摘要：本项目周边竞争激烈,无论是在区域、产品、还是品牌上都无法去做核心价值卖点打,由此本项目需要建立新的软性卖点,由此卖点去贯穿整个项目,从而与周边项目建立区隔,起到吸引核心客群关注并且轰动全城的效果。 [详情]

摘要：而作为劳动密集型的中间制造、装配环节不但技术含量低、利润空间小而且市场竞争激烈,容易被成本更低的同行所替代,因此成为整个价值链条中最辛苦且最不赚钱的部分。 [详情]

摘要：作为国内最早提出“房地产全程价值整合”理念的复合型地产投资服务运营商,动力(中国)地产机构是国内房地产服务行业的主要竞争者和领导性品牌。 [详情]

摘要：区位发展价值是项目最核心竞争优势,立足九星数码商务区,以区域发展、商业价值,诉求项目升值空间。 [详情]

摘要：结合功能价值与发展契机的综合分析,围绕差异化、不直接竞争、性价比为主的竞争策略脉络,本项目最终确定以下方式,并以此作为项目核心竞争力打造方向的依据 [详情]

摘要：不容质疑的是,山境环境,虽然是本案的重要卖点,但是不能承担项目核心竞争点的重任,项目距山还有一定的距离,并且隔了一个项目。要成为新的市场标杆,实现典雅品牌的升级,只有将产品作为核心价值诉求点,并且将区域价值与山境资源之融... [详情]

摘要：在竞争中让客户感知本案提供的利益并认可其超越市场水平的价格,从而体现项目独特的客户价值。 [详情]

摘要：一、理解开发目标,明确开发战略与策略二、第一阶段市场调研工作成果汇总三、针对本案SWOT进行深入分析四、第一维度分析——细分企业需求,寻找价值最大化方向五、第二维度分析——分析竞争态势,发现蓝海 [详情]

摘要：一、市场研究——天津写字楼市场分析二、可类比项目与潜在竞争项目深入分析三、本案市场定位四、以价值创造市场——本案针对各类客群需求的价值点五、以竞争力规避风险——本案的抗风险力与盈利能力分析六、本案产品规划设计建议七、合作... [详情]

摘要：随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预算目标设定是实现项目既定收益目标的关键,但在整个项目开发过程中如何进行有效控制,... [详情]

摘要：快速发展的市场下,产品同质化竞争愈发激烈,如何创新产品成为开发商面临的重要课题。尤其是北京,住宅土地稀缺,高价地王频现,为实现高价值,必须不断推陈出新,所以房地产产品蝶变与更新的速度可比得上时尚圈。目前,代言低密住宅创新... [详情]

摘要：运营管理是商业地产的核心,是商业地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业物业管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个经营主题和信息平台上。不能统一运营管理的商业地产项目,会逐渐从“商业管理”蜕变成“... [详情]

摘要：房地产项目在开发的前期要对地块价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以基肥地项目进行整体的可行性分析并对市场定位提供依据,回避风险、而商业房地产 因为其客户需求的特殊性、利益协调的多... [详情]

摘要：房地产项目在开发的前期应对地块的价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并对市场定位提供依据回避风险。商业房地产因为其客户需求的特殊性、利益协调的多样性和... [详情]

摘要：随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预算目标设定是实现项目既定收益目标的关键,但在整个项目开发过程中如何进行有效控制, [详情]

摘要：本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话。在此原则下:我们的广告策略应该清晰简明,力求传播信息的高度集中;我们广告战术应... [详情]

摘要：运用大数据分析,颇有点像古代出征时,请占卦师占上一卦测凶吉,但占卦更多的是心理作用,而大数据则是建立在客观事实上推导出来的更为可靠的结论。外星人马云说,十年以后,世界上最大的资源不是石油,而是数据。谁拥有更多的数据,谁更... [详情]

摘要：策划师对销售人员的培训不少于3次(策划源起、价值分析、产品特点、发展趋势,竞争应对) [详情]

摘要：快速发展的市场下,产品同质化竞争愈发激烈,如何创新产品成为开发商面临的重要课题。尤其是北京,住宅土地稀缺,高价地王频现,为实现高价值,必须不断推陈出新,所以房地产产品蝶变与更新的速度可比得上时尚圈。目前,代言低密住宅创新... [详情]

摘要：加之品牌开发商进驻赣州,对本项目冲击较大,所以产品之外的价值区隔成为竞争层面的必要手段。 [详情]

摘要：项目整体策略:•填补市场的空白,寻找机会,承接创新理念,打造精品形象。•解决同一平台产品的价值剥离与升级。•解决同属竞争市场的优势品牌形象的建立与认同。•深入挖掘目标客户的... [详情]

摘要：府机构等第三方进行科学决策提供具有参考价值的企业信息,使其借助于房地产产业链的专业服务做出正确的投资决策,进而推动中国房地产营销代理企业的良性竞争和整个房地产业的健康发展。 [详情]

摘要：在竞争中让客户感知本案提供的利益并认可其超越市场水平的价格,从而体现项目独特的客户价值 [详情]

摘要：目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) [详情]

摘要：满足开发目标,打造大型城市综合体,树立地标建筑,提升项目价值,赢得竞争建立城市地标建筑,挖掘项目最大开发价值,满足企业开发目标;以特色产品最大限度吸纳区域客群; [详情]

摘要：1、突出产品价值,弥补区位价值不足2、寻找有效客户渠道,挖掘积累客户3、通过展示及物业服务提升项目价值通过对片区经济环境,供需比分析,以及政策干扰分析和片区竞争形势分析,得出2011年面临较为严峻的市场竞争环境,同时指出... [详情]

摘要：契合需求:对消费者有重大的价值和意义区隔竞争:人无我有,对手所不具备放大价值:能整合价值、最大化价值有级别感:指向高端,有发展为顶级的潜力 [详情]

摘要：建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚钱,从而建立和维护整体商业的品牌价值. [详情]

摘要：第一章 项目市场分析第二章 项目本体分析第三章 项目竞争分析第四章 项目核心价值卖点提炼第五章 项目定位分析第六章 项目推广策略第七章 项目整合推广 [详情]

摘要：项目解读客群洞察价值提升竞争比较广告策略阶段策略及创意表现VI延展及创意表现 [详情]