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共 27 条结果
立项管理流程及控制2019
摘要:为减少工程零星工程,采购执行,减少营销策划推广端草率行事,将跨部门参与的事项纳入立项管理,规范前期论证和过程控制,增强工作计划性和确保目标达成。
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发布时间:2019-10-13 阅读量:174 下载量:7 财富值:10 页数:9
中海地产房地产项目开盘流程方法
摘要:近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、...
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发布时间:2014-12-28 阅读量:133 下载量:3 财富值:30 页数:34
WDWY-FR-MM7502入伙流程签认单-251
摘要:项目所在公司营销部:核对并查验《入伙通知书》、购房合同原件、销售发票原件、业主身份证或护照原件,业主委托书。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:13 下载量:8 财富值:40 页数:1
项目开发阶段的管理流程
摘要:确立以市场需求为导向,客户需求为核心的动态体系,营销策略的推导制定更为全程化、标准化、系统化,营销策略的制定更为准确、合理,有利项目的推进。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:66 下载量:9 财富值:40 页数:49
戴德梁行房地产项目营销管理流程
摘要:商业区因为需求明显,会明显高于非商业区的价格。非商业区由于地块功能的未被认识性,或者消费者观念上的拒绝,因此需求会低于商业中心。在制定价格起点时,建议参照上一条规律执行,方能找出最优价格。◆ 靠近大型商场的价格会比不靠商...
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发布时间:2013-09-30 阅读量:17 下载量:17 财富值:40 页数:40
万科上海万科红郡开盘营销工作建议及计划
摘要:为当天到访新客户介绍项目,并介绍选房流程。如新客户有意向参加选房,必须交纳5000元诚意金后方可参加。新楼组可在签到期间带客户到财务区交钱认筹,认筹后带回签到处签到,参加选房。如新客户在选房开始后到访,告知其在摇号客户全...
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发布时间:2013-05-22 阅读量:45 下载量:8 财富值:50 页数:40
恒大集团营销管理流程
摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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发布时间:2013-03-29 阅读量:205 下载量:1 财富值:120 页数:218
沈阳万科四季花城全程营销策划
摘要:本文以“沈阳万科四季花城”为例,介绍了该项目房地产开发流程中的营销推广环节。本文以整合营销理论为依据,通过收集大量的市场信息与消费者信息并进行科学的整理分析,以确定项目的市场定位。
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发布时间:2012-11-09 阅读量:67 下载量:1 财富值:60 页数:51
房地产全程策划营销技巧
摘要:保持信心,相信自己绝对能将房屋卖掉。能顺利成单。在这种信心的前提下,不遭受失败之打击,不断地分析自己的售屋流程是否有改进之必要。对于价格要有信心,对于买主来说,不轻易降价。同样,对于房主出价要迅速杀价
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发布时间:2012-01-11 阅读量:250 下载量:2 财富值:90 页数:132
营销供方选择管理流程(事业部和城市公司)
摘要:软性营销供方: 以策划或设计方案等非物质成果为合同主体的营销供方,如营销策划公司、市场调研公司等。
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发布时间:2011-10-11 阅读量:61 下载量:7 财富值:60 页数:41
亿城集团_销售前期准备方案流程
摘要:项目开盘之前营销计划和策略的制定、人员、物料、销售环境包装、销售和服务流程的准备方案
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发布时间:2011-09-07 阅读量:83 下载量:11 财富值:80 页数:11
亿城集团_营销策划管理流程
摘要:通过前期项目策划及规划方案确立,组织营销策略,确定营销目标、推售策略、营销执行策略及费用预算。
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发布时间:2011-09-07 阅读量:68 下载量:10 财富值:100 页数:4
亿城集团_营销供应商管理流程
摘要:通过系统化,规范化手段,科学选取、过程管理、事后评估的方式优化整合各类营销服务供应商,使得费用控制、服务质量、服务效率三者之间达成最优平衡,同时提升系统内供应商管理水准。
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发布时间:2011-09-07 阅读量:153 下载量:12 财富值:100 页数:9
房地产项目的全部策划流程解读
摘要:市场调研—基地分析—土地价值发现—项目组合定位—规划概念设计—建筑风格与空间概念设计—环艺景观概念设计—项目VI设计—营销策划
[详情]
发布时间:2011-08-19 阅读量:60 下载量:9 财富值:60 页数:37
[房地产]戴德梁行房地产项目营销管理程序流程
摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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发布时间:2011-08-17 阅读量:54 下载量:10 财富值:60 页数:40
莱茵达地产项目管理流程报告
摘要:组织授权:集团层面完善研发、工程管理、预决算、营销、人力资源和财务部门的专业人员配置、能力建设和权限
[详情]
发布时间:2010-12-18 阅读量:30 下载量:6 财富值:30 页数:42
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