摘要：房地产开发的实际操作大致上可分为五个阶段:策划与决策阶段、规划设计与拆迁融资阶段、开工建设与市场营销阶段、房屋交付与证件办理阶段和售后服务物业管理阶段。其具体内容和流程如下图所示: [详情]

摘要：评价操作:评价时间:每季度一次,通常为3月、6月、9月、12月,在每次营销部合作伙伴评介会(以下简称评介会)之前。评价提交:各合同责任人。在“营销部合作伙伴数据库”中持续更新。 [详情]

摘要：客户是我们的衣食父母,对客户要心怀感激;“以人为本,客户至上”,是我们的服务理念;替客户想得更多一点,是我们基本的思维方式。 [详情]

摘要：为什么我们做了很多推广工作,但却看不到营销效果?为什么客户需求和我们的品牌定位总是有很大差别?为什么品牌规划做到最后会完全虚化? [详情]

摘要：建筑单体挂板、户型挂板、价格体系系数说明挂板、景观设计挂板、公司形象挂板、物业管理挂板(智能化演示、服务说明)、销售动态挂板、程进度挂板、公司文化特色挂板、策划设计与施工单位挂板、艺术油画挂板、日照时间挂板、机动挂板 [详情]

摘要：客户是我们的衣食父母,对客户要心怀感激;“以人为本,客户至上”,是我们的服务理念;替客户想得更多一点,是我们基本的思维方式。 [详情]

摘要：客户是我们的衣食父母,对客户要心怀感激;“以人为本,客户至上”,是我们的服务理念;替客户想得更多一点,是我们基本的思维方式。 [详情]

摘要：会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下要根据产品的特点以及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。 [详情]

摘要：专家顾问团:由公司领导及工程管理部、采购部、设计部、营销部、物业管理部等部门的第一负责人组成,为客服专员及客户服务中心受理的相关投诉、咨询提供专业意见。 [详情]

摘要：房地产开发的实际操作大致上可分为五个阶段:策划与决策阶段、规划设计与拆迁融资阶段、开工建设与市场营销阶段、房屋交付与证件办理阶段和售后服务物业管理阶段。 [详情]

摘要：房地产行业发展已进入大规模、推广力度强和整合性的市场时代,如何在激烈的市场竞争中生存发展,需抓住市场,加强土地储备,多元化融资,创新求变产品设计和营销策划,实施的高效和物管服务的人性化。 [详情]

摘要：1) 营销部记录客户来电,统计客户及参加推荐会客户人数名单;2) 会议前再次电话跟踪,落实参加推荐会时间和人数;3) 如果客户有嘉宾或记者邀请函,告知记者和嘉宾的签到处; [详情]

摘要：策划部项目全案操作流程大纲:包括初步初步接洽阶段、前期策划阶段、营销策划阶段等 [详情]

摘要：市场营销策划并非单纯创意,更是一场“营销战争”的发动者与组织者、计划制定者与实施者。 [详情]

摘要：为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房... [详情]

摘要：第一部分:邢台房地产特点分析 第二部分:项目基本情况 第三部分:项目定位第四部分:项目营销策略第五部分:项目销售策略第六部分:项目组织架构第七部分:项目开发节点及费用支出计划 第八部分:项目利润分析 [详情]