摘要：近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、... [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：第一章 规划设计1. 1 设计依据《中华人民共和国城市规划法》《城市规划编制方法》及《城市规划编制方法及实施细则》《上海市城市规划管理技术规定》《上海市城市规划条例》上海市南汇区规划管理局《关于核定周浦镇年家浜路北侧商业... [详情]

摘要：本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程施工方案和方法、质量、安全、文明和环保施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管... [详情]

摘要：工程项目招投标阶段的成本规划与控制第一节 工程项目招投标概述第二节 国际工程招标与投标第三节 工程项目合同的计价模式第四节 工程量清单的编制方法第五节 工程量清单投标报价第六节 工程项目评标定标第七节 国际工程投标报价的... [详情]

摘要：精细的介绍了房地产开发的计划管理,通过该文档,可清晰的掌握房地产计划编制的方法和注意事项,非常有指导意义。 [详情]

摘要：工程项目进度管理是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施。在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因 [详情]

摘要：编制日期 审核日期 批准日期 修订记录日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 [详情]

摘要：施工组织设计目   录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲&... [详情]