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共 10 条结果
同策上海杨浦区和平花苑创业者公寓定位策划
摘要:本案作为以办公为主导的项目,其核心理念包括两个层面:核心发展理念与核心主题理念。理念营造并非易事,因此我们需要在整合营销过程中突出创新操作的思路,使本案在市场竞争中独树一帜,成为大连路商务服务区的“领头羊”。
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发布时间:2015-10-16 阅读量:52 下载量:1 财富值:30 页数:78
伟业鑫苑集团郑州酒精厂项目定位沟通报告
摘要:我们建议在本项目营销过程中,以高端主题概念为主打卖点,贯穿项目营销全程,同时强化项目其余卖点
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发布时间:2015-10-16 阅读量:48 下载量:1 财富值:30 页数:72
工程开发风险规避的主要控制手段和措施
摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目...
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发布时间:2014-11-11 阅读量:140 下载量:4 财富值:40 页数:4
奔达房地产项目投资营销及定位分析报告
摘要:项目投资营销是房地产全程营销最关键的环节,反映了房地产企业选择项目的过程,是考验、衡量开发商房地产运作能力的重要指标,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半。本报告通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,...
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发布时间:2014-10-22 阅读量:66 下载量:1 财富值:40 页数:8
合富辉煌青岛市中韩国际小商品城商业项目定位报告
摘要:核心问题一:项目规模大,在动态发展过程中如何占得竞争优势和可持续发展?解决思路:强势建立三期的知名度同时,有效开展其他营销和经营活动促进一二期的经营,同时与三期进行互动。
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发布时间:2014-06-08 阅读量:41 下载量:11 财富值:30 页数:64
中原2011年深圳益田大运城邦二期形象定位
摘要:大盘的开发过程,就是形象力、销售力、产品力、文化力、品牌力组合以及互相作用的营销模式;随着开发的不断深入,形象的深化以及社区文化的形成和成熟,项目及企业的品牌力将得到升级,完成沉淀。
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发布时间:2013-08-29 阅读量:61 下载量:27 财富值:60 页数:206
中原2011年深圳益田大运城邦二期形象定位及营销专案
摘要:大盘在开发过程中,中期阶段更容易突显大盘在大配套方面的优势,社区文化初步形成;相对而言,项目在中期的开发成本低,资金运转能力更大。
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发布时间:2013-08-27 阅读量:32 下载量:10 财富值:40 页数:206
临沂市莒南县天桥路商业项目营销策划定位报告
摘要:「前期策划是个人和集体通过市场调研创造并同别人交换意见和价值以获得真实而且有用信息的一种社会过程」。一个持续发展型的房地产企业,应该注重项目前期策划过程,配合企业的各种优势,与市场进行更紧密的结合,充分沟通进行产品定位与...
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发布时间:2012-12-13 阅读量:23 下载量:8 财富值:30 页数:110
2009年中建西安科技路项目营销定位报告
摘要:就目前市场环境,高报价高优惠,以收缩优惠幅度的方式,逐步慢提价。2010年根据市场环境,适当加快涨价速度。速效促人气开盘金卡排号抵房款;过程中利用阶段优惠幅度促进成交。低开高走全案避免直接与周边成熟项目形成价格竞争。
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发布时间:2011-06-14 阅读量:16 下载量:6 财富值:50 页数:50
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