摘要：4建设项目全过程造价管理咨询工作规程 [详情]

摘要：企业精益管理指南 [详情]

摘要：康养项目开发运营全流程(1) [详情]

摘要：【项目研究】卓越置业战略运营咨询项目研究 [详情]

摘要：【卓越】战略规划咨询项目职能战略报告 [详情]

摘要：碧桂园-组织管控、流程管理体系咨询项目基于战略的组织绩效方案设计 [详情]

摘要：某房地产企业集团公司人力资源管理咨询项目建议书 [详情]

摘要：咨询管理行业项目建议书 [详情]

摘要：买晓森:15年管理咨询经验,多家房地产企业常年管理顾问。主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询及培训。在房地产行业拥有丰富的理论积累和实战经验。 [详情]

摘要：企业管理咨询调研报告 [详情]

摘要：杨卫东-关于全过程工程咨询的思考和认识 [详情]

摘要：广东中山远洋城商业地块项目全过程造价咨询招标文件_48页_2010年的主要内容 [详情]

摘要：项目市场定位、产品策划、概念设计及整体开发经营思路全程策划咨询,主要内容包括:(详见附表1)六、投标费用与接待安排 [详情]

摘要：世邦-上海漕河泾工业园区地块综合开发项目策划及咨询服务报告终稿的主要内容 [详情]

摘要：当我们运用组合产品定位策略的时候,也就是我们的项目要做多种产品,于是你就要研究多种市场需求,为你的每一类产品找到对位的需求,并思考清楚每一种产品定位在市场环境中处于一个什么样的处境,这样你才能确定你的竞争策略。在组合产品... [详情]

摘要：甲方全权委托乙方作为该项目的整体招商及该项目商业经营管理的咨询顾问。乙方是有资格接受甲方委托咨询顾问该项目业务的机构,其资格真实可信。 [详情]

摘要：运营管理本质上,就是“为达成项目目标而采取的各种管理手段”。 [详情]

摘要：三明国际营销集团属下广州三力量行物业服务有限公司是一家专业从事SHOPPING MALL、现代购物中心、专业市场、酒店式公寓、商务写字楼、高尚住宅等项目的物业策划、推广、运营管理、工程咨询、物业管理、租赁代理、政策法规咨... [详情]

摘要：湖南国建招标咨询有限公司岳阳分公司(以下简称“采购代理机构”)受岳阳电子政务内网市政府主控中心(以下简称“采购人”)委托,对其主控中心硬件设备及维护以竞争性谈判方式进行政府采购,欢迎贵公司前来参与竞标。 [详情]

摘要：方法: 我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、 策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解: [详情]

摘要：房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,... [详情]

摘要：本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为鲁艺公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意,本项目建议书所有内容不得向第三方透... [详情]

摘要：技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节... [详情]

摘要：1.1.1编制依据 (1)2005年***农村饮水安全项目(工程)招标文件、答疑书和补遗书。(2)给水排水工程施工规范、规程、验收标准以及《**省水利基本建设工程设计概(估)算费用构成及计算标准》、《**省水利水电建筑工... [详情]

摘要：省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会,各专业委员会:为了加强行业自律,提高工程造价咨询成果的质量,规范建设项目工程结算的编审办法和深度要求,我协会组织有关单位编制了《建设项目工程结算编审规程》 ,编号为 CECA/GC... [详情]

摘要：文中引用数据涉及龙马管理咨询有限公司企业数据库,在此未说明来源,敬请湖南路桥建设集团公司给予谅解。 [详情]

摘要：完善政府部门审批责任追踪监督机制,避免审批随意性。今后,《行政许可法》的实施使得政府部门的审批、核准、备案等行为必须纳入法制轨道,建立责任约束机制、后评价制度及咨询评价的责任制度,客观上要求对项目申请报告等前期工作必须严... [详情]

摘要：该项目建议书基于我们对x集团的资料了解和国际国际置地及煤焦化公司所在环境的分析提出了新华信的初步设想。这些初步设想,是在对x集团、国际置地和煤焦化公司极其有限的了解基础上提出的,远不是新华信的最终结论。我们认为,要提出既... [详情]

摘要：公司特点以内外贸易为主逐渐过度到以建筑安装为核心业务的多种经营。业务发展属于快速上升型;业务模式趋向多元化 [详情]

摘要：大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关与法律、采购管理、信息化建设; [详情]