摘要：地产销售代理评估表 [详情]

摘要：房地产营销代理公司销售绩效考核方案 [详情]

摘要：房地产项目营销代理运作流程 [详情]

摘要：客户步入售楼中心,业务员必须清晰响亮的说:“欢迎光临”,其他业务员听见后也必须跟着说:“欢迎光临”。 [详情]

摘要：作为一家专业的营销代理公司,其现场的销售运作十分关键。一套标准的案场作业既能体现案场销售的规范划一,给客户以良好的销售形象,又能在自然的气氛中营造销售的最佳氛围, [详情]

摘要：营销公司总经理审核销售人员的服务接待记录及改进意见,审批并签署改进方案。 [详情]

摘要：营销不仅是技术,世界并不单纯,我们要学会平衡多方面的利益,代理商的营销模式只有大原则,没有绝对定势。 [详情]

摘要：浩华地产集团是一家具有革新传统、富有创造力和多年房地产运作经验的全国性房地产营销顾问及投资开发集团,是集房地产开发、营销策划及销售代理为一体的大型房地产开发集团和房地产综合服务商。 [详情]

摘要：在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司任命金星为高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名,销售人员6人 [详情]

摘要：项目产品定位:档次定位、物业类型、建筑规划、建筑风格、户型定位、园林景观、配套设施、服务体系 [详情]

摘要：所有客带、代理公司资源、二手房资源等途径成交的客户,全部按照“老带新”的政策执行。即新客户可获2000元购房优惠,老客户可获2000元现金奖励 [详情]

摘要：随着价格的调整,首置客户的开始走出观望,客户接受价格基本锁定在6300-6500元/平米。 随园四季度更换了代理公司,价格由8000下调到6500左右。成交量稳步提升,每周平均成交5套左右。 [详情]

摘要：合创机构由3个从事房地产行业的年轻人发起成立 [详情]

摘要：我们要为“京润现代城”项目专门建立一支适合张家口市场环境的“凤凰团队” [详情]

摘要：营销管理之上海格林顾问销售代理合同 [详情]

摘要：某公司的营销执行工作规范指引所包含的是在项目代理服务过程中,已具备整体营销策略,产品即将进入市场销售并至销售结束的工作过程,工作内容包含“阶段营销执行、工作会议执行、策划文件管理、合作单位推荐、推广工作执行、 [详情]

摘要：当前商品房尾盘的营销方式:由开发商留守人员销售,等待客户上门;委托小区(楼宇)物业管理出代理销售,有问有答。 [详情]

摘要：每天上班必须签到,按照签到的次序接待顾客。最右边是主接待位置,由右向左。每次接待客户必须填写“客户来访记录”,写清客户“来访时间、结束时间、客户姓名” [详情]

摘要：作为一家资深的专业地产服务公司,成都百马公司秉承一贯的诚信做人、勤奋做事、以人为本、业绩为根的服务理念,积极倡导为开发商提供专业的深度技术服务。 [详情]

摘要：营销管理部:负责编写《项目销售进度计划》,主持《项目总体销售计划》和《项目阶段性销售计划》的制定,拟订销售最低均价,审核销售代理公司拟定的总体销售收入预算,管理、监督营销类承包商分阶段实施计划。 [详情]

摘要：营销管理部:负责指导销售代理公司编写《营销方案》,及其审核工作;审核销售代理公司拟定的阶段性营销费用预算;管理、监督营销类承包商执行方案。 [详情]

摘要：在扩大内需主旨下,投资仍将保持规模,消费增速进一步加快,积极财政政策和适度宽松货币政策会延续,结构调整将成主要手段。经济整体向好,将推动产业发展,对内外资产生极强的吸纳能力。 [详情]

摘要：销售手册的制作蓝本由市场营销部完成后交由代理公司制定的对接人员保管;代理公司组织现场销售人员对销售手册进行统一学习时,应避免销售现场有客户在场。 [详情]

摘要：地区公司市场营销部审核销售代理公司提交的销售统计及《销售代理费结算通知单》,向财务部报送月出款计划,根据资金安排填写“出款联签单”,出款程序根据集团统一的出款联签流程规定程序办理。 [详情]

摘要：经开发商确定的房源,并将房源内容下发至代理公司,收到房源内容后代理公司应把房源信息录入代理公司销售电子平台以及备份制作一份纸质销售表,代理公司销售人员必须按经开发商确认的《销控表》进行销售。 [详情]

摘要：作为一家资深的专业地产服务公司,成都百马公司秉承一贯的诚信做人、勤奋做事、以人为本、业绩为根的服务理念,积极倡导为开发商提供专业的深度技术服务。 [详情]