摘要：根据2007年10月16日洪大集团就洪大服装大厦营销专题讨论会议纪要精神,并根据前几稿洪大服装大厦商铺型写字楼策划及操作方案并对其进行细化,主要表现在制订完整的价格表、推广 [详情]

摘要：本册执行报告是根据前期策划报告(商业调研报告、招商策划报告、营销推广报告)以及与贵司的多次会议结果、近期聊城商业地产的市场变化, [详情]

摘要：①根据商圈划分理论(核心商圈+辐射商圈),对项目主要依托的区域环境进行片区普查式的动态调查,为客户的营销推广策划和招商提供实证依据。 [详情]

摘要：8月18日样板间开放起,新认筹客户享“认筹秒秒金”递减优惠,即从样板间开放到开盘前一天,在2万抵4万的原始优惠上,每日减少200元优惠。 [详情]

摘要：2013年7月青岛胶州金某公馆项目营销策划报告-销售推广方案 [详情]

摘要：宅者,人之本;居者,居其所也。人类自从走出洞穴,走出丛林,就一天也没有停息过对安居的渴望,一时也没有停止过对改善居住环境的追求。 [详情]

摘要：民乐旧改:一直是梅林关口“著名”烂尾别墅项目,多年未有开发商接手。世联地产从项目的最开始阶段即进行服务。曾经想过,距星河丹堤仅500米之遥的民乐旧改,可以称其为星河丹堤二期。 [详情]

摘要：按项目自身的公寓属性进行包装推广销售,无法实现预期价值;按商业用途进行包装推广销售,以此达到价格提升的目的。但产品硬件不符合。 [详情]

摘要：政治效应得到了认可,塑造项目稀缺、高端产品规划、极具收藏价值和投资价值的形象和定位。配合阶段宣传推广强势亮相,提升项目品牌。 [详情]

摘要：成都中建成都城南高档社区项目营销策划报告-销售推广策略 [详情]

摘要：长期的客户竞争战略、科学的开发策略与强销期热岛效应相结合,保证项目开发的健康持续性与资金正常流动。 [详情]

摘要：近几年来,唐山市区商品房销售价格基本保持不断上扬态势,虽然涨幅出现过回落,但房价总体仍然偏高。发展中国家房价收入比在4-6倍之间比较适宜。 [详情]

摘要：桂城都市型产业基地则定位于创智金融,发展科技型、创意型产业总部、智力密集型金融后援机构及服务外包企业聚集区。 [详情]

摘要：我们在本报告中结合项目所具有的优劣势、整合内外部资源,对如何打造本项目进行了全面而深入的探讨。通过为本项目寻求最科学、合理、可行的定位。 [详情]

摘要：南昌房产一直以来做的是“水”的文章。内四湖,外四湖,加一条赣江,所以一直做的水景文章。 [详情]

摘要：本报告旨在为项目开盘前各个阶段性的营销工作指明方向,在具体操作实施过程中,会根据市场变化进行针对性调整,以确保项目获得足够的蓄水,取得成功的首期认购及良好的开盘销售业绩。 [详情]

摘要：以希腊生活的浪漫与温馨等元素主题结合实际应用到生活社区的理念,并起到引导市场作用,让现市场上多数是概念化炒作的方式从表面现象回归本质,确立品牌实力与地位。 [详情]

摘要：对于购房者来说,该户型最大的亮点就在于:建筑面积89㎡加上双阳台、入户花园的面积,实际使用面积可以达到110㎡左右,赠送面积近20%,得房率较高。 [详情]

摘要：一、二线城市刚需客户购房压力将会有较大提高;普通购房者对房价下降有较大期待,观望情绪加重;三套房停贷,改善性需求客户的购房意愿被压制,将会有一段时间的观望等待期。 [详情]

摘要：户外:1-2处户外大牌,主打项目品牌形象,高空造势路旗:原有3条主干路更换二期信息,持续推广,给予客户信心报广:本溪日报、钢报,每月一次,主打项目形象的同时宣传节点信息短信:释放重要营销节点信息,节假日温馨问候信息网络:... [详情]

摘要：户外:1-2处户外大牌,主打项目品牌形象,高空造势路旗:原有3条主干路更换二期信息,持续推广,给予客户信心报广:本溪日报、钢报,每月一次,主打项目形象的同时宣传节点信息短信:释放重要营销节点信息,节假日温馨问候信息网络:... [详情]

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摘要：户外:1-2处户外大牌,主打项目品牌形象,高空造势路旗:原有3条主干路更换二期信息,持续推广,给予客户信心报广:本溪日报、钢报,每月一次,主打项目形象的同时宣传节点信息短信:释放重要营销节点信息,节假日温馨问候信息网络:... [详情]

摘要：从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标市场展开公关、传播、销售、招商;通过专业销售队伍的全过程把握实现销售目标;一切为... [详情]

摘要：基亍双方对九龙城的共同期待,本着对房地产营销的与业理念,怀着诚挚的心情,我们仂天相遇在此。为了九龙城项目能够决胜亍郑州楼市,此次报告将重点推广思路迚行提报… [详情]

摘要：1. 负责项目的定位与策划报告的撰写; 2. 负责产品推广与执行;3. 负责产品创意与推广策略的制定; 4. 根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报营销副总经理; 5. 负责营销费用的预算及控制; [详情]

摘要：房地产在经过上述一系列的工作流程后,进入到项目的销售阶段,这个阶段的成果也是检验上述工作的成功与否。荒岛公司的全程营销方式的强大实力,在这里也会得到体现,项目销售是一个严密的科学的系统,与推广中的其他因素进行互动和配合,... [详情]

摘要：在营销策划报告中,我司建议在首次开盘之前至少需要两个月的客户储备期。相应的,在这两个月的客户储备期内,推广主题主要是项目的品牌形象、区域以及产品。其推广阶段安排如下 [详情]

摘要：开发经营部根据《项目开发总体计划》和《项目定位策划报告》组织编制《项目营销总体目标》,明确销售进度回款计划推广费用,依照《责权手册》要求进行相应的审核、审批后,组织实施,其中财务部需审核项目总体目标 [详情]