摘要：绿城集团年度营销经验总结汇编 [详情]

摘要：鸿骏铝电项目工程总承包管理经验总结 [详情]

摘要：十多年来,我公司已监理的市政工程已有二十多项,其中有道路、生态广场、给水排水、桥隧等(具体详已监理工程一览表)所监项目均达到了整体目标的实现,监理工作得到了建设单位及上级主管部门的认可,同时为公司积累了丰富的市政工程监理... [详情]

摘要：顶秀青溪项目出现多处外门、窗雨水渗漏问题,情况较严重。为了找出渗漏原因,寻求有效的措施及解决方案,同时也为了总结经验教训,避免重复出现类似情况,整体提高公司管理水平,特此召开本次AAR会议。 [详情]

摘要：通过针对具体事件的及时讨论、分析、总结,以达到不犯重复错误、固化成功经验、发现改进机会的目的 [详情]

摘要：如果底板钢筋双向双排,且在悬挑部分不变,阳角不必加辐射筋,谁见过独立基础加辐射筋的?当然加了也无坏处。 [详情]

摘要：十多年来,我公司已监理的市政工程已有二十多项,其中有道路、生态广场、给水排水、桥隧等(具体详已监理工程一览表)所监项目均达到了整体目标的实现,监理工作得到了建设单位及上级主管部门的认可,同时为公司积累了丰富的市政工程监理... [详情]

摘要：房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,... [详情]

摘要：项目管理包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广 泛... [详情]

摘要：一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但是可以知道一个企业要想成功招商必须做些什么,我们不能单纯模仿别人的经验,而是应该... [详情]

摘要：3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风暴,火速推进工作进程,保证了项目的顺利开盘。 中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌... [详情]

摘要：3月底,策源正式全面参与中海紫御豪庭项目操作,此时,距项目预定开盘日仅剩2个月的时间,项目团队各条线经历了无数次的加班、无数次开会展开头脑风暴,火速推进工作进程,保证了项目的顺利开盘。 中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌... [详情]

摘要：一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但是可以知道一个企业要想成功招商必须做些什么,我们不能单纯模仿别人的经验,而是应该... [详情]

摘要：接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、定餐统计、填表、送材料、申报核对认购书或收据、明源电脑录入、客户谈判配合等; [详情]

摘要：遵照公司领导关于“总结推广成功经验,规范项目管理制度,统一项目基础管理模式,提高项目管理效益”的要求,总部市场与项目管理部牵头,制订了《项目管理手册》。 [详情]

摘要：根据住房和城乡建设部《关于印发(2008 年工程建设标准规范制订、修订计划(第一批))的通知)) (建标[2008J 102号)的要求,规范编制组经广泛调查研究,认真总结实践经验。 [详情]

摘要：目前房企开发的项目中精装修房交付项目所占比例逐步上升,但由于设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉时有发生,给企业造成很大损失和负面影响。本次培训以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例,借鉴标杆企业的成功... [详情]

摘要：加强公司供应商规范管理,规范开发项目的工作程序,总结开发项目工程建设的经验,整合供应商资源。 [详情]

摘要：评价项目成本的科学合理性,总结成本管理的经验教训,积累成本资料,为新项目成本测算提供及成本控制提供依据。 [详情]

摘要：目的:全面反映物业公司阶段性工作成绩,总结经验,提出改进方向。 [详情]

摘要：如何按照“专业集成”的现场管理流程和要求,并结合各个项目的具体特点实现现场管理的标准化和高效性,是每个项目部需要不断总结探索的课题之一。 [详情]

摘要：每年实施风险管理项目之前,海油发展审计监察部牵头,在总结以往风险管理工作经验的基础上,与各部门、行政管理单位对上一年度风险管理中的工作方式、模板、标准、流程等充分沟通,组织编制详尽的《公司风险管理年度工作计划》。 [详情]

摘要：本报告将从大时代下客户的弱点入手,借鉴国际大师们横扫世界普罗大众的成功经验,并结合数个成功的楼盘案例,总结出几点具有指导意义和实操效果的营销思维和手段。以窥营销新思维之门径。 [详情]

摘要：第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形... [详情]

摘要：一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但是可以知道一个企业要想成功招商必须做些什么,我们不能单纯模仿别人的经验,而是应该... [详情]

摘要：为了总结绿城集团各精装修项目实施过程中的经验与教训,更好地规范及促进各精装修项目的细部构造标准化,以便精装修项目的技术支持、过程管理及质量控制,制定本标准。 [详情]

摘要：本标准为首次发布,在编制过程中,总结传承了万科集团多年来的优秀经验,结合了对商业代建模式的探索的最新成果,力求做到内容全面、行文简洁、形式规范,既能为操作者解决实际问题,也能为监督者提供评判标准。 [详情]

摘要：万科可以合作过往万科项目合作过程中,曾经出现过一些问题,发生过纠纷。但是万科还可以再合作,因为:(一)早期的合作环境、土地市场还不规范,而今已经比较规范。(二)万科之前的项目合作、项目发展也没有今日规范(三)否定之否定是... [详情]

摘要：随着高端酒庖的消费人群逐渐由外宾转向国内宾客,国际酒庖品牌已经在丌断地改变,从酒庖品牌的定位、设计到产品、服务,开始下功夫研究中国宾客的消费习惯和生活细节,再加上其一直占据优势的高标准服务和先迚的管理经验以及强大的培训系... [详情]

摘要：房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,... [详情]