摘要：当他看起来有些困惑的时候,我向他解释数据分析不是一项独立的工作。 [详情]

摘要：风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断 [详情]

摘要：风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。 [详情]

摘要：风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断. [详情]

摘要：购物中心选址是否合理直接影响到购物中心经济效益。开发商开发购物中心时选择合理位置,就意味着其享有优越的“地利”优势。在同行业购物中心之间,如果规模相当,商品构成、经营服务水平基本相同的情况下,必然享有更好的经济效益所以,... [详情]

摘要：消费者行为调查有两种,即定量分析和定性分析。定量分析建立在统计方法的基础上,使市场研究人员了解某种特定的消费者的比例及其特殊的行为模式。定性分析正好相反,比较注重了解消费者对市场、竞争、产品、行业、购物和居住习惯等方面的... [详情]

摘要：房地产市场调研是房地产开发企业为了及时做出正确的投资决策和营销决策,而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料,将其转化为决策所需信息的工作过程。 [详情]

摘要：项目市场分析就是对房地产项目投资开发中直接或间接涉及的诸多要素(如政治、经济、政策法规、规划、国土、市场、消费者、人文、 地理、生态环保、交通、商业、市政配套等)进行客观调研,并通过科学系统的定量定性分析和逻辑推断,寻找... [详情]

摘要：“物以类聚,人以群分”。针对“万科地产”各项目的土地环境价值,分析和判断主力客户群是今后项目营销推广的前提,通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教育背景等方面情况,可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述;围绕主力... [详情]

摘要：策划营销中心负责市场调研与决策的原因以及顾客意见的数据分析;工程部负责组织项目部对工程建设控制能力评价和供方情况进行数据分析。 [详情]

摘要：战略发展部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,资金财务部提供中长期资金计划,销售管理部收集历史项目销售数据,参考公司整体营销战略,销售管理部提出备选方案 [详情]

摘要：注意区分购房合同与物业管理服务合同的不同。 [详情]

摘要：市场调研是运用科学的方法,有目的、有计划地搜集、整理和分析与企业市场营销有关的各种情报、信息和资料,为企业营销决策提供依据的信息管理活动。 [详情]

摘要：房地产市场调查,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测验。由于土地和房屋位置的固定性(不动产),房地产市场调查也烙有很深的地域特征。我们对房地产市场... [详情]

摘要：房地产市场调研是房地产开发企业为了及时做出正确的投资决策和营销决策,而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料,将其转化为决策所需信息的工作过程。 [详情]

摘要：营销审计研究市场营销因素对竞争者的分析评估不可控性 [详情]

摘要：.对公司准代理楼盘进行初步宣传推广及营销策划。包括:(1)对准代理楼盘及其周边市场情况进行详尽的了解、分析 [详情]

摘要：开盘是一场房地产市场营销的盛宴,是寄生在楼市上的一朵鲜花,因此,要寻找开盘模式的演变密码,首先得寻找市场发展的轨迹。我们从下述图表中,可以看出一些规律。 [详情]

摘要：进行初步的区位选择后,接下来要进行的是前期市场调研分析工作。由于客户需求的特殊性、利益协调的多样性和开发商赢利模式的不确定性,大型商业地产项目的前期市场调研分析 [详情]

摘要：营销审计,研究市场营销因素,对竞争者的分析,评估不可控性 [详情]

摘要：由总经济师召集,本主办岗位组织,由建筑师,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中营销策划重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成市场分析、市场预测 [详情]

摘要：1.进行开发项目的定位、市场调研、分析、提出产品意见;2.根据市场需求,提出产品类型、品种、数量及依据 [详情]

摘要：深圳万科地产项目全程策划流程包括:市场调研、项目环境调研、项目投资分析、营销策划、概念设计、识别系统等等 [详情]

摘要：商业地产全案策划流程图,包括市场调查、市场分析、投资分析、项目规划、项目营销、项目营运等 [详情]

摘要：房地产营销策划是一项系统工程,它统筹所有房地产销售及宣传推广工作。是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。 [详情]

摘要：1研发中心将工程技术部、营销部和财务部的意见汇总整理。2并对项目予可行性报告作出修改,编制出正式的项目可行性报告。3准备在总监会议中对项目可行性报告进行讨论 [详情]

摘要：投资商首先需要对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及发展潜力入手判断在该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。 [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排; [详情]

摘要：对市场需求结构分析的客观性、合理性;市场容量预测与实际销售情况的绝对偏差量;营销策略的可行性。编制营销策划方案的合理性、可行性;营销策划方案实施的效果;营销策划方案创造的经济价值分析。 [详情]

摘要：市场营销部:负责对现有客户的分析整理,建立完善的客户跟踪系统;负责对中国人口的社会阶层性进行跟踪研究;负责对中国的消费者群的需求进行跟踪研究,进行客户细分。 [详情]