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中原连云港融侨华府推广营销策略报告
摘要:市场现状:实力开发商现时不足,后续品牌比拼激烈。目前为止以同科/东盛为代表的当地开发品牌占据80%强,随着绿地/福建开成的率先进驻,继融侨之后,保利/万科陆续挺进港城。
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发布时间:2014-07-07 阅读量:49 下载量:10 财富值:30 页数:113
中原连云港融侨华府推广营销策略报告
摘要:市场现状:实力开发商现时不足,后续品牌比拼激烈。目前为止以同科/东盛为代表的当地开发品牌占据80%强,随着绿地/福建开成的率先进驻,继融侨之后,保利/万科陆续挺进港城。
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发布时间:2014-04-18 阅读量:43 下载量:11 财富值:30 页数:113
中原连云港融侨华府推广营销策略报告
摘要:起跑点:平台较低,落脚点均是“房子”,“社区”,开成高尔夫国际社区虽然提出“全独栋”的概念,但现实开发过程中的品牌整合和传播能力一般,最后的诉求方向趋于形而上,营销手法相对老套,利益传播面相对狭窄,无圈层感营造和高端身份...
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发布时间:2014-03-19 阅读量:63 下载量:7 财富值:30 页数:113
中原连云港融侨华府推广营销策略报告
摘要:充分借助融侨品牌在江苏及全国的影响力,树立品牌实力形象和高度责任感。
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发布时间:2013-11-19 阅读量:203 下载量:39 财富值:30 页数:113
中原连云港融侨华府推广营销策略报告
摘要:通过产品品质的塑造,以及“大江苏十城战略”的印证,建立客户与品牌的友好度。
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发布时间:2013-11-11 阅读量:117 下载量:19 财富值:30 页数:113
中原连云港融侨华府推广营销策略报告
摘要:实力开发商现时不足,后续品牌比拼激烈。目前为止以同科/东盛为代表的当地开发品牌占据80%强,随着绿地/福建开成的率先进驻,继融侨之后,保利/万科陆续挺进港城。
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发布时间:2013-10-23 阅读量:75 下载量:16 财富值:30 页数:113
中原2010年连云港融侨华府推广营销策略报告
摘要:实力开发商现时不足,后续品牌比拼激烈。目前为止以同科/东盛为代表的当地开发品牌占据80%强,随着绿地/福建开成的率先进驻,继融侨之后,保利/万科陆续挺进港城。
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发布时间:2013-10-10 阅读量:70 下载量:7 财富值:40 页数:113
中原2010年连云港融侨华府推广营销策略报告
摘要:市场现状:实力开发商现时不足,后续品牌比拼激烈。目前为止以同科/东盛为代表的当地开发品牌占据80%强,随着绿地/福建开成的率先进驻,继融侨之后,保利/万科陆续挺进港城。
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发布时间:2013-07-14 阅读量:36 下载量:13 财富值:40 页数:113
中原2010年连云港融侨华府推广营销策略报告
摘要:相对区域内的客户来说,本项目的未来区位价值前景良好,别墅价格与主流价格一致。公寓类产品要超脱市场均价达到1800元/平米,在当地客群普遍对总价具备抗性的前提下,目标客群的引导和挖掘至关重要
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发布时间:2013-01-14 阅读量:60 下载量:8 财富值:90 页数:0
中原2010连云港融侨华府推广策略报告
摘要:一个以“筑家”为社会责任的企业,对每一个细节精益求精顺理成章地造就了全系产品线最终成为城市精品的榜样带来居住方式和生活品质划时代的改变
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发布时间:2012-12-07 阅读量:63 下载量:8 财富值:100 页数:113
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