摘要：2011年5月,楼市调控压力丝毫不减,银根再次紧缩,市场持续之前的低迷态势,回暖迹象几无。近期银监会对于信托机构房地产信托的窗口指导效应显现,信托进一步收紧,而信托正是今年以来很多房企项目的“救命稻草”。 随着存款准备金... [详情]

摘要：本方案前期定位回顾介绍了项目市场定位与目标客户定位;营销推广策划介绍了2012年下半年的营销目标、入市时机选择建议等;最后营销推广具体具体执行计划介绍了本次营销节点及时间轴细化等。 [详情]

摘要：项目工程开发意向及前期开发公司的沟通成果铜陵市场及区域市场考察(包括经济、消费、投资、媒体等方面)本建议方案主要结合《一品江山营销策划方案》进行初步细化,作为项目前期形象树立及参照,进一步沟通、调整、细化之后可作为具体执... [详情]

摘要：基于局势的演变、项目的推进、认识的深入,此次方案是对前次方案的细化和补充,并希冀以此为浙商万信的宏图伟业贡献我们的绵薄之力。 [详情]

摘要：城市标杆形象战略定位,彰显项目的品质,又能提高阜阳城市建设形象,发挥对阜阳经济建设的带动作用;既能体现项目的特质和气派,又与阜阳地域经济、文化相融合。 [详情]

摘要：2010年年初开始,针对房地产行业的政策继续趋紧,将之前的政策精神进行细化,或上升为需要严格执行的政策条款。 [详情]

摘要：本方案以首次开盘前的4月中旬——5月中旬 为一个阶段做重点细化,开盘后期的推广将依市场实际变化及销售反馈而定,本案暂不涉及。 [详情]

摘要：继前期泰州项目《市场报告》、《地块综合定位及概念设计报告》、《项目开发与市场营销策略报告》之后,在遵循市场发展以及前期策划定位、营销战略思路的基础上,循序渐进、细化而成本营销方案。本方案初步拟定2010年6月19日作为项... [详情]

摘要：本案作为江北嘴置业开发运营项目的领头羊,“短周期、精细化”运作,可为后续江北城大项目的战略带来启发,在市场化运作中得到经验的积累。 [详情]

摘要：激烈的市场竞争,将导致市场细分更加精细化。因此树立市场主导地位,抢占市场资源,是关键。将产品质量,人文品质,服务品质和创新精神结合。综合建设,将十堰的城市发展进程向前推进。共4部分。 [详情]

摘要：以上日期按排以3月20日双方达成合作意向签署合同为基础。具体安排以市场变化及销售进度做相应调整。 [详情]

摘要：蔚来城二期是针对精细化即高品质市场精心开发的,为满足消费者真正的、潜在的人性化需求所量身打造的。 [详情]

摘要：产品定位的细化——五点一线的整合推广方式——入市时机的规划——项目定价依据——销售实施细则——精装修实施要则 [详情]