摘要：为减少工程零星工程,采购执行,减少营销策划推广端草率行事,将跨部门参与的事项纳入立项管理,规范前期论证和过程控制,增强工作计划性和确保目标达成。 [详情]

摘要：根据 [立项批文]、[用地批文]、[规划批文] 批准,并且本工程具有施工图审查证明文件及资金证明, [招标单位] 现对 [工程名称] 工程施工进行施工[总承包/专业承包]公开招标,选定承包人。 [详情]

摘要：本项目拥有其他项目无可比拟的自然水景资源,通过小区水景、外围颖河景观塑造多重水景景观,树立项目独一无二的景观优势。 [详情]

摘要：速度要求:两年完成开发与销售,不恋战,快进快去;品牌力:第一次异地开发,树立项目影响力,为后续拿地开发打下坚实基础。 [详情]

摘要：本项目的启动有助于昆明扬子江置业培养和锻炼自己的开发团队,为使云南海航置业实现在3---5年内进入云南地产开发第一集团的战略目标积累实战经验,奠定坚实的人力资源保障。 [详情]

摘要：项目分为三个地块,综合优势以K11居于最佳,K27其次,K28相对较弱。因此,K28地块作为一期地块推出,利于项目低开高走路线,快速回笼资金,同时建立项目热销信心!K28地块,一批推出6#、9#、7#三栋,以较为丰富的产... [详情]

摘要：遂宁位于四川中心腹地,地处成都和重庆两座特大城市中心节点,是联接广安、南充、内江、资阳、达洲、巴中、绵阳、德阳等重要城市,是内陆辐射成渝经济区的西南重要交通枢纽城市。 [详情]

摘要：这次会议不仅分析了当前的投资形势,让投资者明确投资意向,而且也满足了部分小市民爱热闹爱实惠的心理。会议的本身不是开会,而是提升企业形象树立项目品牌, [详情]

摘要：增减成本项目:根据成本指导书的成本科目发生项目增减,如增减工程项目、增减合同立项(属签证、变更性质的工程内容、合同不在此列)、增加缴费项目等。 [详情]

摘要：项目立项整体程序顺序流程,包含可同步进行的环节等。 [详情]

摘要：申报要件:1、《结合民用建筑修建防空地下室申请表》;2、修建性详细规划;3、项目立项批准文件或年度投资计划;4、地面建筑平面图、剖面图;5、建设用地范围内现有人防工程情况文件。 [详情]

摘要：申报要件:1、建设项目投资计划或立项批准文件;2、设计方案或初步设计批复文件及图纸文件;3、《建设工程规划许可证》及附件(附规划部门批准的施工图总平面图)。 [详情]

摘要：申报要件:项目立项批准文件或年度投资计划。 [详情]

摘要：申报要件:1、项目立项批准文件或年度投资计划;2、《工程建设项目报建登记表》;3、《设计中标通知书》;4、设计文件(或总平图)。 [详情]

摘要：申报要件:1、项目批准立项文件或年度投资计划;2、《工程建设项目报建登记表》;3、设计合同、施工合同、勘查合同;4、各中标通知书;5、《质量监督申请表》等。 [详情]

摘要：“招投标管理办法”包括从项目合约规划、招标计划、招标策划或立项、招标实施过程、中标通知书授予到合同签署前的各工作步骤要点。 [详情]

摘要：本报告作为开发商向政府申请立项的重要依据,强调项目的节能、环保、经济等社会效益,对项目投/融资方案,财务、风险评估,社会效益评价等都做出切实可行的执行方案。 [详情]

摘要：随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。 在房地产开发建设的整个过程中,项目立项、规划设计、工程建设实施和销售、竣工决算等,每一个环节的成本都要进行严格的和科学... [详情]

摘要：在房地产开发建设的整个过程中,项目立项、规划设计、工程建设实施和销售、竣工决算等,每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,是房地产项目成本控制的核心。 [详情]

摘要：每个项目在设计院立项时必须提供的基础文件资料如下:(1) 建设范围和用地红线;(2) 建设用地及周边现状地形图;(3) 规划管理部门的规划设计条件、要点、文件及地方规范;(4) 规划退缩、建筑物间距、日照间距要求;(5)... [详情]

摘要：开发部:负责准备建设项目前期资料的搜集,根据公司的要求对建设项目进行立项、申报。 [详情]

摘要：一期以低密度产品入市,树立项目的整体形象,即市场上豪宅标杆形象;拉长低密度产品的销售周期,提升低密度产品价格的同时,提升高层产品的价格预期和空间,从而带动整盘价格的提升 [详情]

摘要：获取一块优质土地,项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项... [详情]

摘要：“一铺养三代” 从古至今都是中国人的投资理财观念,商业的价值就在资金的快速流通和利益的长期获得。在商业地产开发的过程中,如何树立项目的品牌,如何避免让投资者“一铺养三代”变成“三代养一铺”,除了要把关项目自身的选址、规模... [详情]

摘要：顺江村10、11号地块处于成都市绕城内,但并非处于传统的中心区,周边新盘开发以中高尚住宅区为主导,而本项目的开发指标看出,该区域的开发将以商业综合体立项,是区域内第一个大型的综合体,也是区域在逐渐的城市改造中呈现的价值过... [详情]

摘要：将重点通过城市发展寻找机会点;通过郴州市养老行业现状探索行业发展机会;通过房地产现状及发展确立项目产品方向;通过项目资源整合和成功案例借鉴寻求战略发展方向;通过项目运营模式确定合理规避风险创造最佳利润点,通过上述5点研判... [详情]

摘要：将重点通过城市发展寻找机会点;通过郴州市养老行业现状探索行业发展机会;通过房地产现状及发展确立项目产品方向;通过项目资源整合和成功案例借鉴寻求战略发展方向;通过项目运营模式确定合理规避风险创造最佳利润点,通过上述5点研判... [详情]

摘要：将重点通过城市发展寻找机会点;通过郴州市养老行业现状探索行业发展机会;通过房地产现状及发展确立项目产品方向;通过项目资源整合和成功案例借鉴寻求战略发展方向;通过项目运营模式确定合理规避风险创造最佳利润点,通过上述5点研判... [详情]

摘要：成华区惠民服务中心大楼建设 工程经 成华发改【2007】291号 立项批准,作为成华区惠民服务中心大楼建设 工程的项目业主,对该工程建设项目管理进行公开招标(采用资格后审方式),择优选定建设项目管理服务单位。 [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]