摘要：提高房地产企业核心竞争力的途径与条件 [详情]

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摘要：,一展夺目的丰姿。一、作为一项概念规划:文化挖掘及其演绎策划此次关于初溪土楼古村落旅游区进一步开发的规划工作,首先是一项文化彰显工程。文化彰显以保护为前提,并在合理运用的情况下有利于文化保护。初溪古村落有多种文化背景,如... [详情]

摘要：我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师,其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。 [详情]

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摘要：为优化科技资源配置,提高科技经费的使用效率,促进公平竞争,保障科技项目招标投标活动当事人的合法权益,加强科技项目招标投标活动的监督和管理,根据《中华人民共和国招标投标法》,制定本办法。 [详情]

摘要：华侨城地产制定了“1+3”全国战略布局。以深圳本部为中心基地的珠三角区域发展平台等。 [详情]

摘要：以企业标准体系建设问核心,完善和充实华侨城旅游体系,提升软实力。 [详情]

摘要：企业文化和企业核心竞争力理论是世纪末形成的新的有重大影响的企业战略管理理论。 [详情]

摘要：华侨城,2010年实现营业总收入173.2亿元。同比增长58.1%,归属于股东的净利润30.4亿元。同比增长78.2%,每股收益0.978元。 [详情]

摘要：创意产业是都市发展,产业升级、人才聚集市场竞争的必然结果。 [详情]

摘要：创意产业是都市发展,产业升级、人才聚集市场竞争的必然结果。 [详情]

摘要：未来一段时间,价格竞争将成为市场最重要的因素,从而低成本的公司将成为未来的胜者! [详情]

摘要：建筑施工企业提高市场竞争力最终要在项目施工过程中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加强项目成本管控。 [详情]

摘要：外国公司进入我国; 我国公司国外竞争; 与国外公司在国内竞争。 [详情]

摘要：在现今激烈的市场竞争中,市场环境始终是处于不断变化的状态中。为了提高锦汇花园销售,我们组织了一支具有专业素质的市调队伍,针对项目所在区域市场进行深入细致的调查研究。 [详情]

摘要：在现今激烈的市场竞争中,市场环境始终是处于不断变化的状态中。为了准确把握锦汇花园入市时机,我们组织了一支具有专业素质的市调队伍,针对项目所在区域市场进行深入细致的调查研究。 [详情]

摘要：从综合竞争力上,本项目在品牌、规模、配套方面、景观资源的近好性上具有较突出的优势,后期应作为重点,强化传递;从产品力上,低密纯粹、园林、品质建筑、十大科技系统是本项目产品力的重点发力方向。 [详情]

摘要：上海某外资制造型企业中国总部,由于美国总公司启动了对中国总部高层的中长期激励计划,而目前中国总部中层及核心骨干的薪资在行业内并不具有明显的优势,加之国内同行业相关竞争对手陆续启动中长期激励计划,中国总部希望在不大幅增加员... [详情]

摘要：薪酬激励体系需要与公司战略实施的要求相匹配,并具备行业性、公平性、激励性和有效竞争性等主要特性 [详情]

摘要：复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力的主导产业板块。此外,还战略性投资了其它行业业务,包括金矿开 [详情]

摘要：在投资前,对项目的内外资源进行评估是一项必不可少的工作。对项目优势资源的利用可以提高项目的竞争力; [详情]

摘要：近期以来,业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题,第一是行业问题,即市场趋势,行业发展;第二是项目问题,产品性能,科技进步;在这两者之外,还有一层即公司问题。公司管理经营渐成大家关注的重点,你这个公司如何能办得不... [详情]

摘要：凡受竞争性评估方邀请并授予竞争性评估文件、有能力提供本竞争性评估项目的服务的物业管理公司均为合格的参与方。 [详情]

摘要：为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要,使院薪酬体系逐步实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则 [详情]

摘要：目前定价的方法,住宅普遍采用市场比较法制定楼盘的价格,市场比较法是通过与较近时期已经发生了交易的类似房地产项目个案价格作比较对照,修正求取最可能实现的合理价格的一种估价方法。因此最贴近市场,最具有竞争 [详情]

摘要：一般在地产项目立项前,应对当地物业管理行业情况如物业管理政策法规、劳动用工、物管市场成熟度、竞争(领先)楼盘、项目基本情况及项目客户定位特征等情况进行充分调研,并对照《公司物业管理标准》。 [详情]

摘要：个案蕴涵在版块影响之中,是最为核心的部分,版块带动本案发展,本案造就玲珑湾版块。同时宏观,消费者上下双重影响,最外围为竞争,不过此处的竞争不单单是市场竞争,更重要的由于时代的变化. [详情]

摘要：定价方法,是企业为了在目标市场上实现定价目标,而给产品制定的一个基本价格或浮动范围的方法。虽然影响产品价格的因素很多,但是企业在制定价格时主要是考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。 [详情]

摘要：为适应集团公司日益扩大的业务规模,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。 [详情]