摘要：这是一个生物链的问题:人吃羊,羊吃草,草在大地上要喝水,水来自天,来自天空中的祥云。这种自平衡系统千百年来没有问题,天没变,地为什么变了?草还是那个草,羊还是那个羊,关键是人变了:人们不再仰望蓝天,不再亲吻土地,不再欣赏... [详情]

摘要：就是一个运用非权威影响力影响他人行为、分享信息、思想和情感的过程,即通过自己的主动行动,达到影响他人的目标,让他们:作出决定、改变观点、修正行为。 [详情]

摘要：着重从消费者的感官、情感、思考、行动和关联五个方面出发,强调消费者在消费前、消费中和消费后的体验,是理性和感性的结合。 [详情]

摘要：理论决定实践,思路决定行动。只有形成了准确把握市场脉搏的清晰的营销推广思路,才能确保将来的销售成功。从某种意义上说,“思路”最值钱。 [详情]

摘要：树立价格标杆:区域内其他写字楼项目均价在6000-7000左右,本项目在前期制定的开盘均价为7600,建立高价标竿,同时开盘立势,让客户充分感知项目价值存在支撑以及未来的升值空间. [详情]

摘要：品牌资产:区域环境、小区规划、园林绿化、建亨品牌是小业主认可度最高的项目价值. [详情]

摘要：宏观经济:2012 年11 月份,全国居民消费价格总水平同比上涨2.0%。11 月份,全国居民消费价格总水平环比上涨0.1%。地方政策:市政府发出《关于组织开展全市危旧房屋安全大检查的紧急通知》后,各区纷纷行动起来,开通... [详情]

摘要：认购时间离新政较近,未显出较大影响,但也造成客户的信心下降,导致部分客户流失。 [详情]

摘要：淡市营销关键策略与行动 [详情]

摘要：为了完成年内房价调控目标,北深本月积极出台措施响应,广州市长面对房价同样表态控制达标压力大,却暂时未见进一步行动。中央近日指出未来以增加供应和加强住房保障的方式来调节供需,11月召开的十八届三中全会或将公布建立长效机制调... [详情]

摘要：认购时间离新政较近,未显出较大影响,但也造成客户的信心下降,导致部分客户流失。 [详情]

摘要：地理位置:项目位于北一环CBD区域,城市东西大动脉北一环与蒙城路交汇处,进入通达性很好,地段优势凸显 [详情]

摘要：通过一季度的快速消化,第二季度永定河孔雀城将面临着别墅类产品逐渐下线,叠拼类产品大量剩余,在售产品线单一化,将对我们二季度回款迎来新一轮更加严峻的挑战。 面对第二季度相对时间紧、任务重的情况下,结合2011年全年营销方案... [详情]

摘要：客户认购未达到预期,且新政出台之后,客户逐渐流失、观望,每天认筹客户只有12组,从3.204.24日,原计划认筹200多组,实际认筹只达到113组(其中投资占50%左右),当天到场仅70组 [详情]

摘要：客户认购未达到预期,且新政出台之后,客户逐渐流失、观望,每天认筹客户只有12组,从3.204.24日,原计划认筹200多组,实际认筹只达到113组(其中投资占50%左右),当天到场仅70组 [详情]

摘要：客户认购未达到预期,且新政出台之后,客户逐渐流失、观望,每天认筹客户只有12组,从3.204.24日,原计划认筹200多组,实际认筹只达到113组(其中投资占50%左右),当天到场仅70组 [详情]

摘要：东一时区东一时区、甲壳虫是战是和?前言解开心结,统一思想自秋季展会本案进入实质推广以来,合作三方在执行层面就东一时区与甲壳虫组关系的主次问题,就报广的信息形象诉求和功能诉求的主次问题常有争论,甚至行动摇摆。虽然,价格的上... [详情]

摘要：树立价格标杆:区域内其他写字楼项目均价在6000-7000左右,本项目在前期制定的开盘均价为7600,建立高价标竿,同时开盘立势,让客户充分感知项目价值存在支撑以及未来的升值空间。 [详情]

摘要：全面参与写字楼与SHOPPING-MALL以及大板步行街各体块之间功能排布,平、立面分区,车行、人行动线设置,停车场布局及后期管理等综合体前期设计及后期运营管理方案的研讨。 [详情]

摘要：1、引子:大梅沙价值与客户思考2、探讨:爱琴湾基于竞争的差异化价值3、思考:爱琴湾价值的整合与兑现的行动步骤 [详情]

摘要：09年 11月5日,北京市发改委等部门宣布了《促进城市南部地区加快发展行动计划》。10年1月29日,,《北京南部地区规划实施纲要(2010年—2020年)》已通过市政府专题会和市委专题会的审查同意,今年将进入正式启动实施... [详情]

摘要：树立价格标杆:区域内其他写字楼项目均价在6000-7000左右,本项目在前期制定的开盘均价为7600,建立高价标竿,同时开盘立势,让客户充分感知项目价值存在支撑以及未来的升值空间 [详情]

摘要：有序的行动规划(紧要与重要、紧迫与优先);适度放弃(客户分为漠不关心型、防卫型、软心肠型、寻求答案型) [详情]

摘要：按照鸿威的规划,在未来的几年,鸿威将继续始终秉承“造好房子”的理念,坚持“以人为本,诚信至上,追求卓越,持续发展”的行动指针,实施可持续发展战略,坚持以房地产开发经营为主导,以项目投资策划管理及物业管理为两冀,按照高起点... [详情]

摘要：受到新政影响,临时提前开盘时间,蓄客时间不足一个月,并面临竞争对手突然降价。 [详情]

摘要：物业管理非常不好,刚刚买了辆摩托车,停在小区就被偷了,物业管理人员连统一的服装都没有,我的车被偷了,我肯定要找物业要个说法,建亨这样管理的话,每人会在这里买房子,我买这里的房子很后悔。 [详情]

摘要：市场上新增竞争项目,将分流走本案部分客户,竞争加剧;余干市场商品房客户需求有限,市场供应量远远高于市场需求量,供需严重失衡。 [详情]

摘要：国际国内经济环境不稳定前提下,本轮措施还为临时性手段;重庆发展空间总体上机遇大于挑战,房价及需求有向上空间;两江新区挂牌,“城市向北”进一步深入民心,成为主行动力。 [详情]

摘要：中海入市举措:一切行动直逼万科,通过顶级会所、精致园林、豪华样板房综合展示,营造项目高端形象,抬高客户预期心理价格。 [详情]

摘要：世联领先开发企业月度运营信息与行动 [详情]