摘要：惠州本地客户占78%,深圳客户占8%,仅有个别客户籍贯为江西、湖南、香港等其他省份,随着项目知名度的提升,其他省份成交客户数量会逐渐增加。 [详情]

摘要：客户决定购房之前都会去几个项目看看,其中朗晴假日、世纪新城、凯茵新城、名雅豪庭是客户经常比较项目。建议多关注以上项目营销变动。在其活动期间内注意截客。 [详情]

摘要：分析片区市场竞争新情况, 调整营销节点及营销策略, 明确下阶段推广思路及各合作方的工作重点. [详情]

摘要：精准的客户群体定位,30-40岁的城市精英。 [详情]

摘要：供货渠道广泛,参与者增加:商品工厂、品牌持有者、品牌代理商、品牌批发商、大型供货商 [详情]

摘要：客户决定购房之前都会去几个项目看看,其中朗晴假日、世纪新城、凯茵新城、名雅豪庭是客户经常比较项目。建议多关注以上项目营销变动。在其活动期间内注意截客 [详情]

摘要：本案由于立项性质而导致首付高、还款压力大,后期生活成本较高(水电费等以公建标准收费),可能会导致部分客户被周边竞品项目分流(如苏活的住宅产品)。 [详情]

摘要：思源代理项目之前,开发商已经通过广告公司大致确定了项目调性,但与新的市场形势不匹配,导致定位和卖点的不确定。加之项目相关营销道具及宣传物料的不到位,项目在营销推广阶段面临重重困难。 [详情]

摘要：通过分析研究,我们认为在当今低迷的房地产市场大势中,需要一种良好的、有益的、并且更适应当下房产逆市的营销方式,来为传统营销注入新鲜活力,起到对传统营销的补充、优化作用。 [详情]

摘要：本报告将通过分析2005-2011年深圳精典溢价型别墅案例,得出在高端别墅产品营销中资源配置的定位及操作!希望能给别墅组更多帮助? [详情]

摘要：[案例简介]:老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：[案例简介]:老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：世联东莞市万科运河东1号项目营销成功案例分析 [详情]

摘要：[案例简介]:老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：方案目标:全案目标与任务设定第一部分:精准定位——环境分析与定位建议第二部分:创位营销——产品硬功能与软服务建议第三部分:渠道整合——三位一体渠道资源整合第四部分:赢在执行——营销策略及销售量价思考 [详情]

摘要：[案例简介]:老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：[案例简介]:老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：我们从世联代理公司对曲江观山悦项目的营销分析与案场执行把控、团队组织与流程三个方面为切入点,对世联代理期间内的营销推广、销售及案场管理工作进行评估。 [详情]

摘要：物业管理可以打酒店管理公司的品牌,按5星级酒店标准构建物业管理团队,提供金钥匙服务。会所管理由天鸿酒店提供,住宅区独立设置会所,功能倾向与休闲娱乐健身等,游泳池、餐厅、商务等功能初步考虑由酒店来承担,形成资源的合理统筹。... [详情]

摘要：SWOT分析应该结合甲方的目标提炼出该项目最重要的难点和关键点。 [详情]

摘要：本报告将通过分析2005-2011年深圳精典溢价型别墅案例,得出在高端别墅产品营销中资源配置的定位及操作!希望能给别墅组更多帮助? [详情]

摘要：万达公馆、汉宫一号、御江苑,武汉江景豪宅,2.4—3.5万均价,远远高出周边楼盘,直逼一线城市。是地段、是规划、是产品还是营销促使?高房价的背后我们能借鉴到什么?或许能在这三个楼盘中得到解决。 [详情]

摘要：老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：物业管理可以打酒店管理公司的品牌,按5星级酒店标准构建物业管理团队,提供金钥匙服务。会所管理由天鸿酒店提供,住宅区独立设置会所,功能倾向与休闲娱乐健身等,游泳池、餐厅、商务等功能初步考虑由酒店来承担,形成资源的合理统筹。... [详情]

摘要：老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：此份报告通过一份有多处借鉴点的拓展案例,引导出:针对项目产品、项目定位、项目竞争分析、项目营销推广等不同以往的撰写方式。 [详情]

摘要：老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：该报告已就1号公馆目标客户群作了较系统的分析,并提出针对性的营销策略,报告末尾还结合项目一期剩余产品的特征提出系列营销执行计划。 [详情]

摘要：从目前的经济情况分析,未来2-3年,由于人们对于未来预期的不确定性,将会导致投资、消费等各种行为的短期化(追求相对稳定的收益),同时,这种短期的消费与投机在宽松的货币投放的情况下非常容易导致经济泡沫和通胀的产生,而这种情... [详情]