摘要：业主在流程设计中或流程管理对关键流程关键控制点掌控工作或能力欠缺 。例如设计审核流程中,由于对设计的质量标准控制程度不一,虽然经过图纸的审核程序,仍然带来一些较为严重的设计缺陷(楼板管线布置、设备安装、变形缝的留设和建筑... [详情]

摘要：业主收楼时须填写《同意收楼通知书》、《业主验收书》、《装修保证书》,以明确相关的法律关系,确保业主与开发商(物业公司)的权益。 [详情]

摘要：业主在流程设计中或流程管理对关键流程关键控制点掌控工作或能力欠缺 。例如设计审核流程中,由于对设计的质量标准控制程度不一,虽然经过图纸的审核程序,仍然带来一些较为严重的设计缺陷(楼板管线布置、设备安装、变形缝的留设和建筑... [详情]

摘要：投诉指客户认为,由于我们工作上的失职、失误、失度、失控伤害了他们的自尊或损害他们的利益,及没有满足其合理需求而向管理人员或有关部门提出的口头或书面意见,其中也包括客户对我们工作的期望。 [详情]

摘要：为规范本公司制度管理,实现依法治企,使公司制度的起草、审核、发布、修订、废止和备案等工作程序化、规范化,提高工作效率,保证工作质量,制定本办法。 [详情]

摘要：投诉指客户认为,由于我们工作上的失职、失误、失度、失控伤害了他们的自尊或损害他们的利益,及没有满足其合理需求而向管理人员或有关部门提出的口头或书面意见,其中也包括客户对我们工作的期望。 [详情]

摘要：按照《柴油发电机维修保养规程》的要求及《柴油发电机组操作规程》程序,每月试运行两次,每次手动启动机组10分钟,检查机组及各项运行中的数据。 [详情]

摘要：注:此表用于对施工单位上报的施工总进度计划、月度进度计划及周进度计划的审批。施工总进度计划及工期调整后且不影响按期交付时施工单位重新上报的总进度计划需由工程分管领导批准。此表一式三份,施工单位、监理单位及项目工程部各执一... [详情]

摘要：销售经理休假需报人力资源部及相关领导审批。审批程序按公司请假制度相关规定办理,批准后方可休假。 [详情]

摘要：按照有关规定程序组织工程施工和材料设备采购的招标工作,编制招标方案、招标控制价和评标办法,组织评标和定标。 [详情]

摘要：与总包开始移交场地:这件工作可能比较艰难,需要借助甲方、监理的力量。不可能强求土建总包解决所有的大小问题,那样只能是浪费时间。要学会妥协的艺术。具体可参见后文专门的场地移交程序。此时甲方指定单位也应参与移交场地,橱柜单位... [详情]

摘要：程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则. [详情]

摘要：适用范围:本工程序适用于公司承建的所有工业、民用建筑及机电设备安装、市政道桥等工程承包合同的签定与管理。 [详情]

摘要：对公司现有质量体系作全面审核,确定质量体系实现质量目标的有效性,及时发现存在问题,采取纠正措施,使质量体系有效运行,符合标准和文件化程序规定,为第三方监督审核作准备。 [详情]

摘要：为加强电信楼建筑安装工程质量控制,控制进度和工程造价,提高投资效益及工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化,达到质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、资料管理及组织协调等目标,特制定本规范。 [详情]

摘要：分部工程验收阶段的监督检查。根据工程规模对分部工程施工质量进行核查备案,抽查质量评定资料,督促施工及监理单位对完工的分部工程及时进行评定和验收。 [详情]

摘要：前期物业管理是在业主委员会成立之前,开发建设单位委托物业管理服务企业进行物业管理服务的行政审批程序,是取得销售许可证的要件之一。 [详情]

摘要：为加强农业基本建设项目管理,规范项目竣工验收程序,提高工程质量和投资效益,依据《农业基本建设项目管理办法》及有关规定,制定本规定。 [详情]

摘要：钢筋、水泥及砼等主材供应商由预算部组织,通过招标小组严格的考查、评标等程序确定。 [详情]

摘要：完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。 [详情]

摘要：综合物业部负责客户管理和公共区域的管理工作。在客户事物方面,首要任务是推动客户的教育,使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。 [详情]

摘要：完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。 [详情]

摘要：农转非的超转劳动力和劳动部门确认不能安置的人员,由民政部门管理,补偿费由劳动部门收取。 [详情]

摘要：公司秘密是关系公司权利、利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 [详情]

摘要：论房地产开发项目可行性研究,　自1983 年国家计委颁发“关于建设项目进行可行性研究的管理试行办法”将可行性研究纳入基本建设程序以来,可行性研究便成为投资项目前期不可缺少的环节 [详情]

摘要：矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,这种混乱和模糊性反过来培植了权利斗争的种子。因此职能经理和项目经理之间的关系通常... [详情]

摘要：组织标准化程度不高,还没有建立一套科学高效的决策程序,虽然有明确的业务流程和工作标准,但是现有业务流程和工作标准还需要进行改善。 [详情]