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共 12 条结果
房地产成本管理经验分享
摘要:快速扩张的模式需要转向精细化运营的模式,当行业利润从暴利转向平均利润的时候,成本控制将具有战略意义。
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发布时间:2015-10-26 阅读量:29 下载量:14 财富值:30 页数:33
绿城项目营销团队精细化管理(新版)
摘要:团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:270 下载量:7 财富值:40 页数:226
全过程成本控制与精细化管理之采购招标与合同管理(新版)
摘要:通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:112 下载量:9 财富值:40 页数:64
华润置地精细化成本管理
摘要:华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库分析对比、不断优化成本体系做出了贡献。
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发布时间:2014-06-12 阅读量:100 下载量:20 财富值:60 页数:91
华润置地精细化成本管理
摘要:华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库分析对比、不断优化成本体系做出了贡献。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:31 下载量:37 财富值:10 页数:91
龙湖企业管理之项目运营和计划精细化管理(融韬)
摘要:龙湖管理发展的三个主要阶段,第一阶段,初涉江湖,第二阶段,内功修炼,第三阶段,高速扩张。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:93 下载量:16 财富值:40 页数:69
现代地产企业采购成本管理的精细化(东大NBA班)-70页
摘要:纵观国内房地产企业采招管理现状,整体仍处于较粗放阶段,主要表现为重进度、轻管理、电话传真多、电子信息化少、事情做得多、知识积淀少等。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:6 下载量:10 财富值:40 页数:70
房地产项目成本精细化管理与造价控制操作实战
摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相关管理规定和工作流程,制定本制度。
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发布时间:2012-01-04 阅读量:15 下载量:13 财富值:50 页数:70
中建四局项目管理手册
摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“...
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发布时间:2010-10-20 阅读量:159 下载量:4 财富值:50 页数:160
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