- 机构文档:
- 发布时间:
- 文档格式:
- 关键词:
- 已选条件:
- 发布时间
- 阅读量
- 下载量
- 好评度
共 20 条结果
复地东湖国际策源销售培训计划(新版)
摘要:销售人员的个人形象蕴涵着公司的企业文化,折射出企业的形象,在某种程度上也代表着楼盘的形象。
[详情]
发布时间:2014-07-19 阅读量:27 下载量:18 财富值:40 页数:136
复地东湖国际项目销售培训计划-销售管理
摘要:销售人员的个人形象蕴涵着公司的企业文化,折射出企业的形象,在某种程度上也代表着楼盘的形象。
[详情]
发布时间:2014-06-15 阅读量:26 下载量:17 财富值:30 页数:136
策源江苏张家港暨阳湖别墅项目年度营销计划-销售推广方案
摘要:本世纪初,以互联网为代表的新经济泡沫破灭,全球经济陷入长达两年的衰退。全球央行开始采取宽松的货币政策,超低利率刺激了消费和投资。
[详情]
发布时间:2014-05-23 阅读量:65 下载量:16 财富值:40 页数:74
QD-16-10催款工作规程
摘要:保证销售房款的及时回笼。适用于逾期付款的催款过程。计划财务部负责编制回笼明细表和月度催款计划,并负责催促银行商业按揭及公积金贷款房款的及时到位。
[详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:83 下载量:8 财富值:40 页数:4
房地产销售部2012年工作总结及2013年工作计划
摘要:从客户信息途径分析表可以看出项目在前期宣传方式与售楼处选址等方面都是比较成功的,更让我看到了华县人与人传播宣传的力量,这将是后期更为注重的方面
[详情]
发布时间:2013-07-25 阅读量:56 下载量:2 财富值:60 页数:19
淡市营销关键策略与行动(世联)(新版)
摘要:客户认购未达到预期,且新政出台之后,客户逐渐流失、观望,每天认筹客户只有1-2组,从3.20-4.24日,原计划认筹200多组,实际认筹只达到113组(其中投资占50%左右),当天到场仅70组􀂃在算价前...
[详情]
发布时间:2013-04-17 阅读量:68 下载量:8 财富值:50 页数:58
商场经营管理培训(梁行)
摘要:根据实际情况,制订商场整体形象推广计划时间表, 通过各种媒介宣传商场的综合消费信息。
[详情]
发布时间:2012-02-09 阅读量:65 下载量:8 财富值:70 页数:114
国英置业楼盘销售过程控制流程
摘要:针对总结中的表述和结论性意见,组织分析,制定并提出修正性措施。5.2在年度总体项目销售计划不变的前提下,适时调整项目阶段销售计划,并反馈给市场营销部经理。
[详情]
发布时间:2012-01-12 阅读量:91 下载量:8 财富值:70 页数:5
房地产销售代理商项目销售执行计划表
摘要:销售执行包括销售定价、楼盘上市、折扣执行管理、价格调整方案 乙方出具概念方案,甲方根据概念方案编制
[详情]
发布时间:2011-10-10 阅读量:416 下载量:13 财富值:40 页数:2
销售报表报送程序文件
摘要:实时掌握项目开盘前客户积蓄和开盘后销售与回款动态,为项目开盘及营销决策、销售进度计划管理、项目运营监控提供依据,以有效完成项目销售任务、规避项目操盘风险、提高项目及公司赢利水平。
[详情]
发布时间:2011-10-09 阅读量:107 下载量:5 财富值:80 页数:3
麦肯锡咨询顾问必备宝典-技能表
摘要:使客户小组负责人可管理下级对计划负责, 而不需麦肯锡支持使前线经理激励和指导下属形成新的客户导 向的工作方式使客户董事会成员制定每隔五年的新愿景和 竞争策略
[详情]
发布时间:2011-09-16 阅读量:65 下载量:9 财富值:80 页数:7
销售人员培训--按揭流程
摘要:在认购环节,置业顾问提醒已签署认购书的客户签约时需提供的相关按揭(贷款)文件资料并为客户填写“置业计划表”,提供客户办理按揭(贷款)相关费用的数据计算(如:首付款、月还款、相关税、费等),并提醒客户办理按揭时限
[详情]
发布时间:2011-07-05 阅读量:62 下载量:11 财富值:10 页数:24
项目销售方案与计划作业指导书
摘要:三、各项准备工作计划1、现场包装2、预售许可证3、价格表4、人员培训并到位5、各项销售资料6、活动安排7、其它
[详情]
发布时间:2011-07-04 阅读量:104 下载量:7 财富值:50 页数:1
猜你喜欢
下载排行
阅读排行
好评排行
- 112K404-地面辐射供暖系统施工安装4.3
- 2JGJ113-2009建筑玻璃应用技术规程4.0
- 322G522-1 钢筋桁架混凝土楼板3.7
- 4物业项目经理岗位职责最新版3.0
- 5物业服务中心工作手册2.5
- 6绿城房地产工程成本管理及成本变更方案2.3
- 7物业经理应聘测试题2.3
- 8碧桂园项目运营全周期管理制度1.7
- 9绿城营销管理架构及审批流程1.7
- 10物业客户服务部日常巡查要点1.7