摘要：如果你只看到广告,那就是你的问题了。用知识管理工作的话来讲,案例只是案例,方法各自参悟,资源整合才是要紧事。不只是作品盘点,也有人与企业的推荐,希望阅读这份资料的亲们,有所收获,也期待有更多分享机会,一起交流。 [详情]

摘要：日本社会已发展到比较发达稳定的阶段,加之历有的年工序礼制,使得按照“家庭类型、支付能力、生命周期”三种划分方法的客户划分结果基本可对应的上。 [详情]

摘要：物业管理小区入住人群集中,环境因素比较复杂。所以造就各种突发事件的发生,作为物业管理企业,本着为业主服务,安全第一的原则,在日常服务/管理中经常发生不可预见突发事件严重影响业户的居家生活。为了减少该类事件的发生和尽量把事... [详情]

摘要：对流程进行描述、设计、运营和持续改进其绩效,以更好地达到流程的目的。 [详情]

摘要：现任星联国际机构董事,深圳市新摩尔商业管理有限公司 总经理,曾任茂业百货集团公司副总经理,新世界地产营销总监,沿海物业管理总经理,王志 纲工作室高级策划师等高级职务。 [详情]

摘要：中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调控的最新迹象。 [详情]

摘要：为统一深圳市基桩检测方法,确保基桩检测工作质量,为设计和施工验收提供可靠依据,提高桩基工程施工质量和安全水平,我局组织有关部门修编的《深圳市建筑基桩检测规程》已经通过审查,该标准编号为SJG09-2007,自2007年1... [详情]

摘要：学习项目的规章制度,检查执行情况和效果,并根据反馈信息改进工作方法与管理制度。 [详情]

摘要：很简单,此次培训的目的就是希望可以给各位提供一些有效的管理方法、方式或者是思维上的转变,在项目成本岗位上做的轻松些、有些成就感、自身可以更高地提升。 [详情]

摘要：在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 [详情]

摘要：大型城市综合体适合经济发达的大都会和经济发达城市,在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重,一般酒店功能和购物中心功能是基本组合或者写字楼和购物中心功能进行基本组合。 [详情]

摘要：它是建设系统作为计划管理、宏观调控、确定工程造价、对设计方案进行技术经济评价、贯彻按劳分配原则、实行经济核算的依据;是衡量劳动生产率的尺度,是总结、分析和改进施工方法的重要手段。 [详情]

摘要：学习项目的规章制度,检查执行情况和效果,并根据反馈信息改进工作方法与管理制度。 [详情]

摘要：在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 [详情]

摘要：本文件是根据广西田阳商务局对于物流园的要求作出,分析的目的是为帮助客户了解广州滔略企业管理公司规划工作的方法并提供初步的建议思路,分析结果仅为示意。 [详情]

摘要：地产项目运营管理方法与技巧——基于龙湖地产运营管理模式的思考 [详情]

摘要：地产项目运营管理方法与技巧——基于龙湖地产运营管理模式的思考 [详情]

摘要：在五星级酒店项目论证过程中,我们认为可以发挥综合体优势,方便设置酒店和购物中心之间的动线连接,采用自然的流线连接酒店出口和购物中心空中入口,鼓励五星级酒店的住客到商业空间休闲和消费。 [详情]

摘要：在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。 [详情]

摘要：把成本管理的链条向前扩大到决策投标阶段,向后伸延到项目的使用维护阶段,使项目的成本在其整个项目生命周期中达到最优化。 [详情]

摘要：《高层建筑混凝土结构技术规程》7.2.2条:底部加强层剪力墙厚度不小于层高的1/16(一、二级抗震等级)或1/20(三、四级抗震等级)。 [详情]

摘要：本标准规定了居住区智能化系统与产品的应用技术标准。主要包括安全防范、管理与监控、通信网络和家庭智能化等系统的功能、构成、有关产品的技术性能、设备选型、安装要求,以及居住区物业管理中心(智能化控制中心)及室外管网的环境、布... [详情]

摘要：商铺是指从事具体商业行为的物业。按其经营方式主要为单体经营,集中管理的模式,对商业街商铺进行统一管理,是目前开发商普遍推行的一种方法,管理的好,对培育区域商业中心和商业品牌有重要影响。 [详情]

摘要：房地产项目是唯一的一种利润来源,但目前纵观内部各种专业,唯项目管理队伍最为缺乏,在项目管理过程中我们缺乏科学的理论、知识和体系的支撑,缺乏统一的方法、流程、工具等必需的手段。 [详情]