摘要：南京城市综合体项目前期可研究报告 [详情]

摘要：南京小型综合体项目可行性研究 [详情]

摘要：“酒店 公寓”综合体项目管理经验借鉴 [详情]

摘要：港中旅置业(深圳)有限公司正开发的“港中旅花园”项目,凝聚了设计师、发展商领导及技术人员的智能和心血,乃精心策划、综合平衡、仔细考量比较而形成的结果。总体来说,方案体现了现代风格、 [详情]

摘要：上海松江泗涇項目地處上海松江泗涇板塊,距離9號線泗涇站僅150米。項目總佔地面積約8萬平方米,建築面積約25萬平方米,將打造成為集商業及住宅為一體的綜合社區。 [详情]

摘要：创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主题攻略 [详情]

摘要：创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主题攻略。 [详情]

摘要：创意旅游综合体,是在一定规模的空间尺度范围内,基于休闲度假的主题攻略。 [详情]

摘要：:大型购物中心建筑面积达20万平方米,购物、娱乐、休闲、美食一网打尽。对于各类商家而言,一场抢占先机的好戏,将在这里上演。 [详情]

摘要：企业中高层管理人员既要有了解宏观形势的战略视野,也要有企业实务运作和管理的综合素质。因此,慧朴管理在为公司设计中高层管理人员培训课程体系时,结合工程项目管理精细化、建筑企业管理精细化等模块,既兼顾企业的行业特点,又针对学... [详情]

摘要：jiangyi房地产行业的三大核心业务房地产企业运营管理的三个核心基础房地产企业管理体系核心模块中国房地产企业综合运营能力评估指标体系房地产项目运营管理讨论(串讲)房地产项目开发三级计划管 [详情]

摘要：本项目位于解放路西段地块,作为城市优质的综合地产项目,须以全新、现代、国际视野进行打造。根据前期的市场调研分析,结合项目的地块特征,我们可以判断本项目具备打造成城市综合体的条件。 [详情]

摘要：为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要,使院薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则 [详情]

摘要：百合田与贵公司因天下一家•新天地项目缘聚于此,归之于长沙城市发展的机遇。百合田认为城市核心区的大型商业综合项目的运营,与所处城市的运营现状及未来发展是密切相关的。关注长沙现状及未来的发展趋势,同时着眼于上东区... [详情]

摘要：太古汇──一个国际级优质综合发展项目,位于广州天河中央商务区核心地段,总建筑面积300,000平方米,由世界知名的建筑公司Arquitectonica设计,并由太古地产管理。整个项目包括一座大型购物中心,两幢甲级写字楼,... [详情]

摘要：根据世邦魏理仕的研究和经验,成功的大型公建综合体在物业配比上有一定的规律,例如根据一些项目各部分物业的规模,可以看出各部分的比例大致如下 [详情]

摘要：群雄混战时,犹如打群架,难有章法可循。所谓“乱拳打死师傅”的事情也时有发生。英雄对决,却是个细致活路,准备工作的相当的充分,对对手的习性、特点、出招都得做充分研究,以求有的放矢,招招制敌。 [详情]

摘要：京山春风商业中心综合体处于京山县城老城区中心地带,周边新盘开发多以住宅区为主导,而本项目 的开发指标看出,该项目的开发将以商业占据约40%的 综合体立项,是现阶段区域内第一个大型的综合体, 也是区域在逐渐的城市改造中呈现... [详情]

摘要：2011年西安世园会,将使西安整体面向世界,“天人长安·创意自然--城市与自然和谐共生”是主题。作为美好城市生活的缩影,2007年,西安市政府集国内外智囊的思想结晶,提出了恢复建设大明宫国家遗址公园项目。一经提出,立即吸... [详情]

摘要：2011年1月15日济宁万象和城市综合体项目营销构想提案 [详情]

摘要： 根据市场研究、需求研究及地块分析的结果,我们建议本项目整体市场定位为:“位于中央商务区的核心,建筑品质上具有超越感、前瞻性、国际化的标志性建筑综合体”。该定位方向可以从以下几个要点来诠释: [详情]

摘要：用“一惊一佩服”来表达我们刚接触春园步行商业街项目时的感受颇有几分贴切。惊的是我们没有想到在湘中新城——娄底能有一个在品质与规模上如此出众的房产项目,该项目的综合因子就算放在省会长沙来说也是属一属二;佩服的是该项目的房地... [详情]

摘要：中原以更加专业的姿态加入到全球范 围内的建筑研究> 通过传播领域内的合作,中原开始洞 察建筑研究和设计发展潮流> 通过广泛的接触和访谈,中原对高端 、时尚客户的把握能力也不断增强 [详情]

摘要：2011年3月内蒙古乌拉特中旗海流图镇综合体项目整体定位报告 [详情]

摘要：2010年7月15日成都万科成南项目组城市综合体项目全程解决方案 [详情]

摘要：2010年9月信阳龙潭酒店综合体项目多向定位报告之系列四--多向定位经济测算 [详情]

摘要：根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程... [详情]