摘要：为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。 [详情]

摘要：为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。 [详情]

摘要：为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。 [详情]

摘要：为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。 [详情]

摘要：规范工程供方的管理,客观评价供方的履约能力,为采购过程的有效性和效率提供基础保证。 [详情]

摘要：规范咨询公司管理,确保各项成本工作正常运行,保证咨询公司数据准确性,提高工作效率。 [详情]

摘要：规范集团公司各工程项目的采购招标工作,提高工作效率,特制定本制度。本制度适应于集团公司所有建设工程项目,包括公司新建、扩建、改建等工程项目的采购管理系统。 [详情]

摘要：目的:规范工程结算资料的报送、接收、审核和存档。结算资料包括的内容及责任部门,竣工图:原件一套、复印件四套——由施工单位负责提供。 [详情]

摘要：目的;规范工程预(结)算管理工作,有效管控工程成本,指导公司多项目预(结)算管理工作的统一性、规范性; 积累工程造价经验数据,为公司后续开发项目提供成本参考依据。 [详情]

摘要：提高公司成本管理水平,规范公司成本管理流程,加强成本控制力度,降低经营风险,建立先进合理的目标成本管理体系。适用于公司的项目可行性研究。 [详情]

摘要：规范公司招标采购工作,明确公司各部门及相关人员在招标采购过程中的责任,有效控制工程成本及质量结合本公司的特点,制定本办法。 [详情]

摘要：为加强集团对各地区公司的采购管理,规范采购申报程序,严格控制成本,严明采购纪律,特制订本办法。 [详情]

摘要：为规范我省公路水运工程试验检测活动,保证我省公路水运工程质量及人民生命和财产安全,根据《公路水运工程试验检测管理办法》(交通部令2005 年第12 号)(简称《办法》)和《关于公布 及 的通知》(交质监发[2008]27... [详情]

摘要：本工程依据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)、2004 年《天津市建筑工程预算基价》、2004 年《天津市建筑安装工程工程量清单计价办法》、2004年《天津市设备安装工程预算基价》,采用工程量清单... [详情]

摘要：加强与各单位的联系,做好技术情报交流工作,密切注意其他单位及部门的资料交流工作。随时收集最新的规程、规范,资料管理细则、方法。 [详情]

摘要：制造号码 品名 规范说明 数量 单位 估计单价 需用日期 备 注 [详情]

摘要：1.1确保采购材料(设备)100%符合有关国家规范及标准。1.2确保采购材料(设备)严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成。1.3严格按采购合同要求支付材料(设备)款,做到付款进度不超前于材料(设备)进场进度。 [详情]

摘要：为科学制定城市规划,规范城市规划管理和建设活动,根据《中华人民共和国城市规划法》、《天津市城市规划条例》和有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本规定。 [详情]

摘要：清晰规范项目材料管理过程中的控制节点,梳理管理流程,明确界定材料管理工作范畴及职责分工,提高管理效率。 [详情]

摘要：1. 目的规范材料设备采购的招投标流程。2. 适用范围适用于地区公司的材料设备采购招投标操作。3. 职责集团工程管理部建材采购中心负责本指引的编制、解释及监督工作,地区公司负责执行。 [详情]

摘要：为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成本。提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。 [详情]

摘要：为加强对我院设备采购工作的管理,规范采购行为,提高资金使用效益,促进学院各项事业的发展,根据《中华人民共和国政府采购法》及其他相关法律法规的规定,结合我院实际,制定本办法。 [详情]

摘要：为规范各项目的采购活动,明确采购工作小组的工作责任和工作行为,统一采购工作程序,推进《天津区域事业部采购管理制度》的顺畅执行,特制定本《采购工作实施细则》。 [详情]

摘要：为了规范公司招标采购行为,确保公开、公正、公平、阳光操作,维护当事方的合法权益,特别制定如下规定,公司各部门各员工必须遵守。 [详情]

摘要：为了保证公司承建的所有工程项目采用的原材料及施工试验符合国家、行业、地方有关标准、规范要求,公司制定《试验控制程序》。 [详情]

摘要：为了规范公司的物资采购工作,保证所采购物资符合国家规范、标准及合同条款的规定,公司制定《物资采购控制程序》。2. 适用范围本程序适用于公司承接的所有工程的物资采购工作;本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系。 [详情]

摘要：对本所采购过程进行控制,确保产品质量符合要求;规范采购过程,确保工作有序、低成本和高效运行。 [详情]

摘要：为贯彻《广东省邮电物资供应采购管理规定》的精神,切实加强邮电物资供应采购宏观管理,规范行为,充分发挥邮电物资供应系统的主渠道作用,保证做好邮电通信大发展所需物资的供应工作,特制定本实施细则。 [详情]

摘要：为了适应政府采购和我院教育事业的改革和发展,规范我院物资采购工作的规范化与制度化,提高物资采购的工作效率、降低采购成本和形成规模效益。 [详情]

摘要：规范采购流程,明确采购责任,对采购过程进行控制,确保本公司所采购的产品/服务满足规定的要求。 [详情]