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营销定位

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营销必备:《定位》解读手册

摘要:营销必备:《定位》解读手册 [详情]
发布时间:2021-09-10 阅读量:116 下载量:4 财富值:100 页数:116
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策源-江苏通州商业项目阶段工作汇报

摘要:项目的行业集聚的市场定位符合填补了通州商业批发市场的市场空缺,并且与现代化商业市场越来越高市场发展趋势相吻合。当地较浓厚的商业氛围为本项目商业市场的形成奠定了良好的市场基础。 [详情]
发布时间:2015-12-23 阅读量:133 下载量:1 财富值:30 页数:31
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2008年恒大地产品牌落地操作手册

摘要:为什么我们做了很多推广工作,但却看不到营销效果?为什么客户需求和我们的品牌定位总是有很大差别?为什么品牌规划做到最后会完全虚化? [详情]
发布时间:2013-08-08 阅读量:5 下载量:25 财富值:10 页数:57
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风火广告2007年广告作品选集

摘要:风火广告2007年广告作品选集地产策划 地产广告 可行性研究 土地开发战略 地产行业市场调研 6 前期定位 7 产品建议 8规划设计 9营销略策 10认筹解筹 11开盘发售 12销售执行 13价格体系 14活动促销 15... [详情]
发布时间:2013-01-09 阅读量:89 下载量:1 财富值:100 页数:0
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房地产置业项目经理营销操盘手册

摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通... [详情]
发布时间:2012-11-19 阅读量:117 下载量:21 财富值:100 页数:113
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一位营销总监的辞职信

摘要:对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上,我有很多做得非常不够的地方,那是我该深刻检讨的方面,也是急需提高的方面 [详情]
发布时间:2012-04-24 阅读量:90 下载量:8 财富值:80 页数:5
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深圳万科地产项目全程策划流程

摘要:“物以类聚,人以群分”。针对“万科地产”各项目的土地环境价值,分析和判断主力客户群是今后项目营销推广的前提,通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教育背景等方面情况,可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述;围绕主力... [详情]
发布时间:2012-04-01 阅读量:18 下载量:10 财富值:80 页数:7
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从市场调查看房地产营销推广定位

摘要:如果开发商在楼盘推广的过程中,推广定位模糊,或者主观定位,或者定位与市场缺乏充分有效的沟通,都有可能使自己的各种广告宣传和营销行为"无果而终",从而在很大程度上浪费开发商的营销预算并延误营销周期。 [详情]
发布时间:2012-03-27 阅读量:77 下载量:8 财富值:80 页数:2
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营销策划的基本概念

摘要:根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产... [详情]
发布时间:2012-02-29 阅读量:121 下载量:7 财富值:80 页数:1
https://filefdc.fang.com/wenku/135480/2012-02-22_ec2bd389-1400-44ee-8586-a65ff1b4df72_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=509d9d942c7a938e1ea33ba9c2f6dab4&wsTime=1718479547 1P

2007年富民项目开盘前营销工作进度总表

摘要:2007年富民项目开盘前营销工作进度总表:营销定位、营销策划、销售人员组建、销售人员培训、模型制作。 [详情]
发布时间:2012-02-22 阅读量:138 下载量:18 财富值:70 页数:1
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市场营销学-市场细分、目标市场选择和市场定位

摘要:市场细分,就是根据构成总体市场的不同消费者的需求特点、购买行为和购买习惯,将他们细分为若干相类似的消费者群体。 [详情]
发布时间:2012-01-30 阅读量:301 下载量:11 财富值:100 页数:38
https://filefdc.fang.com/wenku/128558/2012-01-29_aa102643-24de-499d-8078-e2abae5e64d8_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=610d91893f64b6cee33d5b8c31ef3203&wsTime=1718479547 45P

万通示范文本-项目成本测算表

摘要:本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的... [详情]
发布时间:2012-01-29 阅读量:212 下载量:21 财富值:80 页数:45
https://filefdc.fang.com/wenku/128429/2012-01-29_1b700eea-630c-4732-8964-aece3426ad3c_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=7c41ab8e0ec2876c3ba9f62072e70bc9&wsTime=1718479547 24P

销售管理部流程

摘要:战略发展部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,资金财务部提供中长期资金计划,销售管理部收集历史项目销售数据,参考公司整体营销战略,销售管理部提出备选方案 [详情]
发布时间:2012-01-29 阅读量:87 下载量:9 财富值:50 页数:24