摘要：重庆金佛山旅游度假项目定位策略研讨前期策划 [详情]

摘要：房地产培训【海南】房企金融创新及拿地策略整合研讨会 [详情]

摘要：进驻西安,项目位于西咸板块,属远郊地段,盘量大,配套全前期以企业品牌打入市场,品牌拉动项目,以独特的运动主题概念塑造项目核心竞争力。 [详情]

摘要：2009年10月26日,山东省建设厅组织研讨会,研讨会的中心议题是把脉新鲜出炉的山东半岛蓝色经济区城镇体系规划。跨度直到2020年的规划蓝图中,半岛蓝色经济区内青岛、烟台等七大核心城市依据各自区位优势、区域产业布局等因素... [详情]

摘要：万科城通过软文、研讨会等进行前期铺垫,从城市规划、未来发展趋势等方面消除投资者对区域的疑虑,淡化区域不利形象。 [详情]

摘要：这种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设,认为客户消费时是理性与感性兼具的,保持客户在消费前、消费中和消费后的体验一致性是创造产品附加值和建立品牌的成功关键。 [详情]

摘要：组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导 [详情]

摘要：本次沟通的目的是在前期掌握的市场结论的基础上,通过正反思维和多重聚焦方式进行产品定位,并勾勒出产品规划设计的基本方向,进而研讨项目市场进入的开发策略,通过对项目总体结构的沟通,达到共识,为项目成功运营铺平道路。 [详情]

摘要：通过邀请多位领导及专家出席本次论坛,通过文化和地产两个方面对新楼盘北纬40°进行研讨,以加大其市场号召力,从而起到促进销售的目的。 [详情]

摘要：上海市建筑协会、上海市作协合作参与。会议就城市与建筑、城市与文化以及建筑文脉等问题进行了深入的探讨,并为房地产市场健康发展指明了未来前进的方向。 [详情]

摘要：绿地集团通过此次活动,既得到了项目开展的建设性建议,促进了项目的销售,又提升了企业自身的形象,赢得了良好的市场口碑。 [详情]

摘要：借助本次活动,宣传裘马都绿色生态人居的生活理念,彰显其环境优雅而不张扬,能够雅俗共享,从而起到促销、宣传的作用。裘马都的景观上采用了生态造园,强调了多树种的配置。 [详情]

摘要：顺逆市房产价值研讨会,研讨会着重分析了仁恒的产品在顺市中的保值性,在逆市中的抗跌性等特征。 [详情]

摘要：双城世纪通过举行研讨会,论证了口岸物业的操盘手法,分析了口岸物业营销特点,解析了区域楼市的未来,从大的方面给项目营造了一个很好的营销氛围,提升了项目的形象,促进项目的销售。 [详情]

摘要：论坛主要要比较深层次的讨论一些问题,发展商借助该论坛并与业主进行交流,深入研讨了项目自身的情况,充分显示了产品的内在品质。 [详情]

摘要：一、 振兴民族 强盛社稷 让信息强省成为现实IT第一集团军 推进教育信息化实施方案 [详情]

摘要：地产与城市生活再次互动顺德及陈村迎来人文商业生活时代 [详情]

摘要：前期价格增长过快的项目价格下跌,引起市场进一步的下跌预期,销售更加困难 [详情]

摘要：然而,除了独栋别墅外,其他如联排别墅、双拼别墅、叠拼别墅和空中别墅都被确定为“非别墅”项目,从没有停止用地审批。 [详情]

摘要：正常城市居住板块形象确立,炒作泡沫衰退 [详情]

摘要：在深圳召开的一次房地产管理方面的研讨会上,有位专家介绍了万科的一些管理经验后,来自国内30多家房地产开发商总经理在会议上问他:“您认为万科领先我们多少年?我们要用多少年才能赶上?” [详情]

摘要：成为建筑工程相关的服务与开发领域的中国顶尖企业,客户的第一选择! [详情]

摘要：这种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设,认为客户消费时是理性与感性兼具的,保持客户在消费前、消费中和消费后的体验一致性是创造产品附加值和建立品牌的成功关键。 [详情]

摘要：截至9月中旬,北京市的可售住宅的库存总量已经突破11万套大关,达到11.22万套。按照9月上旬的消化速度,消耗需要超过25个月。 [详情]

摘要：现特向贵司提报《泗县·香格里拉花园营销策划全案提报》,仅供贵司决策时参考,相关内容有待双方进一步完善,并经研讨确认后作为销售工作的指引。 [详情]

摘要：在商品房与经济适用房价格相当的情况下将会出现客户群体不对称的问题。 [详情]

摘要：进驻西安,项目位于西咸板块,属远郊地段,盘量大,配套全前期以企业品牌打入市场,品牌拉动项目,以独特的运动主题概念塑造项目核心竞争力。 [详情]

摘要：但因存在地区差异及推广周期紧张,烟台市场的推广效果受到影响,产品的市场认知度和追随度距理想状态有较大差距。 [详情]

摘要：万科城通过软文、研讨会等进行前期铺垫,从城市规划、未来发展趋势等方面消除投资者对区域的疑虑,淡化区域不利形象。 [详情]

摘要：主要包括三个方面内容:分析、策略和创意。又分别介绍了御园的品牌形象力如何?如何让御园的品牌形象更清晰?御园的蓝海在哪里?御园的品牌目标?等 [详情]