摘要：政府对房地产的持续调控,2012降价心里导致消费者的观望情绪仍在继续,在刚性需求主导市场的状态下,松北市场的竞争力大大减弱,突破势在必行。 [详情]

摘要：突破现有销售价格,提炼、包装产品价值点,拉升项目价格,通过针对性活动扩展客群,提升项目的口碑,同时进一步提升百兴与武房的企业品牌。 [详情]

摘要：通过有效操作本案,津房置业可以突破品牌专攻中低端市场的品牌印象。使津房置业的品牌成为如泰达、天房等、拥有两条乃至多条产品线的综合型房地产开发企业。 [详情]

摘要：产业化作为一个突破性技术革新,尚处于部分项目应用阶段,因此需以循序渐进的教育方式进行独立传播。 [详情]

摘要：东上·海赋是烟台房地产历史上的一次突破,项目以其超越视野的高端形象诞生于这块曾经孕育出无数历史文明的齐鲁大地,今日,该项目经过多方人士的努力下即将掘地而起,为了更好的完成该项目的销售工作,我们经过反复推敲论证,并借鉴其他... [详情]

摘要：目前在上海、天津、海南等地已有多个白金湾项目,故我们可以以鹏欣精心打造“顶级城市综合体”的角度,策划推出白金湾成就展,进一步确立白金湾的顶级综合体品牌地位。 [详情]

摘要：良好的销售业绩,与前期推广密不可分。 特定的市场环境,以及较强的季节性,使得利源帝景处在销售滞停期。与其被动不如主动,只有突破才取得成功,所以要打破常规销售,迅速占领绥中滨海市场。 [详情]

摘要：按常规模式销售,难以实现项目目标,必须寻求突破。一切从客户需求出发,商铺是产生财富的载体,客户购买商铺的最基本目的是为了生财或升财,即追求财富利益投资与回报是客户购买商铺时最基本的决策动机,其决策角度与其财富或投资能力相... [详情]

摘要：常州奥林匹克花园在营销策略上突破了传统营销模式的窠臼,以品牌营销作为营销策略的载体,全面导入关系营销形态,凭借客户对奥林匹克品牌的认知度和忠诚度,巧妙地利用了营销传播渠道中客户口碑相传的效应大力推广,不仅为项目的成功销售... [详情]

摘要：主动营销:突破传统的座销模式,走出去营销充分利用客户收据库(融城、华悦国际、三水清青的成交数据及不动产高级公寓租赁部客户及文体人士资源),包括周边的亲戚、朋友所掌握的一些资源,主动上门营销。 [详情]

摘要：第一章、关于大盘操作的认识第二章、成功旧城改造项目的启示第三章、项目面临什么样的市场第四章、项目竞争力分析第五章、项目针对什么样的客户第六章、项目占位与突破第七章、项目整体营销执行方案第八章、VI应用展示 [详情]

摘要：本项目体量较大,销售可利用资源较多,需要对各个资源统一掌控,应该将项目各期资源进行有效整理,分期打造,各个阶段分别突破,因此建议将项目分期重新明确,景观资源打造与利用分期进行。 [详情]

摘要：综观济南楼市,表象上好象风光无限,但细察之后,却发现大家基本都处在同一个概念和水平之中,济南地产需要突破本土为王的狭隘市场观,立足全省、全国乃至全球营造出真正的市场爆点,走国际化道路。 [详情]

摘要：麒麟荷花商贸广场自2005年12月中旬再次推向市场以来,以再造“周口荷花市场”的鲜明形象为突破口,颠覆周口商业投资市场, [详情]

摘要：按照前期策划沟通确定的战略计划和品牌推广路线,润鸿地产在桂林走的“双线突破”,一条是产品销售线,一条是品牌推广线。通过一两年的宣传积累,品质积淀,使润鸿品牌进入桂林一流地产商品牌行列,三年后争取做到引领者的地位。 [详情]

摘要：优地在一定意义上是吹响了长城集团房产开发的号角,担负着今后270亩项目的前期铺垫和前期造势使命,该项目的亮相对今后270亩的入市有着深远的影响。优地项目由于位踞红牌楼交通快干道,外省通瞿,目标市场应立足“大”区域性客户,... [详情]

摘要：根据以上思想总结分类,我们将从区位、产品、生活形态三大方面进行突破推广,循序而行,连续攻击! [详情]

摘要：我司在本方案中将首先针对发生微妙变化的行业环境进行分析,以为本项目寻找新的市场机会和突破口,另外,对前一阶段工作的结果进行总结,在文字上明确并精练的提炼出本项目的市场定位。 [详情]

摘要：东上·海赋是烟台房地产历史上的一次突破,项目以其超越视野的高端形象诞生于这块曾经孕育出无数历史文明的齐鲁大地,今日,该项目经过多方人士的努力下即将掘地而起,为了更好的完成该项目的销售工作,我们经过反复推敲论证,并借鉴其他... [详情]

摘要：产业化作为一个突破性技术革新,尚处于部分项目应用阶段,因此需以循序渐进的教育方式进行独立传播。 [详情]

摘要：2008年,对于星河湾来说,是突破完美的超越,从“高、大、靓、豪”“全城至高交楼标准”的创作诉求点,再一次令市场留下了深刻的记忆。2009星河湾元年的到来,我们又应如何去进行超越的延续? [详情]

摘要：豪利地产简约的楼盘 风格,并以“新模式、新概念、新价值、新突破”等更高层次的务实,把握房地产发展大势,力求以实践主义的精神,在花都楼市独树一帜,打造更经典的二期——豪利•圣陶丽莎!携手花都,为精英生活共起舞! [详情]

摘要：2.正因为本方法考察的样本多,突破了传统的评标方法,即凭直观感觉,多为定性分析得出评标结果。实现了较为科学的、系统的、全面的定量分析评标。 [详情]

摘要：目前在上海、天津、海南等地已有多个白金湾项目,故我们可以以鹏欣精心打造“顶级城市综合体”的角度,策划推出白金湾成就展,进一步确立白金湾的顶级综合体品牌地位。 [详情]

摘要：以本案作为金大地进军安庆市场的突破口,借本案在安庆市场的热卖,提升金大地集团在安庆的品牌知名度,打造安庆高端综合体第一品牌,为后期的长远发展打下坚实的基础; [详情]

摘要：精准的定位,成功突破海口的湾区风,建立市场唯一都市湾区生活品牌 [详情]

摘要：结合项目一二期的营销回顾、三期的产品解析及市场现状,我们在08年度的三期营销推广中将会面临哪些关键问题点呢?对这些关键点我们又将如何一一突破呢?这将是制定本期推广策略的重要核心 [详情]

摘要：概观宝湖周围楼盘项目的主诉求,都脱离不了水景因素,因为这个版块冲着水景卖点形成的聚集开发效应,因此如何突破是重点,在定位和推广策略上, [详情]

摘要：但集团任务重,后阶段冲刺4个亿,才能保证全年13亿左右的任务达成; [详情]

摘要：而赢联的使命,正是面对这样富有挑战的局势,与滨州富泰置业携手打造能够突破“重围”的策略,实现高利润的回报。 [详情]