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摘要：今年以来,楼市政策利好不断,虽然4月份销售业绩有所回暖,但去库存这个终极命题却是谁都不敢掉以轻心得。当下有哪些值得借鉴的去库存策略?明源地产研究院采访了近10位资深营销总监并总结提炼成文,期望能带给大家一点启发。 [详情]

摘要：2014年中国楼市“降温”下行,房地产各项指标迅速下挫,楼市低迷状态一直持续,在这样一种背景下,联泰江西公司香域滨江桥郡项目,却在淡市下,短短23天,蓄卡307组,推售132套房源,开盘即售罄,创造了三线楼市逆市热销的奇... [详情]

摘要：客户的要求一定要注意不要被客户的要求所“迷惑”大部分客户对我们提出的问题都不外乎“我的销量怎么样能大幅度增长,我的销量为什么在下降,其实如果我们盲目的去做一定无所适从,这个时候就需要我们去帮客户分析,销量上不去,是我们的... [详情]

摘要：9 年前开大陆超高层建筑应急救援先河,从7层楼跳下为产品做上市宣传引起轰动两年时间启动全国市场,建立第一部高层建筑应急逃生“地方标准”、“国家标准”。 [详情]

摘要：开发层面—从规划领先到企划领衔 [详情]

摘要：对整体市场的熟知情况,对政策的正确预测和分析;对周边竞争项目的准确性,并分析出区域市场的需求和开发特点,并作对正确的趋势预测;对项目进行准确的分析,发扬优势,规避劣势,抓住机会,差异化威胁;依据项目客观条件,寻找最核心最... [详情]

摘要：2008年,龙湖通过实施春、夏两个营销计划——“春雷行动”及“季风行动”,在不容乐观的市场环境中抓住了多个热销机会;进入四季度,龙湖针对市场的新变化,提出并贯彻“小步快跑、以销定产、低开高走”的策略,于11月提前实现了销... [详情]

摘要：策略是目标下解决问题的方法的统领,推导策略的工具就是SWOT分析,通过项目分析(优势、劣势)、市场分析(机会、威胁),从而推导出本项目的策略。 [详情]

摘要：我们认为在此再值得一题的是:商用物业的开发、项目的准确市场定位和科学决策,是保证项目成功开发的一半。本报告仅是一个框架性的思路,是指航向和目标的一个基本法,要将之从蓝图变为现实,还需要对项目进一步深入理解,才能得出旗帜鲜... [详情]

摘要：万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目三期开盘营销执行报告,世联北京丰台区中海城及安德鲁斯商业营销报告,世联沈阳市翰文... [详情]

摘要：销售终端的执行不力,置业顾问的积极性不高可能源自多方面的原因,如置业顾问背景关系复杂、素质不高、管理不善、激励手段等,所以我们会从以下几个方面入手来调动置业顾问的积极性: 1、精神激励; 2、制度激励; 3、物质激励; [详情]

摘要：策源地产以“共赢”为目标,以帮助发展商实现“风险最低化、项目最优化、价值最大化、品牌永续化”为使命,形成了风格鲜明的策源品牌经营特色,并运用“策略+资源”的独特手法,全方位整合企业资源、项目资源、社会资源和客户资源,为创... [详情]

摘要：房地产开发一定要注意时间成本,必须尽量缩短开发时间。产品定位、营销策略直接影响房地产项目的开发周期。 [详情]

摘要：2012年春季楼市销量较之2011年底普遍出现了上扬趋势,一度被业界乐观的称为了“楼市小阳春”。但,丌难发现,“量升价抑”成了此阶段显著的特征,各大楼盘层出丌穷的销售政策,正在形成了抚收的竞争态势。 [详情]