摘要：城市更新、旧改项目并购方案设计 [详情]

摘要：房地产项目并购方案设计 [详情]

摘要：厦门房地产广告设计案名 [详情]

摘要：房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的... [详情]

摘要：房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的... [详情]

摘要：通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。 [详情]

摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详情]

摘要：土地出让合同、规划条件与无锡市国土资源局签订国有土地使用权出让合同及附件。与项目有关的一切相关会议纪要、合作协议。 [详情]

摘要：本案例论述了涂料系统的常见问题及解决方案。文章分析了常见质量问题的产生原因,并提出了设计、施工、维护等环节的控制措施,对预防此类问题的出现有一定的借鉴作用。 [详情]

摘要：施工图设计后确定项目主要材料设备采购方式开始,按照相应方式进行材料设备采供,签署合同;并进行材料设备供应商评价。 [详情]

摘要：商业综合体的外立面概念方案设计、方案深化设计、初步设计、施工图设计指导及现场服务。 [详情]

摘要：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经友好协商。 [详情]

摘要：凡属设计用于组成工程的原材料、成品或半成品,均应进行进场的合格验证,凡验证不合格的原材料、成品或半成品均应在验证后不迟于2天内清出施工现场。 [详情]

摘要：本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需投资发展部、营销策划部和研发设计部配合提供,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定。 [详情]

摘要：提高设计阶段的成本意识,提供在设计阶段进行成本管理的基本手段。概念设计、实施方案设计、施工图设计三个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 [详情]

摘要：牛栏窝项目为浅坡山地,项目部接收场地时,部分山体已被挖平,但相较周边市政道路设计标高仍高出很多。 [详情]

摘要：公司资料栏填写所附公司资料的目录,如营业执照、资质证书、工程业绩、公司介绍等。 [详情]

摘要：施工单位在获得加盖了预算图章的施工图、合同、图纸会审纪要及其他相关资料后,熟悉图纸并与设计部(或项目专业工程师)沟通图纸中的错、漏、碰、缺等问题,并达成一致意见后,45个工作日内编制提交施工图预算。 [详情]

摘要：包括项目可行性论证阶段、产品定位阶段、扩初设计阶段等。 [详情]

摘要：包括:策划费用;市场调研;项目策划费用;勘察设计费;勘察费;规划及单体设计费;施工图设计费等。 [详情]

摘要：投资估算表,包括:一、征地、拆迁补偿费;征地费;土地契税;土地登记公证费;二、斟察、设计和前期费。 [详情]

摘要：供应商履约评价表;本项目设计团队人数、专业配备终审评价;成本意识及限额设计执行情况终审评价等。 [详情]

摘要：理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。 [详情]

摘要：本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合。 [详情]

摘要：工程成本管理是公司经营最关心的。成本管理体系主要是通过项目定位、工程成本测算、限额设计、工程招标动态控制、现场签证等一系列的环节进行控制 ;付款、奖罚处理亦可作为工程管理的一个重要手段。 [详情]

摘要：机会成本:当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最大的收益。 [详情]

摘要：外立面设计上,立面以深浅三种颜色搭配,底层为青色天然文化石、顶层为象牙白色、楼顶为蓝灰色英红瓦、中间为高档红色柔性面砖,通过材料对比以及飘窗阳台的运用求得光影的变化,获得一种平宜而不乏时尚的住宅立面效果。 [详情]

摘要：工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVKPMPCH11FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签发定稿。 [详情]

摘要：外立面设计上,立面以深浅三种颜色搭配,底层为青色天然文化石、顶层为象牙白色、楼顶为蓝灰色英红瓦、中间为高档红色柔性面砖,通过材料对比以及飘窗阳台的运用求得光影的变化,获得一种平宜而不乏时尚的住宅立面效果。 [详情]

摘要：无锡万科采工程采购项目属施工总承包、工程监理、勘察设计的,由成本管理部办理中标通知书手续、项目经理部向政府主管或授权部门办理报建,施工报建及施工监理报建具体按照政府主管或授权部门规定程序执行。 [详情]