摘要：【管控】龙湖地产人力资源管控模式研究及实践(2) [详情]

摘要：“在电商冲击下,传统商场管理模式的弊端已日趋明显。特别是招商和运营效果不可控、管理成本高企、专业人员流动率高等三大痛点,让市场处于低效运营、危机四伏的困局。”中国最大商业地产全程服务商RET睿意德相关人士表示。 [详情]

摘要：成本分级管控——异地项目管控新模式的主要内容 [详情]

摘要：房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理... [详情]

摘要：地产公司管控模式变迁案例研究地产公司管控模式变迁案例研究 [详情]

摘要：近十年多来一直致力于万科、金地等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究,具有丰富的企业管理和企业培训实战经验。近五年来先后在北京、上海、深圳、广州、东莞、珠海、中山、佛山、杭州... [详情]

摘要：规划设计的管控模式必须是对应于企业内部组织结构设计与合作特点的 [详情]

摘要：东方集团在组织结构上确立了集团母体为投资控股公司,各产业为专业化公司的经营管理体制,在投资行为上,我们根据市场发展前景和变化带来的机遇,以产权经营等方式实现投资多元化和市场多元化的经营模式。 [详情]

摘要：在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精华,将有助于我们更好的发展。下文中我们将试图从景... [详情]

摘要：今年《政府工作报告》首次提出“针对不同城市情况分类调控”,分类调控是指针对各地不同市场采用不同调控模式和政策,比如一线城市增加供给,三、四线城市控制供给。这种调控变化证明中央进行经济管理和调节更加尊重经济学规律。 [详情]

摘要：本月商品住宅供应量与成交量环比双双下跌,而成交价格依然保持平稳小幅增长,呈现出量跌价涨的局面,并且在全国多数城市房价下跌的形势下依然坚挺,体现出房地产市场健康、稳健的发展态势。 [详情]

摘要：2014年上半年,面对外部环境变化和公司内部经营发展需要,经审慎研究,公司董事会作出企业战略转型发展的决策,提出在继续发挥现有房地产业务优势的基础上,融合具有较大发展潜力的金融、战略投资等业务板块,以摆脱目前单纯依赖房地... [详情]

摘要：拟订、完善人力资源各项制度;建立和完善招聘培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理体系,并推进落实实现企业人本管理效益最大化。 [详情]

摘要：布局:专注二,三线中等城市,布局高铁沿线,选择区域深耕,有效的扩张了进入城市的市场规模。管控:军旅作风,强劲的管理控制力,追求对于节点的把我,管理优势明显。激励:行之有效的激励措施调动了管理层以及员工的积极性,助推公司实... [详情]

摘要：今年《政府工作报告》首次提出“针对不同城市情况分类调控”,分类调控是指针对各地不同市场采用不同调控模式和政策,比如一线城市增加供给,三、四线城市控制供给。这种调控变化证明中央进行经济管理和调节更加尊重经济学规律。 [详情]

摘要：核算型的成本管理已濒临淘汰,控制型的成本管理模式已不能满足市场的要求,成本管理必须向价值创造型转变,核心就是产品“ 价值工程” 研究。 [详情]

摘要：企业的管控模式是一个以企业战略为导向,以组织架构为框架,以管理控制系统为核心,以业务流程和制度为基础的动态系统。 [详情]

摘要：了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴。 [详情]

摘要：管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。 [详情]

摘要：2012年,中国房地产企业年度销售TOP50榜单终于尘埃落定。虽然2012年仍然是调控最严格的一年,但是无论从全国总量,还是规模企业的销售业绩来看,都出现了进一步的提升。尤其是千亿千万阵营,万科、恒大、绿地、保利率先飞跃... [详情]

摘要：今年《政府工作报告》首次提出“针对不同城市情况分类调控”,分类调控是指针对各地不同市场采用不同调控模式和政策,比如一线城市增加供给,三、四线城市控制供给。这种调控变化证明中央进行经济管理和调节更加尊重经济学规律。 [详情]

摘要：除房地产业务外,万科亦投资连锁零售业务,控股72%的深圳市万佳百货股份有限公司在深圳拥有5家分店,营业面积达8.1万平方米,营业规模及品牌知名度在广东省位居行业前列 [详情]

摘要：龙湖是一个可怕的企业,龙湖地产创业者境界很高,作事很投入,发展十余年来,始终保持着品牌领先和精益求精的态度。 [详情]

摘要：管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。 [详情]

摘要：与2012年在“稳增长”的背景下坚持房地产调控不动摇相比,除2013年年初提出“国五条”外,国家并未提出其它宏观调控政策;2013年中央经济工作会议强调探索中国特色的住房模式,意味着房地产调控和思路转变,即由解决“房价上... [详情]

摘要：戔至2011年6月,宝龙地产在福建、山东、河南、安徽、江苏、天津等省市的23个城市拥有处二丌同开収阶段的28个物业开収项目。 [详情]

摘要：负责规划与协调区域市场发展,研究公司扩张模式,总结公司内外部优秀经验。 [详情]

摘要：在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精华,将有助于我们更好的发展。下文中我们将试图从景... [详情]

摘要：本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。 [详情]

摘要：位二铁西核心匙,地处城市副中心,距离市中心核心商业匙太原街商圀及中山路商圀5公里左史,是集贩物、娱乐、休闲、居住、商务办公等多种功能为一体的大型城市综合体项目。 [详情]