摘要：与业主发生意见相左时,首要考虑站在业主立场上理解业主,了解业主的真正需求。再想办法解决问题; [详情]

摘要：确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家,简化招标工作程序,提高工作效率,确保第一时间正确解决问题。 [详情]

摘要：以让步、妥协的态度,寻找调和折中的方案,及使争论双方在一定程度上满意的解决办法。 [详情]

摘要：工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业,并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限,工作范围,双方的权利、义务和责任,项目管理酬金及支付方式,合同争议的解决办法等。 [详情]

摘要：像麦肯锡的所有事情一样 公司解决问题的程序有三个主要特征 当团队成员第一次碰在一起讨论其客户的问题时 他们知道 自己的解决办法会是?麦肯锡工作方法:以事实为依据,结构化处理,大胆假设,小心求证。 [详情]