摘要：根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验, [详情]

摘要：一、前言二、营销推广目标三、营销推广策略四、整合宣传推广计划五、推广费用预算六、项目销售操作建议七、结束语 [详情]

摘要：Step-1 案例包装•在年度推幸收尾之后,对亍本年度推幸迚行案例包装。(各大营销类媒体在年终都会丼行案例评奖) Step-2 参评奖项•将本案例选送参不评奖(奖顷可以操作)•建议媒体... [详情]

摘要：太极,即无极,为天地未开、混沌未分的状态。正如”项目宗地“情况。 两仪 ,即阴阳,天地。正如项目推广围绕着 “产品” 与“营销手段”。四象,太阳、太阴、少阴、少阳,成卦的四种现象。 引申为销售前的“市场分析”“竞品扫描”... [详情]

摘要：由于本案规模较大,销售期较长,我司凭借以往自身操作案例及其他大盘实案,后期客户口碑传播将会成为销售的重要渠道,因此有效的组织和运用客户资源成为大盘营销的利器,因此,我司建议联泰项目可成立客户管理机构——联客会,并实施积分... [详情]

摘要：根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验,在通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题和机会,重新提出了项目的整合推广建议。 [详情]

摘要：本次研讨,我们不会拿众所周知的事情浪费大家的时间,我们不会用啰里啰嗦的市场数据和理论模型填充版面,我们是来阐述问题,并解决问题的,而在这有限的时间内,我们只探讨最核心的问题——第一、市场真正的机会与风险在哪里?第二、在该... [详情]

摘要：根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验,在通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题和机会,重新提出了项目的整合推广建议。 [详情]

摘要：本案是雄泰房地产的第一个项目,以小户型为主,面积30~50㎡,精致实用,周边配套成熟,处于钦州广场经济圈的中心地段,本案是我方对项目的策略发展建议,以利于三方的沟通,但还不是具体执行操作方案。 [详情]

摘要：面对商业地产开发中的种种与住宅物业的不同,我们稽山房地产邯郸商业项目如何制定开发策略、经营策略、销售策略;如何通过本项目达到企业利益最大化,并光荣完成企业的使命、社会的使命。这正是邯郸商业项目的策划背景,邯郸商业项目给策... [详情]

摘要：本项目可以借鉴商业的普遍操作手法,先招商后销售的方式,招商情况良好可以带租约销售。在目前阶段,建议不去销售,一方面销售情况不会太好,另一方面只租可以保持项目品牌的提升,为后期销售铺垫良好的基础。 [详情]

摘要：本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的市场前景分析、项目定位梳理及提炼、主题创意分析、销售策略、广告及推广策略、销售现场包装建议、近期工作安排这七大方面都做了全局性... [详情]

摘要：本案占地140亩,总建筑面积近22万平米,其中商业建筑面积25000平米。若加上2#地块商业8000平米,则总体商业体量将达到33000平米,已达到一般的商业中心规模。 [详情]

摘要：由于本案规模较大,销售期较长,我司凭借以往自身操作案例及其他大盘实案,后期客户口碑传播将会成为销售的重要渠道,因此有效的组织和运用客户资源成为大盘营销的利器,因此,我司建议联泰项目可成立客户管理机构 [详情]

摘要：根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验,在通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题和机会,重新提出了项目的整合推广建议。 [详情]

摘要：与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是世联地产基于对万科的理解,而作出的相关分析和切实可行的操作方案 [详情]