摘要：南宁市隆华房地产开发有限公司岗位绩效薪酬管理体系文件的主要内容 [详情]

摘要：将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人,当组织目标发生变化的时候,组织所期望的结果、行为以及员工的特征需要随之发生相应的变化 [详情]

摘要：本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。 [详情]

摘要：拟订、完善人力资源各项制度;建立和完善招聘培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理体系,并推进落实实现企业人本管理效益最大化。 [详情]

摘要：绩效考核体系以对部门业绩进行有效评价,客观地衡量部门贡献价值,逐步完善企业考核机制和薪酬分配机制,通过“有功则奖,有过则罚”的奖惩制度,有效激励员工,持续不断的提升企业核心竞争力为目的,本着公平、平等、客观的原则,有利于... [详情]

摘要：体系建立简便;易于操作,考核成本低;对员工与中层管理者素质要求不高;在企业管理不太规范,未建立公司计划管理体系的情况下也可适用。 [详情]

摘要：企业的绩效考核应以战略为导向、实现公司中长期目标和价值为宗旨,而不应只观注短期利益。 [详情]

摘要：企业的绩效考核应以战略为导向、实现公司中长期目标和价值为宗旨,而不应只观注短期利益。 [详情]

摘要：对比标杆企业的绩效管理,无锡华润已初步建立了以任务和行为考核为主的绩效考核体系,但由于相关的支撑保障体系(战略目标明确、计划预算体系、目标成本体系、清晰的职责和规范的流程管理体系、配套的薪酬激励体系等)不健全,现有的考核... [详情]

摘要：越是高层管理者的KPI数目越少,结果性越强,量化性越高越是基层管理的KPI数目越多,过程性越强,数量与质量皆有下属的KPI应和上司的KPI有因果关系 [详情]

摘要：企业的绩效考核应以战略为导向、实现公司中长期目标和价值为宗旨,而不应只观注短期利益。 [详情]

摘要：一、绩效管理体系优化设计方案,标杆企业绩效管理体系介绍英才地产绩效管理优化方案,二、薪酬福利管理体系优化设计方案标杆企业薪酬福利体系介绍,英才地产薪酬优化方案,英才地产福利优化方案 [详情]

摘要：学习目的:本章要求学生初步了解房地产作为一种商品的特性,认识房地产业的特点及其在国民经济中的地位和作用;掌握房地产经营管理的内涵、学习以及研究方法 [详情]

摘要：针对各岗位制定绩效考核方案,并与其所在的部门或项目挂钩,编制《绩效考核管理办法》,绩效考核体系设计工作将在3周内完成。 [详情]

摘要：绩效考核制度是构建奶粉事业部内部动力机制的重要组成部分,是奶粉事业部整体薪资制度实施的重要保障措施。根据奶粉事业部市场化发展战略和落实整体薪酬制度的需要,为推行目标管理,规范绩效考核行为,达到科学全面、客观公正、简便实用... [详情]

摘要：广东某企业作为省属国资企业下的一家全资子公司,成立之初主要为集团及其他兄弟单位提供服务,但随着集团业务对外部市场的放开,企业感受到很大的压力,而企业自身在内部管理上也存在诸多问题。 [详情]

摘要：绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。 [详情]

摘要：赛普管理咨询公司执行总经理高级合伙人高级咨询师西安交通大学工商管理硕士目前担任北京、郑州数家房地产公司常年管理顾问,曾担任国有大型企业运营经理、中日合资营销公司副总经理,具有丰富的企业中高层管理实践经验。 [详情]

摘要：【慧朴课件】精益HR:建筑施工企业总部薪酬绩效体系设计案例 [详情]

摘要：本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。 [详情]

摘要：制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。 [详情]

摘要：中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 主要业务 立足工程建设行业,为行业价值增值 [详情]

摘要：工作业绩是管理人员德才素质的综合反映,是衡量管理人员工作能力的重要依据。实行以业绩为主、量化评价,能够科学、准确地评价管理人员履行职责。 [详情]

摘要：确保职员管理与绩效薪酬管理体系的过程得到建立和保持。2 向公司最高领导层报告职员管理与绩效薪酬管理体系的业绩,包括改进的需求。 [详情]

摘要：拟定集团公司人力资源规划,制定集团公司年度人事工作计划。对子公司人力资源工作进行指导与服务。制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。审核和承办人事招聘、职... [详情]

摘要：赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系?_部分5 [详情]

摘要：赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系?_部分4 [详情]

摘要：赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系?_部分3 [详情]

摘要：赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系?_部分2 [详情]

摘要：赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系?_部分1 [详情]