摘要：课程目的:透过房产营销KASH体系的系统阐述,让营销员对房产营销具备较为系统的认知,检点自己做为一名专业营销员尚存在的缺陷及不足,下一步学习的方向与课题。 [详情]

摘要：基于项目丰富的内在价值,在推广和销售中,需要一个具延展性、包容性、科学性的概念来包装。概念之下的综合价值体系是项目推广的基础,如何提炼也是关键。 [详情]

摘要：龙湖地产房地产运营体系及开发流程培训 龙湖地产房地产运营体系及开发流程培训 [详情]

摘要：房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和... [详情]

摘要：结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。 [详情]

摘要：在深圳召开的一次房地产管理方面的研讨会上,有位专家介绍了万科的一些管理经验后,来自国内30多家房地产开发商总经理在会议上问他:“您认为万科领先我们多少年?我们要用多少年才能赶上?” [详情]

摘要：找出目标实现的关键驱动因素,并有效分解到部门,形成一套考核指标体系 [详情]

摘要：天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程 [详情]

摘要：曾经主持多家知名企业项目管理体系建设的咨询服务和相关培训; [详情]

摘要：为实施多元化经营战略﹑实现资本扩张和超常规发展,近年来,中铁五局(集团)有限公司大力发展房地产、酒店、旅游、药材、网络、生物等第三产业,并视房地产业为多元化发展的重要方向之一。 [详情]

摘要：大地发出隆隆巨响,天空闪耀着桔红色的光芒,一切有如火山喷发的景象。这样的场面出现在米拉日湖(Mirage),一个位于拉斯维加斯拥有3000间客房的酒店和赌城的度假村。这里不仅有纸牌(二十一点)和掷骰子,还有许多其他种类繁... [详情]

摘要：一些准二线城市,象合肥早就有一轮量和价格的高速提升,大连也是如此。而烟台跟本就还没有开始大的发展。您看,外来的发展商也还没进来,开发水平很低,人们买房的热情好象也还没有被调动起来,总的感觉,大家还没有被引导,去关注住宅的... [详情]

摘要：职业道德要求:以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章制度;为人诚实、正直。 [详情]

摘要：广电集团运营管理体系培训广电集团运营管理体系培训 [详情]

摘要：房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。 [详情]

摘要：5月下旬前确定基本思路,15日项目经理到位,了解详细情况对接详细工作事项,落实项目价值体系构建的事项,调整推广点位及销售方案拟定、培训团队等,6月策划部按照新思路和诉求设计平面表现并制作新的营销物料,要求6月20日前所有... [详情]

摘要：曾供职龙湖地产营销管理、后任物业公司副总经理。参与并主持建立龙湖物业服务管理体系、干部训练, 曾获龙湖地产“管理创新奖” 。 [详情]

摘要：辜苹:我希望在课程当中有更多的一些互动,在这个互动当中其实主要的就是我想了解一下,在座的各位我们现在的公司,对一些事情的态势,这样有助于我们了解龙湖构建体系是怎么走过来的,我们要做到,就是用两天的时间把龙湖一个比较庞大的... [详情]

摘要：[区域价值]“一湖、一城、一州”城市核心区;“1+6”城镇群组团式发展格局。根据城市发展战略规划,概括为“一湖、一河、一州”。其中“一湖”,是以衡水湖为主体,创造一流水准的湖滨度假区;“一河”指衡水主城区滏阳河为中心,通... [详情]

摘要：客户对项目价值的判断高于其心理价格就容易促使其产生购买行为。因此,房地产营销的关键在于对项目价值的宣传和解读。1、项目价值体系项目价值可归纳为三重价值体系:即外层价值、中层价值和内层价值。 外层价值是项目... [详情]

摘要：华东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以商场化的运作模式,以专业统一的运营管理,以科学规范的服务体系,以现代优雅的购物环... [详情]

摘要：严格执行既定价格体系,不是市场整体行情下跌的前提下,通过营销环节的努力,提升项目价值预期,从而提高价格接受率,做到不为成交而降价和让步原则。因此,营销人员的培训工作要持续行进,提高业务技能,加强团队意识,忠于企业核心价值... [详情]

摘要：华东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以商场化的运作模式,以专业统一的运营管理,以科学规范的服务体系,以现代优雅的购物环... [详情]

摘要：华东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以商场化的运作模式,以专业统一的运营管理,以科学规范的服务体系,以现代优雅的购物环... [详情]

摘要：经营管理部:为投资经营管理公司的主要对外窗口,负责商业街业态功能规划、手续协助、信息咨询、投资与经营顾问;统一营销、统一对外协调、组织内外商业交流活动;提供售货员职能培训、统一的VIP客户管理;统一设计、规划整个商业街的... [详情]

摘要：华东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以商场化的运作模式,以专业统一的运营管理,以科学规范的服务体系,以现代优雅的购物环... [详情]

摘要：新员工培训对于新员工快速和全面了解公司,尽快进入工作角色、认同公司企业文化。 [详情]

摘要：为严格现场纪律,提升服务水平,体现员工良好的精神风貌,树立良好的企业形象,实现对营业现场的控制,满足服务质量体系的要求,按全程服务规范,落实商品销售服务工作及对营业现场的控制。 [详情]

摘要：风火广告2007年广告作品选集地产策划地产广告可行性研究土地开发战略地产行业市场调研6前期定位7产品建议8规划设计9营销略策10认筹解筹11开盘发售12销售执行13价格体系14活动促销15媒介推广策略调整销售培训物业建.... [详情]

摘要：风火广告2007年广告作品选集地产策划地产广告可行性研究土地开发战略地产行业市场调研6前期定位7产品建议8规划设计9营销略策10认筹解筹11开盘发售12销售执行13价格体系14活动促销15媒介推广策略调整销售培训物业建.... [详情]