摘要：为减少工程零星工程,采购执行,减少营销策划推广端草率行事,将跨部门参与的事项纳入立项管理,规范前期论证和过程控制,增强工作计划性和确保目标达成。 [详情]

摘要：一. 项目概况二. 宏观市场分析三. 市场竞争分析四. 项目SWOT分五. 项目分析六. 目标市场分析七. 项目营销策略九、销售部人员配置及培训计划十 媒体执行计划十一 营销费用预算十 媒体执行计划 [详情]

摘要：是世联(中国)顾问线中,率先实现变革,彰显世联专业水准及综合服务能力,兑现前期顾问价值,沉积本地化经验的现金流业务。 [详情]

摘要：但其中最重要的指标无疑是销售任务的完成情况。在许多企业看来,只要能做出好的销售业绩,就是一名好的销售代表,而往往疏于对其他方面的管理。 [详情]

摘要：活动概述 Summary of activities 活动流程 Rundown 节目介绍 Program introduced 执行方案 Implementation of the program 费用预算 Cost a... [详情]

摘要：为规范管理,准确、全面地执行贵司批准执行的有关方案,我司建议,严格按照以下规范化工作管理流程执行: [详情]

摘要：授予买方优先购买权之后,开发商必须在授予优先购买权之日起14天内向买方或其代理律师交付买卖合约以及地契的副本。买卖合约的形式将按照《房产开发商条例》执行。 [详情]

摘要：认筹协议确定、认筹流程确定、认筹执行方案确定、认筹优惠确定、其它认筹配合工作到位。 [详情]

摘要：通过前期项目策划及规划方案确立,组织营销策略,确定营销目标、推售策略、营销执行策略及费用预算。 [详情]

摘要：主要表现在制订完整的价格表、推广方案、案场流程、发号机制、摇号机制、预收机制等六方面,现分述如下! [详情]

摘要：一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主管、经理监督执行,未执行或执行不到位处罚经理、主管连同受罚;每天早会、晚会经理主... [详情]

摘要：本案围绕前阶段工作回顾梳理、目前项目的蓄客状况、与工程节点相配合的营销节点铺排、正式开盘前的认筹开展、相关认筹执行流程及配合文件、已经洽谈且在后续会上线的部分渠道的分析、正式开盘前的推广实施及时间安排等进行了阐述,致力于... [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：竖形象,深蓄客:给市场一个清晰形象(高品质+和2#地块的大幅价差),同步配合认筹优惠信息,全城泛蓄水。活动前期释放:只有缴纳定金5000元取得选房号方可参加“1元购房风暴”,具体“活动流程及细节”将在开盘当天由“公证局工... [详情]

摘要：与以往风情节不同的是我们不仅注重可视性,更强调与客户的互动以及带给客户的感受。经典震撼的红磨坊表演,配以无限风情的法国元素,都将给来宾留下难忘的回忆,这将是一次重大的节日营销,我们的项目将广泛的在来宾中间深度的二次传播! [详情]

摘要：营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在。 [详情]

摘要：项目的商业定位、业态设置、业种选择、商家定位与引进等方面制定工作计划流程,形成执行手段和方法的方向、目标和依据。 [详情]

摘要：活动除借势于政府,降低推广成本外,同时也是获得客户的渠道;线上炒作旨在铺垫下一阶段的影响力集中爆发,创造舆论基础。 [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：由于滨湖万科城为新项目,市场认知度不高,且售楼部启用时间与开盘时间间隔较短,为保证首开效果,整体操盘思路如下:启动阶段,全面推广阶段。 [详情]

摘要：我们从世联代理公司对曲江观山悦项目的营销分析与案场执行把控、团队组织与流程三个方面为切入点,对世联代理期间内的营销推广、销售及案场管理工作进行评估。 [详情]

摘要：根据项目自身和积累客户情况,为达成开盘销售目标,筛选客户、开盘形式、场地安排、开盘流程等综合性文件。 [详情]

摘要：我们从世联代理公司对曲江观山悦项目的营销分析与案场执行把控、团队组织与流程三个方面为切入点,对世联代理期间内的营销推广、销售及案场管理工作进行评估。 [详情]

摘要：项目的商业定位、业态设置、业种选择、商家定位与引进等方面制定工作计划流程,形成执行手段和方法的方向、目标和依据。 [详情]

摘要：根据项目自身和积累客户情况,为达成开盘销售目标,筛选客户、开盘形式、场地安排、开盘流程等综合性文件。 [详情]

摘要：沿海集团的项目营销策划管理工作主要涵盖:目标管理、计划管理和总案管理。具体流程如下:一、制订销售月度计划1、内容界定:制定年度销售目标和月度销售计划。2、执行部门:地区公司市场营销部为主、地区公司财务部为辅3、决策部门:... [详情]

摘要：沿海集团的市场定位工作内容,主要涵盖:市场分析、客户定位和产品建议。具体流程如下:一、进行区域宏观和微观市场分析1、内容界定:分析区域内供求状况和竞争态势,为项目定位工作提供市场依据。主要包括:区域近期市场供求走势、典型... [详情]

摘要：􀂄拓展报告的流程􀂄拓展报告的分类􀂄定位拓展报告的撰写􀂄营销报告(含销售执行报告)的撰写􀂄物业发展建议的撰写􀂄趋势... [详情]

摘要：房地产营销执行流程建设与细节管理(讲义) [详情]