摘要：1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程... [详情]

摘要：规范工程和材料设备采购招标的操作程序;明确招标组织部门和参与部门的招标工作界面;控制项目成本,维护公司利益;保证项目工程质量和材料设备品质,提升产品品牌形象。 [详情]

摘要：按项目开发的先后顺序,穷举涉及地下空间经济性的所有问题,以便进行单项定量定性判断,对于某些关键问题的组织还须给出综合性判断。 为使本标准容易得出单纯的结论,方便使用,在此只立足于经济性的角度来考虑地下空间的设置。 [详情]

摘要：在2006年实现地产售销收入6亿人民币,2007年实现地产销售收入8亿人民币,2008年实现地产销售收入10亿人民币;汽车贸易每年4亿人民币的销售收入;酒店业务每年0.2亿销售收入。物业管理定位为实力地产品牌服务,维持收... [详情]

摘要：规范工程和材料设备采购招标的操作程序;明确招标组织部门和参与部门的招标工作界面;控制项目成本,维护公司利益;保证项目工程质量和材料设备品质,提升产品品牌 [详情]

摘要：为适应公司发展战略,建立与远洋地产控股有限公司(简称“公司)组织架构相适应的供应链管理平台,规范远洋地产开发项目采购工作,优化城市公司采购审批流程,控制采购成本,保持并持续改善产品品质。 [详情]

摘要：1、 管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作;对财务人员培训、考核;2、 公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全;3、 对公司原始凭证、记帐凭证进行审核; [详情]

摘要：考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,... [详情]

摘要：随着集团高端项目的数量增多和室内设计要求的不断提高,各项目室内软装饰设计的工作量也不断增大。为进一步加强集团室内软装饰设计阶段的管理和把控,根据《绿城集团管理审批权限(E1 版)》的相关规定,集团公司已完成编制《绿城集团... [详情]

摘要：3.1 电梯维保外包公司和电梯管理员负责电梯发生故障时的紧急维修工作。3.2 主管/班长负责电梯故障维修的组织、监控工作。3.3 部门负责人负责监督、考核及组织对电梯维保外包公司工作进行评估。 [详情]

摘要：管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。 [详情]

摘要：为有效组织和协调企业生产经营活动,优化资源配置,提高经济效益,提升财务管理水平,规范企业财务预算管理工作,使企业能够紧密围绕战略规划和年度经营目标,在预测和决策基础上,做好对预算年度内各类经济资源和经营行为合理预计、测算... [详情]

摘要：负责筹建物业管理公司,建立健全组织架构及人员配备,制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通 [详情]

摘要：物业公司办公室配合集团公司相关部门对物业管理分包方的选择、评价和重新评价,负责与之相关的采购信息的确定。组织对其的验证。 [详情]

摘要：策划与营销中心参与工程项目的竣工验收工作,掌握工程的基本情况和质量状况,根据物业的规模、设施、环境等具体情况,组织物业管理机构。 [详情]

摘要：工程部负责管理评审的组织准备工作,收集管理评审所需的资料,编制管理评审报告,组织实施和验证评审中提出的纠正和预防措施。 [详情]

摘要：由项目部组织进行施工现场的有关准备工作,向施工单位提供施工场地的地下、地上管网线路资料,并将水准点与坐标控制点以书面形式交施工单位,并现场交验。 [详情]

摘要：职责1、 电梯分包公司和电梯维修工负责电梯发生故障时的紧急维修工作。2、 机电维修部主管负责电梯故障维修的组织监控工作。 [详情]

摘要：管理处经理负责组织管理处年度工作计划的制定、实施与控制,并对年度工作进行总结。 [详情]

摘要：经营部主管负责制定文体设施管理制度及管理工作监控及负责组织实施文体设施的管理工作。 [详情]

摘要：文明施工管理组织、施工管理部门、施工管理部门 、现场监控。 [详情]

摘要：合同评审前期工作:项目主办人员组织招投标(询价)工作并编制标书合同及有关材料(详见采购控制程序)报工程部主管经理。 [详情]

摘要：一個正式的目標設定系統,能監測、衡量、回饋資訊,使管理者可確定當前的策略與組織結構是否有效地運作. [详情]

摘要：一、中海地产的成长二、组织的变更三、房地产企业管理流程四、企业成长的平衡与管理 [详情]

摘要：第1条为了规范联营体作业层进行混凝土施工,便于质检人员进行自检、复检和终检工作,使“三检”工作落实到实处,进一步加强和规范联营体内部的质量管理工作,提升联营体的整体质量管理水平,特制定本手册。第2条本手册着眼施工现场实际... [详情]