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2006东莞金域中央营销工作总结及下阶段工作重点
摘要:项目营销节奏直接与工程进度、展示条件紧密相关。平均上门量、成交量上超过竞争对手30~50%,对本项目营销推广提出更高的要求。
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发布时间:2013-08-23 阅读量:44 下载量:8 财富值:40 页数:36
2007年世联地产销售进场培训方案
摘要:调查主要竞争对手的基本情况,除了掌握他们的项目定位、户型特色、潜在客户群、推售时间之外,还应有针对性的分析该项目在推售节点、项目风格、项目客户群定位等各方面的优点和潜在的缺点,做到有的放矢,打击他们的
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发布时间:2013-01-21 阅读量:74 下载量:12 财富值:100 页数:10
世联2006年深圳市如诗美地项目营销执行报告
摘要:面对区外竞争,本项目必须加入豪宅市场主动中心化,才能重新吸引市场的关注.
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发布时间:2012-02-28 阅读量:66 下载量:7 财富值:90 页数:54
世联深圳熙湾销售执行报告
摘要:目前片区在售项目除万豪商业广场外,其他4个项目均为销售尾期; 另八个地块将近35万平米的存量, 目前仍是地块状态,预计05年推售, 不与本项目产生太大的直面竞争.
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发布时间:2012-02-23 阅读量:53 下载量:8 财富值:100 页数:47
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