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共 36 条结果
【运营管理】20-(华远)2019年各部门组织绩效考核汇总表
摘要:【运营管理】20-(华远)2019年各部门组织绩效考核汇总表
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发布时间:2022-07-21 阅读量:45 下载量:1 财富值:10 页数:9
房地产企业绩效考核指标库(新版)
摘要:主要包含以下几个方面:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部、工程管理部、计划财务部、预算合同部、资金管理中心 。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:142 下载量:2 财富值:40 页数:48
先天下广场绩效考核体系概述
摘要:广场构建的绩效考核体系是通过对企业内员工工作进行有效地绩效管理,激发每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展和潜能开发,形成一支高效率的工作团队。
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发布时间:2014-07-15 阅读量:31 下载量:8 财富值:50 页数:23
2013年北京某地产公司绩效方案
摘要:织织考核是指对于公司、部门作为业务开展和经营目标实现的组织单元进行考核。组织考核实行以结果为导向的KPI考核。个人考核是指对各层级员工的工作进行考核,是对人的考核。考核指标既包括工作目标的完成情况,即结果性指标,也包括对...
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发布时间:2014-06-12 阅读量:57 下载量:14 财富值:10 页数:28
2013年北京某地产公司绩效方案
摘要:北京**地产投资公司的绩效考核分为两大方面:组织考核与个人考核。考核内容包括KPI考核,工作计划考核,素质考核等三项考核内容。
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发布时间:2014-05-30 阅读量:35 下载量:10 财富值:30 页数:28
2013年8月最系统的绩效考核方法汇总大全
摘要:由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出幵加以实斲的,又称作“多维度考评法”、“全斱位考核法”,是挃由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全斱位的各个角度来了解个人的绩敁:沟通技巧、人际关系、领导能力、行...
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发布时间:2014-05-29 阅读量:99 下载量:24 财富值:60 页数:129
2013年北京某地产公司绩效方案
摘要:北京**地产投资公司的绩效考核分为两大方面:组织考核与个人考核。考核内容包括KPI考核,工作计划考核,素质考核等三项考核内容
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发布时间:2014-04-30 阅读量:125 下载量:1 财富值:10 页数:28
中海地产地区公司考核手册
摘要:第一条 本绩效考核手册适用于中海地产股份公司所有地区公司经理层,地区公司经理层包括地区公司助理总经理及以上所有管理人员。
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发布时间:2014-04-23 阅读量:99 下载量:12 财富值:30 页数:31
东莞市万科房地产有限公司绩效考核管理制度
摘要:员工若因自身原因未完成部门季度工作计划中的任务,当季度考核等级不高于1.0。
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发布时间:2014-04-22 阅读量:170 下载量:9 财富值:30 页数:4
2014年企业绩效考核指标设计
摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。
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发布时间:2014-04-04 阅读量:236 下载量:38 财富值:30 页数:257
2013年8月最系统的绩效考核方法汇总大全
摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
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发布时间:2014-03-13 阅读量:31 下载量:7 财富值:10 页数:129
先天下广场绩效考核体系概述
摘要:广场构建的绩效考核体系是通过对企业内员工工作进行有效地绩效管理,激发每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展和潜能开发,形成一支高效率的工作团队。
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发布时间:2013-12-18 阅读量:23 下载量:5 财富值:30 页数:23
方圆地产公司绩效考核文件最终版
摘要:1、公司经营利润的评分标准:公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准:此项评分为15分,每增(减)1%,评分增(减)1分;3、其他定性的指标由全体董事...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:277 下载量:15 财富值:50 页数:110
绩效考核绩效管理(万科)-47页
摘要:激励员工和管理人员各尽所能,对员工和管理人员进行充分授权,放手让他们寻找改进企业经营的途径,将绩效和薪酬联系起来,对取得突出成绩的员工进行奖励,但同时不断提高绩效标准除物质奖励外,重视精神鼓励,创造一个既富有挑战又令人心...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:121 下载量:24 财富值:50 页数:47
万科组织管控体系调整方案(锡恩)-101页
摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创新和住宅消费新概念上的领导能力;工程管理部:强化产业化研究和发展;人力资源部:强...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:106 下载量:1 财富值:50 页数:101
北京世博伟业房地产公司绩效管理方案
摘要:公开原则:考核过程是公开的、制度化的,各级指标(含项目、达到状态、权重和评价标准)的制订与过程调整,均需由目标承担者与其上级共同协商讨论完成,员工有知晓并充分理解自己的详细考核目标和考核结果的权利。
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发布时间:2013-12-07 阅读量:22 下载量:20 财富值:40 页数:49
房地产企业绩效考核指标库(北京世博伟业)
摘要:对公司涉案诉讼积极采取措施调查取证,组织案情分析维护公司的利益,案件目标完成程度不低于[ ]%;因未能及时采取有效诉讼措施而造成的损失不超过[ ]元或[否决性指标]
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发布时间:2013-12-07 阅读量:69 下载量:16 财富值:50 页数:48
某集团房地产项目部绩效考核体系
摘要:第一条 为提高房地产项目部运作效率,充分调动项目部人员的积极性和创造性,根据实际情况,特制定本办法。 第二条 适用对象 本办法适用于全体房地产项目部人员,考评对象分为项目和个人(包括项目经理和项目成员)。
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发布时间:2013-12-07 阅读量:161 下载量:12 财富值:50 页数:23
河南顺驰项目员工绩效考核方案
摘要:规范、提高基层员工的服务意识和服务标准,通过考核,提高员工服务意识、工作积极性,并实现“比学赶帮超”的工作氛围,提高工作效率。
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发布时间:2013-12-02 阅读量:50 下载量:6 财富值:30 页数:3
北京思源策划顾问部绩效考核管理制度
摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障。
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发布时间:2013-10-24 阅读量:35 下载量:8 财富值:30 页数:4
房地产企业运营与项目时间计划管理讲座
摘要:能够接受企业文化理念、认同企业核心价值观能够理解企业战略和企业经营策略具备对应岗位的专业与管理能力与同事之间工作沟通默契能否经受企业绩效考核老员工未必是核心员工
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发布时间:2013-09-15 阅读量:97 下载量:8 财富值:30 页数:26
伊利集团奶粉事业部绩效考核体系
摘要:绩效考核制度是构建奶粉事业部内部动力机制的重要组成部分,是奶粉事业部整体薪资制度实施的重要保障措施。根据奶粉事业部市场化发展战略和落实整体薪酬制度的需要,为推行目标管理,规范绩效考核行为,达到科学全面、客观公正、简便实用...
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发布时间:2013-08-30 阅读量:113 下载量:9 财富值:50 页数:55
财信房地产开发有限公司管理标准:质量记录清单
摘要:198 员工绩效面谈表199 计划调整审批表200 绩效考核申诉表201 总经理特别奖审批表
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发布时间:2013-08-19 阅读量:115 下载量:9 财富值:50 页数:225
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