摘要：工程类(含规划、设计、勘察等)招标小组——组长:古朝泉(总经理),付组长:潘泽华(总经理助理),成员:赵杨梅、郑显均、欧茂玲。 2、材料物资(设备)类采购领导小组——组长:古朝泉(总经理),付组长:潘泽华(总经理助理),... [详情]

摘要：采用先进技术、精良设备,确保工程质量达到优良标准,建成精品工程;合理安排施工,优化资源配置,力争高效,提前完工; [详情]

摘要：一般而言,物业服务企业按照物业管理服务合同的约定为业主提供清洁绿化、共用设施设备的维修养护和管理、安全保卫等服务。物业管理行业从本质上说是一个服务行业,服务对象是既包括人(业主、租户等),也包括物(委托管理的共用设施设备... [详情]

摘要：一般而言,物业服务企业按照物业管理服务合同的约定为业主提供清洁绿化、共用设施设备的维修养护和管理、安全保卫等服务。 [详情]

摘要：包括企业基本管理费;职工养老和失业保险费;工会经费、教育经费和住房公积金;施工机构转移费;现场配合设备厂商所发生的费用等各种间接工程费。 [详情]

摘要：合同能源管理(EPC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前... [详情]

摘要：公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑,电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备(340台/套);资产总额为4.34亿元,固定资产净值1.1亿元,资产负债率为57.6%,银行信用等级为AAA。2... [详情]

摘要：公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑,电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备(340台/套);资产总额为4.34亿元,固定资产净值1.1亿元,资产负债率为57.6%,银行信用等级为AAA。2... [详情]

摘要：1、调整组织结构,成立一次设备事业部;2、加强管理,建立有效的绩效考核和预算管理机制 [详情]

摘要：通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能,对劳力、设备、材料、资金、技术、方法、环境、能源、信息等进行合理配置和优化组合,实现质量、安全、工期、成本造价、市场信誉及企业社会形象的预期目标效果。 [详情]

摘要：根据该工程的实际情况,合理布置施工场地,对施工机械、水、电、道路等每项逐一落实,搞好文明施工及消防安全保卫等工作,具体要求实施标准化管理。 [详情]

摘要：物流的作用和潜力已经被人们普遍接受,现代化的物流业以其先进的物流服务技术和设备,专业的物流信息平台以及丰富的物流管理和运作经验,越来越受到生产企业的青睐。 [详情]

摘要：1万亩,保护天然草场2万亩,建造畜栏舍16000平方米,建立草场监理测办公室(1个)青贮氨化池、机耕道、引进畜牧良种和牧草种子,培训畜牧技术队伍及草场管理科技队伍,配备信息设备和喷灌溉设备,防火线等基础设施及病虫害防治器... [详情]