摘要：35.02亿单次成交总价之最、3290元/m2的武汉楼面地价之最等带来宣传光辉的背后,是面对的武汉前所未有的成本与策略压力;而跨越三年的交地时限、106万m2的内环以内第二大的开发总量 [详情]

摘要：以区域价值营销为切入、以客户情感营销为支点,揽括区域转型、客户购买心理变化、品牌价值升级等多元复合元素,运用唯一性的营销手段,获取全城关注的社会话题 [详情]

摘要：创新独栋商铺与普通商业和住宅所不同的挑战是:创新独栋商铺的价值与价格比,必然会更多的受到消费者的挑剔和质疑。 [详情]

摘要：公司总部区拥有便利的交通,因省府所在,具有良好的行政效应;居住、商贸发达,在交通立体化的促动下,逐渐成型,汇聚大量的人流、物流,金融机构,大专院校、科研院所集中,咨询、律师、会计等中介服务业发达。 [详情]

摘要：“1号”是民间对于厕所、卫生间的俗称,用做住宅名本身就有很多隐晦,需要强力引导,但是金地显然缺乏改变世俗观念的能力。 [详情]

摘要：本案对项目市场、开发思路、项目定位、项目整体规划等方面进行综合性研究,鉴于本项目整体经济技术指标尚未定型等不确定因素,本案针对上述内容做出一个初步的研究与判断,在项目未来的开发过程中和营销阶段中所遇到的问题,届时还需更翔... [详情]

摘要：本案对项目市场、开发思路、项目定位、项目整体规划等方面进行综合性研究,鉴于本项目整体经济技术指标尚未定型等不确定因素,本案针对上述内容做出一个初步的研究与判断,在项目未来的开发过程中和营销阶段中所遇到的问题,届时还需更翔... [详情]

摘要：一、市场研判二、典型项目的突破模式三、项目本体分析四、面临的压力与机会六、核心问题界定七、解决方案八、执行体系 [详情]

摘要：光谷1号是武汉金地在光谷的第4个项目,也是金地地段最好、规模最大、对提升品牌最有利的项目。当然不能困于现状、困于光谷,必须走出光谷、立体创新。 [详情]

摘要：光谷1号是武汉金地在光谷的第4个项目,也是金地地段最好、规模最大、对提升品牌最有利的项目。当然不能困于现状、困于光谷,必须走出光谷、立体创新。 [详情]

摘要：光谷1号是武汉金地在光谷的第4个项目,也是金地地段最好、规模最大、对提升品牌最有利的项目。当然不能困于现状、困于光谷,必须走出光谷、立体创新。 [详情]

摘要：第一章:我国养老地产发展机遇研判􀂄 第二章:首创置业养老地产项目全周期解决方案􀂄 首创置业养老地产客群体系􀂄 首创置业养老地产产品服务体系􀂄 首创置... [详情]

摘要：由于市场的变化,目前的高端公寓市场与前几年相比,价格出现整体上扬,因此我们在定义目前高端公寓市场时,以公寓报价30000元/平方米作为标准。为了研究准确,对于部分进入尾盘销售的项目,虽然报价超过此标准,但不具备成交规模,... [详情]

摘要：2007年,光谷楼市甚猛,导致目前回调的压力更大,随着从紧金融政策、以及消费者支付力的透支,大势逆转对项目的共性影响在所难免,项目营销在于找到项目的个性优势,而非对抗大势。 [详情]

摘要：为了给贵港新天地商业广场的市场运作作出科学、合理的市场定位和营销方案,提供理论根据,本次市场调查的目的主要是解决以下几个方面的问题:1、总体了解贵港市的房地产市场的发展状况,以及判研未来项目推出时的房地产市场发展趋势;2... [详情]

摘要：为了给贵港新天地商业广场的市场运作作出科学、合理的市场定位和营销方案,提供理论根据,本次市场调查的目的主要是解决以下几个方面的问题:1、总体了解贵港市的房地产市场的发展状况,以及判研未来项目推出时的房地产市场发展趋势;2... [详情]

摘要：本【报告】旨在分析问题,不针对任何部门和个人。本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由... [详情]

摘要：通过对开发商目标的解读,本此报告不解决销售的问题,而是解决如何具备实现销售的前提和支撑条件。报告需解决的问题如下:1、对本案商业价值进行综合研判;2、本案所处区域商业市场竞争环境如何?对本案开发有何影响;3、通过调研与分... [详情]

摘要：与以往项目区别的是,本项目将面临更高容积率、更密集建筑群、更拥挤市场占位等的全面挑战,缺乏先天资源的32万方的巨大体量,如何维持购房者热情与市场热度,保证项目销售的可持续性? [详情]

摘要：本方案着力解决三方面问题:对开元四季2011年所面临的市场、客户、产品进行分析和研判 界定2011年的营销总体目标、营销策略核心与具体的销售策略、推广策略、与营销总体布局 聚焦2011年推售计划及2011年上半年度的营销... [详情]

摘要：光谷1号是武汉金地在光谷的第4个项目,也是金地地段最好、规模最大、对提升品牌最有利的项目。当然不能困于现状、困于光谷,必须走出光谷、立体创新。 [详情]

摘要：带着问题,我们分别从客观的市场现实研判,项目自身解析、客户研究中聚焦问题所在,制订营销执行阶段解决问题的原则方针,进而提出细节执行方案和铺陈。 [详情]

摘要：带着问题,我们分别从客观的市场现实研判,项目自身解析、客户研究中聚焦问题所在,制订营销执行阶段解决问题的原则方针,进而提出细节执行方案和铺陈。 [详情]

摘要：带着问题,我们分别从客观的市场现实研判,项目自身解析、客户研究中聚焦问题所在,制订营销执行阶段解决问题的原则方针,进而提出细节执行方案和铺陈。 [详情]

摘要：本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差异,结... [详情]

摘要：作为武汉楼市有史以来开发成本压力最大、规划与产品限制最多、交地跨时最长的项目,同时也是武汉内环以内开发总量第二大武昌开发总量第一大的项目,大家顾问认为:这是一次前所未有的开发使命,模仿、常规注定是徒劳的……武汉没有现成的... [详情]

摘要：本报告将结合项目规划方案,重点研判马鞍山市场,解决整体定位问题,为产品修正、营销策略提供基础。 [详情]

摘要：当我们用一种常规的思路去审视和研判蓝郡这个项目时,随着对项目的深入了解,发展商对于项目的理解、倾注的心血是我们在短期内难以超越的。这促使我们打破传统报告禁锢,以中原十年专业沉淀,和追求创新的专业精神,为发展商呈现,一种对... [详情]

摘要：武昌楼市有史以来最大的都市综合体项目,其建成将改写区域楼市版图与秩序。同时地块搁置历时5年,开发成本压力大,地段与模式的组合备受争议。 [详情]

摘要：光谷1号是武汉金地在光谷的第4个项目,也是金地地段最好、规模最大、对提升品牌最有利的项目。当然不能困于现状、困于光谷,必须走出光谷、立体创新。 [详情]