摘要：全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; [详情]

摘要：第一阶段:商业策研阶段。该阶段的主要工作在于就项目的整体商业规划、市场定位以及业态布局、商户组合等方面进行策划及规划,是项目开发定位的重要阶段和招商执行工作的前续阶段。第二阶段:前期招商阶段。该阶段的主要工作内容在于运用... [详情]

摘要：金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一... [详情]

摘要：武汉易道地产顾问公司拥有专业而丰富的地产项目策划顾问及营销执行经验,为此,我们在深入研习本土市场的基础上,以专业的行业视角,在本项目前期阶段针对项目的综合定位提供我们的深度建议。 [详情]

摘要：合同签署意向确认后,我公司的执行董事、高级营运总监和工程总监根据要求赶赴项目现场,对本项目进行了一系列实地考察,并与本项目管理筹备团队和项目工程团队进行了座谈。 [详情]

摘要：市场调研报告、项目产品定位报告、营销策划推广报、销售执行报告 [详情]

摘要：项目定位是营销执行工作开展的前提,清晰、准确的项目定位必须建立在对项目的周边环境、产品设计、目标客户等因素研究的基础上,本报告旨在通过相关因素的分析,总结[滨江•君悦香邸]项目的定位。 [详情]