摘要：中海格林威治城项目后评估过程中,成都公司同事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心和营销策划中心及发展管理部也积极地参与其中,在此表示谢意。 [详情]

摘要：1、在现有地块限制条件下,如何选择产品组合及打造产品附加值以实 现目标价值回报;2、如果通过有效的营销手段,获得最好的市场影响力与品牌价值;3、在获得既定价值回报前提下,兼顾后期的顺利开发及开发商品牌的 塑造; [详情]

摘要：在房地产市场由卖方市场转为买方市场的情况下,客户的需要与消费心理的把握是房地产开发成功的重要因素。我们认为,安阳隆都房地产开发有限公司的新飞大道项目,营销成功的前提,就是定位成功。本定位报告,将着重就本项目如何定位作为描... [详情]

摘要：项目地块采取分期开发的形式,一期整体开发6#地块的别墅。试探市场,灵活应对。 [详情]

摘要：本项目首先要做的是区域借势。这就需要认清区域价值、市场环境及可借资源,并加以合理运用,达到项目发展与区域发展的完美结合。 [详情]

摘要：在完善城镇生活配套的同时,突破原有城市商业的束缚,以老镇为起点、新城为动力,以钱桥为中心、辐射整个无锡西城区的区域商业领跑者。 [详情]

摘要：《项目定位报告》在规划设计招标前15日内编制完成,并完成相应的会签、审核、审批,但在第一批施工图出来后30日内完成的《项目营销策划报告》中应附上检索更新后的版本并最终并入《项目发展策划》的合订册中 [详情]