您在这里:
已选条件:

项目前期

项目报批

行动

清除
  • 发布时间
  • 阅读量
  • 下载量
  • 好评度

共 5 条结果

https://filefdc.fang.com/wenku/437506/2015-11-02_32e7bbaa-7470-4989-8850-32afc4ff012f_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=45d2209af9d0179ac14ca134c2f0c1ea&wsTime=1714198937 33P

山东省韩国之窗项目发展定位执行力及招商、销售执行力

摘要:我们的策略是让我们的商家既有眼光、又有行动力,我们的行动力是落实韩国之窗的发展执行力。 [详情]
发布时间:2015-11-04 阅读量:47 下载量:11 财富值:30 页数:33
https://filefdc.fang.com/wenku/199249/2012-11-27_c4d5582b-5084-48d7-98eb-563a7aae670f_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=0ce792a53359f03379a47b46c68c5245&wsTime=1714198937 146P

京御2011年廊坊固安县孔雀大湖项目汇报

摘要:南部行动计划,将推动城南五区在现有基础上实现飞跃式发展,房山、大兴迎来历史性发展机遇,固安等远郊区域将承接更复合化、多层次的产业和居住功能外移的需求。 [详情]
发布时间:2012-11-27 阅读量:39 下载量:8 财富值:110 页数:146
https://filefdc.fang.com/wenku/91979/2011-11-09_3090314a-e2c6-4496-b00f-918b1d9831cb_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=07dfce87e38f3db9134015f7b942c930&wsTime=1714198937 40P

项目前期计划

摘要:计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案。任何计划都是为了解决三个问题:一是确定组织目标,二是确定为达成目标的行动时序,三是确定行动所需的资源比例 [详情]
发布时间:2011-11-09 阅读量:70 下载量:7 财富值:80 页数:40
https://filefdc.fang.com/wenku/34008/2011-06-16_2463f2bc-3465-42ba-9734-921a64f616c3_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=df167e54530e41217dc7a3148e5d7263&wsTime=1714198937 17P

天津区域供应商考察指引

摘要:天津区域供应商考察指引,对供应商进行动态管理,为质量提升、供货稳定、新产品开发迅速、充分和配套体系优化提供基础和依据,特制订本办法。 [详情]
发布时间:2011-06-16 阅读量:98 下载量:1 财富值:60 页数:17
https://filefdc.fang.com/wenku/444710/2015-11-14_40d64a99-b776-434e-beec-15abbeac8e14_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=0b1d068dbce360a586c179857dcbe27a&wsTime=1714198937 82P

深圳满京华龙岗旧改项目策略提报

摘要:旧改行动计划的重中之重是塑造地铁三号线体育新城站至双龙站之间约9公里长的路段——在龙城、龙岗街道办地段长约9公里的重点站连绵带。这条9公里的“廊道地区”串联了体育新城、龙岗中心城、龙岗老墟商业中心,旧改条件最成熟、地铁站... [详情]
发布时间:2009-01-23 阅读量:71 下载量:6 财富值:30 页数:82