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共 35 条结果
武汉万科城市花园营销策划投标方案
摘要:我司之前所做的《市场定位报告》已针对本项目的市场进行了较为详细的研究,在此,本方案对于这些方面内容除了一些基本的竞争项目调查数据之外,将相应地减少笔墨,以免赘述,主要侧重于趋势预测和分析。一. 区域市场现有竞争项目分析
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发布时间:2015-12-09 阅读量:123 下载量:4 财富值:30 页数:137
商业写字楼营销售必备武器
摘要:差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸显项目的特色,满足目标客户的需求。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:38 下载量:8 财富值:30 页数:7
西安东尚城项目定位营销报告(新版)
摘要:在开发商大力促销及刚需购房者的积极入市下,楼市迎来了久违的销售高峰期,房企的资金回笼压力在一定程度上得到缓解。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:39 下载量:17 财富值:30 页数:118
房地产精准营销 (新版)
摘要:精准营销:客户分化,产品、广告语,推广媒体、销售渠道,要精准定位,“精准制导,定点清除”。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:171 下载量:3 财富值:30 页数:101
上海筑诚营销体系管理手册(新版)
摘要:本手册用以说明公司营销体系条线的业务定位、业务流程、组织架构、权责内容、岗位职责和员工激励等,是公司组织管理的基本文件。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:28 下载量:1 财富值:40 页数:72
浩华营销经理操盘手册(新版)
摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:134 下载量:1 财富值:40 页数:108
信和众联营销经理操盘手册(新版)
摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:104 下载量:21 财富值:40 页数:108
房地产集团楼盘营销定位定价方法-销售管理
摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:34 下载量:2 财富值:30 页数:107
房地产营销部营销经理操盘手册-企业管理
摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:129 下载量:18 财富值:30 页数:108
房地产公司营销部业务流程-培训教程
摘要:营销部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,财务部提供中长期资金计划,最终营销部提出备选方案。
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发布时间:2014-05-31 阅读量:56 下载量:16 财富值:20 页数:24
山东枣庄东湖项目定位报告及发展战略-营销推广策略
摘要:行业政策回顾——政策从直接堵需求和间接改变买方预期两方面影响楼市供需关系。
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发布时间:2014-05-29 阅读量:151 下载量:19 财富值:40 页数:119
杭州中海滨江江景大宅项目营销推广方案-销售执行策略
摘要:为了让思路更具条理性和推进节奏感,我们进行了适当的规整和梳理,尝试按照势道术的逻辑进行阐述,先讲市场价值及客群定位,后谈项目核心价值定位。
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发布时间:2014-05-27 阅读量:251 下载量:1 财富值:40 页数:114
2013年北京中华商圣文化园旅游度假项目整合营销推广提案-销售执行方案
摘要:本次提案重点解决三个问题,如何分析项目、项目定位+价值系统及视觉系统、推广策略及入市推广。
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发布时间:2014-05-25 阅读量:81 下载量:1 财富值:40 页数:77
广东四会市大沙镇大型综合社区项目营销策划报告-销售推广策略f
摘要:我们在本报告中结合项目所具有的优劣势、整合内外部资源,对如何打造本项目进行了全面而深入的探讨。通过为本项目寻求最科学、合理、可行的定位。
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发布时间:2014-05-23 阅读量:57 下载量:14 财富值:40 页数:230
江苏金坛朱林金珠商业广场商业项目营销执行报告-销售推广方案
摘要:朱林镇客群有经济实力购买,但缺乏对该项目投资的信心,更倾向于金坛市里投资。显示前期定位和招商对客群缺乏吸引力。
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发布时间:2014-05-23 阅读量:78 下载量:10 财富值:40 页数:75
房地产公司营销部-业务流程培训教程
摘要:营销部提供市场/竞争分析报告、项目定位报告,设计部提供项目设计、工程预算资料,最终营销部收集历史销售数据、参考公司整合营销策划方案,营销部拟定定价策略和方法。
