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共 41 条结果
博志成集团标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴
摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品。
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发布时间:2015-09-08 阅读量:63 下载量:1 财富值:30 页数:82
华润置地室内精装修精细化设计及管理要则
摘要:在评审设计方案时,应重点关注:方案设计与风格定位是否统一;方案中吊顶设计对室内层高的影响利弊;方案中造型墙设计对室内空间大小的影响利弊。
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发布时间:2015-05-03 阅读量:175 下载量:26 财富值:30 页数:19
房地产工程成本精细化管理四大核心环节百锐地产
摘要:通过招标,确保以合适的代价获得所需产品及服务;通过合同的顺利履行,最终实现经营意图(从项目到公司)
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发布时间:2015-05-03 阅读量:51 下载量:18 财富值:30 页数:49
舌尖上的楼市专题研究
摘要:当前楼市只是狭丿成交量的上升,而非楼市回暖下半年将是自住雹求成交量释放“窗口期”,房企拿地最有潜力的机会点在二线城市,境外融资以及创新型融资模式可作为今后房企融资的一个新斱向,住宅的产业化以及以及精细化管理将是提高房企盈...
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发布时间:2014-10-11 阅读量:142 下载量:11 财富值:40 页数:92
龙湖企业管理及运营精细化管理
摘要:“操心员工”与一般意义上的合格员工的根本区别在于,他们更善于用心工作:即对客户用心、对公司用心、对同事用心、对工作用心。
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发布时间:2014-10-06 阅读量:150 下载量:1 财富值:30 页数:90
标杆房企各专业战略目标设置路径(新版)
摘要:房地产企业运营管理发展分为三个阶段,目前大多数企业刚刚建立计划管理体系,仅有少数企业实现了运营管理精细化。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:99 下载量:27 财富值:30 页数:113
标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴
摘要:博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(讲义)
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发布时间:2014-07-19 阅读量:45 下载量:11 财富值:30 页数:79
龙湖企业管理及运营精细化管理
摘要:“操心员工”与一般意义上的合格员工的根本区别在于,他们更善于用心工作:即对客户用心、对公司用心、对同事用心、对工作用心。
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发布时间:2014-07-15 阅读量:24 下载量:12 财富值:30 页数:90
实战派2011年《龙湖知与行》之工程精细化管理(讲义)
摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题反馈速度,在三日内做出回复。
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发布时间:2014-07-15 阅读量:24 下载量:11 财富值:30 页数:72
深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会
摘要:94年,万科进入北京、沈阳、大连、武汉、石家庄,完成了第一轮跨地域扩张,房地产开发业务扩展到全国13个城市。
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发布时间:2014-07-14 阅读量:135 下载量:1 财富值:30 页数:198
龙湖地产工程精细化管理剖析
摘要:尽管监理提供的时间长,人员多,但监理费用远低于设计费、销售代理费,显示出行业内普遍不看中监理的地位与作用
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发布时间:2014-07-03 阅读量:108 下载量:1 财富值:30 页数:309
工程造价全过程精细化管理
摘要:问题的根源在于我们业主、施工单位双方传统计划经济下的粗放型工程造价(成本)管理模式,终于抵挡不住市场经济体制。这种旧的管理往往是一开始做预算,结束后做结算,结算完成后才能了解到工程的全过程,最终导致施工单位过程亏损与业主...
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发布时间:2014-07-01 阅读量:55 下载量:2 财富值:30 页数:181
深圳市城市规划标准与准则(条文)
摘要:本章是城市 用地 规划编制与管理的基础标准。为适应城市 发展转型期城市建设机制调整、新 发展转型期城市建设机制调整、新 型产业态不断涌现的新形势, 型产业态不断涌现的新形势, 在总结深圳规划管理经验 在总结深圳规划管理经...
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发布时间:2014-05-16 阅读量:397 下载量:17 财富值:40 页数:147
万科成本管理实践与思考
摘要:通过精细化的成本管理,用准确的数据提供决策依据,使可研成本测算、目标成本、动态成本与结算成本相互印证并大体一致,公司对成本的发生具有较强的事前控制能力。
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发布时间:2014-05-15 阅读量:39 下载量:10 财富值:30 页数:33
博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(讲义)
摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:77 下载量:14 财富值:40 页数:79
深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会
摘要:94年,万科进入北京、沈阳、大连、武汉、石家庄,完成了第一轮跨地域扩张,房地产开发业务扩展到全国13个城市。
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发布时间:2014-04-14 阅读量:81 下载量:1 财富值:30 页数:198
万科成本管理实践与思考
摘要:通过精细化的成本管理,用准确的数据提供决策依据,使可研成本测算、目标成本、动态成本与结算成本相互印证并大体一致,公司对成本的发生具有较强的事前控制能力。
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发布时间:2014-04-14 阅读量:56 下载量:6 财富值:30 页数:33
新景祥_景观产品价值精细化案例研究报告2011年_部分3
摘要:通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息:1.分析竞争格...
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发布时间:2014-03-06 阅读量:59 下载量:20 财富值:20 页数:61
新景祥_景观产品价值精细化案例研究报告2011年_部分2
摘要:通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息:1.分析竞争格...
[详情]
发布时间:2014-03-06 阅读量:142 下载量:20 财富值:20 页数:61
新景祥_景观产品价值精细化案例研究报告2011年_部分1
摘要:通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息:1.分析竞争格...
[详情]
发布时间:2014-03-06 阅读量:55 下载量:22 财富值:40 页数:61
博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析
摘要:博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(讲义)
[详情]
发布时间:2014-02-23 阅读量:67 下载量:7 财富值:30 页数:79
博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(讲义)
摘要:博志成集团:标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(讲义)
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发布时间:2014-02-18 阅读量:63 下载量:6 财富值:30 页数:79
万科日本精细化管理研修报告
摘要:研修装修房工程施工管理,测算主体外其他工序工效,学习流水施工计划的排布,对轻钢龙骨进行实测实量,了解质量严检点。 学习装修房前期策划内容,编制装修房研修报告
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发布时间:2013-03-07 阅读量:37 下载量:12 财富值:10 页数:91
房地产开发成本全过程精细化管理(讲义)
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
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发布时间:2012-12-24 阅读量:32 下载量:11 财富值:30 页数:94
房地产全过程成本控制与精细化管理之道
摘要:成本控制不等于省钱,花得多会浪费,花得少也会有浪费,花多花少不是重点,花的有效才是关键;避免价值不平和造成的浪费
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发布时间:2012-12-22 阅读量:24 下载量:13 财富值:30 页数:138
天泰集团房地产计划与运营管理体系培训
摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程
[详情]
发布时间:2012-12-22 阅读量:93 下载量:9 财富值:30 页数:38
房地产成本控制精细化管理研讨会
摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离既定目标。
[详情]
发布时间:2012-12-21 阅读量:62 下载量:7 财富值:30 页数:72
房地产工程成本全过程精细化管理案例资料
摘要:本次招标项目的工程范围为东莞市丽水佳园一期工程的建筑与水电安装(包括室外雨污水综合管线工程、道路、围墙工程等)。
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发布时间:2012-12-21 阅读量:40 下载量:1 财富值:30 页数:399
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