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中建七局有限公司双优化工作管理细则

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国际化服务中心-物业管理服务构想

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“三先六快”提升运营效率(中南地产)

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中梁运营手册-整合版

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成都保利国际广场项目初步定位建议报告_部分4

摘要:我们就成都保利国际广场项目(大源中心区A1-A2地块)(暂名)所在区域的各房地产子市场环境进行分析,目的在于从城市发展的角度论证项目的区域价值,从区域规划的角度论证项目 [详情]
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成都保利国际广场项目初步定位建议报告_部分2

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世联-昆明某旅游地产项目整体定位与启动策略112P_部分1

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置业顾问培训资料房地产

摘要:置业顾问培训资料房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,本制度规范了销售现场须做到的各个方面: [详情]
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WK万科集团房地产项目开发报建流程及细则

摘要:开发中心在办理开发报建业务过程中涉及的政府职能部门较多,包括有市(区)规划局、市建委(区建设局)、市(区)国土房管局、市(区)质监站、市(区)安监站、市劳保办、建设工程交易中心、区余泥所、市自来水公司(区供水所)、市(区... [详情]
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项目管理公司(代甲方)职责要求

摘要:做好工程保修期内的维修管理及协调工作,负责审核承包商维修保养计划和方案,并督促和监督工程保修的执行和验收。 [详情]
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