摘要：建设工程项目的立项批准文件或年报投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。 [详情]

摘要：建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。 [详情]

摘要：第一节 工程总进度计划表及保证措施 71.1 工程概况 71.2 施工总进度计划编制方案 101.3 总进度工期计划的控制措施 11第二节 施工组织措施 122.1 成立项目经理部 122.2 施工管理机构及管理网络图 ... [详情]

摘要：本工程由 兴建并已经市计划部门立项,总投资约 万元,监理招标部分投资约 万元,资金已落实。根据《深圳市建设监理招标投标办法》的规定,拟对本工程施工准备阶段□、施工阶段□、保修阶段□的监理进行公开(邀请)招标,请投标人按要... [详情]

摘要：因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。 [详情]

摘要：“招投标管理办法及工作指引”(下称“本办法及工作指引”)为《招投标管理制度》的配套文件,进一步明确具体专业职能部门职责及《招投标管理制度》中的操作要点,包括从项目合约规划、招标计划、招标策划或立项、招标实施过程、中标通知... [详情]

摘要：项目工程报建七个主要阶段及完成标志,项目立项阶段,国有土地使用证,土地权证阶段,项目立项批复,规划设计阶段,建设用地规划许可证。 [详情]

摘要：组建高素质的管理团队,让每个员工熟悉掌握公司制度ISO9000程序及工作流程,建立项目制框架下的业务流程及程序文件。 [详情]

摘要：申报要件:项目立项批准文件或年度投资计划;工程建设项目报建登记表;设计中标通知书,《监理中标通知书》, 招标文件;工程标底; [详情]

摘要：确保项目的施工过程处于受控状态,使项目的质量、进度、成本及资源得到最合理的控制。本流程适用城市公司设立项目部的项目工程管理工作。 [详情]

摘要：项目分为三个地块,综合优势以K11居于最佳,K27其次,K28相对较弱。因此,K28地块作为一期地块推出,利于项目低开高走路线,快速回笼资金,同时建立项目热销信心! [详情]