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发布时间:2014-05-22 阅读量:35 下载量:2 财富值:40 页数:24
抚新城大商休闲居住-销售推广方案
摘要:本次报告重点解决项目的发展战略及市场定位,并在产品策略、营销策略等方面进行延展。
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发布时间:2014-05-17 阅读量:68 下载量:1 财富值:40 页数:97
国际丽都城-举行设计师新年见面会
摘要:国际丽都通过举行国际设计名师见面会的营销策略,向消费者传递了时尚典雅的国际品位建筑,提携了具有国际居住理念的高档项目定位。
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发布时间:2014-04-30 阅读量:54 下载量:6 财富值:10 页数:1
观澜湖高尔夫大宅-举办交响音乐会
摘要:观澜湖高尔夫大宅举办交响音乐会,通过该营销活动将项目定位为高档社区得到进一步提升,同时也提携了项目的品质,为开盘营造了良好的销售气氛。
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发布时间:2014-04-30 阅读量:22 下载量:7 财富值:10 页数:1
华南新城-推出教师购房优惠活动
摘要:华南新城此次举措,目标显然是抢大学城的客源,定位准了目标客户,主动去赢得客户,是营销策略中值得重视的,华南新城正是用这种营销手段,吸引目标客户购买。
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发布时间:2014-04-21 阅读量:17 下载量:7 财富值:10 页数:1
浩华营销经理操盘手册2010-131页
摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:160 下载量:2 财富值:40 页数:108
房地产营销经理操盘流程经典
摘要:房地产销售经理是项目顺利运转的关键人物,在协调好各方关系的前提下,落实和把控项目沿着既定的推广方向有节奏顺利销售,达到多方共赢的目标。房地产销售经理早期介入项目,能够深入的了解项目的定位、推广思路
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发布时间:2014-03-11 阅读量:827 下载量:4 财富值:40 页数:9
中南集团-营销管理制度
摘要:第一节、运营流程一、地产总公司营销承包商招标管理流程二、城市(独立项目)公司组织的营销承包商选择(招标模式)管理流程三、营销承包商选择(议标、直接采购)管理流程四、特殊类营销承包商选择管理流程五、项目定位工作流程六、年度...
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发布时间:2013-09-10 阅读量:141 下载量:3 财富值:10 页数:169
2010年南阳市三杰盛世苑项目营销提案上
摘要:项目位于南阳市北部,目前配套尚不完善,属于市政规划中的行政文化中心边缘地带,客户目前接受度主要受便捷度影响较大,将项目定位为牵引型地块——以未来规划优势扩大置业范围,共3部分。
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发布时间:2013-01-14 阅读量:69 下载量:6 财富值:50 页数:43
佛山东建魁奇路项目营销策划销售代理投标书
摘要:项目产品定位:档次定位、物业类型、建筑规划、建筑风格、户型定位、园林景观、配套设施、服务体系
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发布时间:2013-01-11 阅读量:100 下载量:13 财富值:60 页数:0
2010年客户分类与客户定位模型
摘要:分众营销:用最精确、最经济的方式把产品卖给最需要的目标客户,最大限度降低营销成本,减少渠道费用浪费,将营销的效力发挥到极至。
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发布时间:2012-11-27 阅读量:118 下载量:12 财富值:50 页数:43
2010年南阳市三杰盛世苑营销提案_部分3
摘要:项目位于南阳市北部,目前配套尚不完善,属于市政规划中的行政文化中心边缘地带,客户目前接受度主要受便捷度影响较大,将项目定位为牵引型地块——以未来规划优势扩大置业范围,共3部分。
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发布时间:2012-11-27 阅读量:62 下载量:5 财富值:50 页数:0
2010年南阳市三杰盛世苑营销提案_部分2
摘要:项目位于南阳市北部,目前配套尚不完善,属于市政规划中的行政文化中心边缘地带,客户目前接受度主要受便捷度影响较大,将项目定位为牵引型地块——以未来规划优势扩大置业范围,共3部分。
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发布时间:2012-11-27 阅读量:33 下载量:5 财富值:50 页数:0
2010年南阳市三杰盛世苑营销提案_部分1
摘要:项目位于南阳市北部,目前配套尚不完善,属于市政规划中的行政文化中心边缘地带,客户目前接受度主要受便捷度影响较大,将项目定位为牵引型地块——以未来规划优势扩大置业范围,共3部分。
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发布时间:2012-11-27 阅读量:75 下载量:5 财富值:50 页数:0
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