设立稽核岗位,主要负责在付款前的材料设备价格与合同执行情况的核实工作,以及财务审查、复核与核对工作。
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发布时间:2013-03-06 阅读量:54 下载量:8 财富值:10 页数:18
工程项目各部门的职责
摘要:负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作,以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作,监督合同的履行。
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发布时间:2013-02-27 阅读量:50 下载量:6 财富值:110 页数:5
2007年广州市地下铁道设计研究院管理
摘要:原相关文件《考勤管理规定》(穗铁院[2003]17号)、《返聘人员管理规定》(穗铁院[2003]8号)、《短期合同工管理规定》(穗铁院[2003]7号)、《员工培训管理制度》(穗铁院[2002]26号
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发布时间:2013-02-05 阅读量:74 下载量:6 财富值:110 页数:63
万科方案决策对成本的重要影响
摘要:成本动态管理,在项目建设过程中及时完成设计修改及合同的成本变化分析,对提出的修改措施进行评估及实施,设置成本预警信号,对不良状况研究出补救办法
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发布时间:2013-01-29 阅读量:107 下载量:7 财富值:110 页数:23
管理处经理工作指引重点
摘要:1.当与开发商合同条款、管理处前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时,怎么办?
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发布时间:2012-05-30 阅读量:49 下载量:1 财富值:50 页数:7
锦屏水电站进厂通洞工程施工组织设计
摘要:在招标文件规定和业主指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;(2)充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地等施工条件;(3)合理使用场地,不占或少占耕地,尽量减少征地和水土流失,节约用地;
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发布时间:2012-02-29 阅读量:44 下载量:6 财富值:70 页数:122
造价工程师岗位说明书
摘要:参与项目产品配置标准的确定和图纸设计的审查工作;2.了解、收集市场材料和设备等的相关信息,参与材料、设备采购及合同审查工作;3.参与工程招投标的相关筛选工作,
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发布时间:2012-02-29 阅读量:211 下载量:7 财富值:60 页数:2
材料设备质量技术要求管理规定
摘要:工程部应根据设计文件的规定,以及材料设备的选型定板结果,明确各类材料设备的质量技术要求,在采购计划、采购合同,以及订货单(发货单)等文件上完整、准确地表达材料设备的质量技术要求,避免因表达的差错造成质量问题或延误施工。
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发布时间:2012-01-21 阅读量:54 下载量:6 财富值:80 页数:2
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