摘要：万达-统一经营管理守则 [详情]

摘要：地产公司人力-ZZ分公司经理经营考核办法 [详情]

摘要：标杆地产公司项目全周期经营计划书-二级项目(模板) [详情]

摘要：大运营模式下项目总经理经营思维提升培训2021 [详情]

摘要：大家房产运营管理中心半年度经营分析会汇报2020年 [详情]

摘要：商品房买卖合同因出卖人的原因被确认无效后,买受人取得了合同约定的房屋并利用该房屋从事经营活动,对占用期间的房屋使用费应当按什么标准向房屋出卖人返还,实践中处理不统一,最高人民法院对此作出了批复。 [详情]

摘要：凭1条手续和公司经营执照办立项书或计委前期计划。 [详情]

摘要：1、项目开发计划及年度经营计划书2、销售收入预算明细表3、工程成本预算跟踪控制表4、费用控制预算表5、现金流量预算表 [详情]

摘要：2010年项目公司经营计划年度考核细则:2010年度经营计划考核遵循“严肃考评、有情操作”原则。 [详情]

摘要：根据国嘉物业2011年经营业绩考核要求,结合2011年度工作目标纲要,经公司与项目经理共同协商,确定 城市花园 物业服务中心2011年度的经营管理责任目标如下。 [详情]

摘要：负责管理处经营管理工作及日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支,制定并落实多种经营措施,完成公司下达的年度经营指标任务。 [详情]

摘要：明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项目最佳经营效益。 [详情]

摘要：为有效组织和协调企业生产经营活动,优化资源配置,提高经济效益,提升财务管理水平,规范企业财务预算管理工作,使企业能够紧密围绕战略规划和年度经营目标,在预测和决策基础上,做好对预算年度内各类经济资源和经营行为合理预计、测算... [详情]

摘要：为进一步加强军队空余土地转让管理,规范土地转让行为,严格执行经营性用地招标拍卖挂牌出让制度 [详情]

摘要：各项目公司制定年度综合计划、营销部编制年度经营计划初稿 [详情]

摘要：各部门指定经办人根据经营实际需要详细填写《物资领用申请》上包括物品名称、规格型号、申领数量、使用人等栏,领料部门负责人签名确认。 [详情]

摘要：合营各方发生纠纷,董事会不能协商解决时,由中国仲裁机构进行调解或仲裁,也可由合营各方协议在其它仲裁机构仲裁。 [详情]

摘要：在中国境内设立的合营企业,应当能够促进中国经济的发展和科学技术水平的提高,有利于社会主义现代化建设。 [详情]

摘要：农村土地承包经营权流转收益归承包方所有,任何组织和个人不得侵占、截留、扣缴。 [详情]

摘要：房地产中介服务收费属经营服务性收费,按照统一政策、分级管理的原则,分别实行政府指导价和市场调节价。 [详情]

摘要：道路经营管理单位、车辆所有人等有关个人和组织,应当依法履行道路交通安全义务。 [详情]

摘要：鼓励机动车维修企业实行集约化、专业化、连锁经营,促进机动车维修业的合理分工和协调发展。 [详情]

摘要：从事房地产的开发经营者,应当是具备企业法人条件、经工商行政管理部门登记并发给营业执照的房地产开发企业(含中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业)。 [详情]

摘要：为了改革城镇国有土地使用制度,合理开发、利用、经营土地,加强土地管理,促进城市建设和经济发展,制定本条例。 [详情]

摘要：为了吸收外商投资从事开发经营成片土地(以下简称成片开发),以加强公用设施建设,改善投资环境,引进外商投资先进技术企业和产品出口企业,发展外向型经济,制定本办法。 [详情]

摘要：为了规范房地产开发经营行为,加强对城市房地产开发经营活动的监督管理,促进和保障房地产业的健康发展,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》的有关规定,制定本条例。 [详情]

摘要：为了改革城镇国有土地使用制度,合理开发、利用、经营土地,加强土地管理,促进城市建设和经济发展,制定本条例。 [详情]

摘要：县级以上人民政府负责土地管理工作的部门依照有关法律、行政法规的规定,负责与房地产开发经营有关的土地管理工作。 [详情]

摘要：本家庭服务加盟连锁创业方案,是由佳居乐家庭服务连锁机构编制,以服务期望和服务感知理论为导向,系统地研究了国内外家庭服务企业经营管理模式和运营模式。 [详情]

摘要：为规范机动车停放服务收费行为,整顿停车场价格秩序,保护车主和停车场经营者的合法权益,根据国家、省有关规定,结合我市实际,经市政府同意,制定本通告。 [详情]